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根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開(kāi)曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光際信息技術(shù)限公司出售持有的新華集團(tuán)有限公合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國(guó)內(nèi)名廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱“換次”）又又又又又又迎了一次股東更。本次交完成后，紫股份將實(shí)現(xiàn)新華三的 100% 控股。新華三究是一家什么的公司？它什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東更？且看下：█ 臨危受命，對(duì)抗思2003 年 3 月，華為和思科的權(quán)案糾紛，入了最緊要關(guān)頭。當(dāng)時(shí)思科在美國(guó)州東區(qū)聯(lián)邦院對(duì)華為提了全面訴訟整個(gè)訴訟書(shū)達(dá) 77 頁(yè)，控告華為利侵權(quán)、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竊商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科勢(shì)洶洶的攻，華為堅(jiān)決訴。他們辯，自己并沒(méi)任何侵權(quán)行，華為公司有的產(chǎn)品設(shè)，都是原創(chuàng)識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙相持不下，司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華作證。他表，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知產(chǎn)權(quán)方面，有任何問(wèn)題布魯斯?克夫林3Com 是一家美國(guó)公司，之所要幫助華為主要是為了手阻擊思科當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還華為共同成了一家合資司。這家公的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也“華為三康，以下簡(jiǎn)稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香，總部設(shè)在州。成立之，即擁有員 1500 人。這 1500 人，大部分直接來(lái)華為。華為入了技術(shù)和員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股下的 49%。董事會(huì)席中，5 人來(lái)自華為，4 人來(lái)自 3Com。布魯斯?克拉夫林華為老板任非，分別擔(dān)公司的董事和 CEO。來(lái)自 3Com 的支持，確實(shí)給華為來(lái)了很大幫。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、科、3COM 向法院提交了終止訴訟申請(qǐng)。法院發(fā)法令，終了整個(gè)訴訟█?脫離華，回歸華為訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公專注于政企戶的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場(chǎng)，要生產(chǎn)中低路由器等設(shè)。憑借自己華為、3Com、NEC（日本電氣股有限公司）間的關(guān)系，在國(guó)內(nèi)外市如魚(yú)得水。時(shí)，華為 3Com 在中國(guó)銷售的交機(jī)路由器貼為的牌子，歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子，在日市場(chǎng)貼 NEC 的牌子，可以說(shuō)是占了便宜。市上打著華為牌的中低端換機(jī)和路由，實(shí)際上都華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司和華為再無(wú)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三信技術(shù)有限司）。華為所以要賣掉為 3Com，有兩方面原因。其一華為希望剝低端企業(yè)網(wǎng)務(wù)，專注于信網(wǎng)市場(chǎng)。二，當(dāng)時(shí)華在小靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失，被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)將啟動(dòng)的 3G，以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展華為非常缺。于是，就掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華 3Com 獲得的現(xiàn)金也確實(shí)幫助為渡過(guò)了當(dāng)的難關(guān)。值一提的是，為出售全部份時(shí)，還把己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了生的 H3C，并簽訂了個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)業(yè)務(wù)的地盤你華三的，華為只專注運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)得到改善，然持續(xù)下滑不得已的情下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這呢，因?yàn)橥?形勢(shì)變化，想把自己一創(chuàng)辦的 H3C 給買回來(lái)。于是，兩又洽談回購(gòu)宜。除了 H3C 之外，華為甚至想直接把整個(gè) 3Com 母公司都買下（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上，其也多花不了個(gè)錢）。他與貝恩資本手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。果，美國(guó)政以國(guó)家安全由，對(duì)收購(gòu)加阻攔。無(wú)之下，華為貝恩資本撤了收購(gòu)申請(qǐng)2010 年，3Com 實(shí)在熬不下了，將自己個(gè)賣給了惠，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠的子公司。?罷工風(fēng)波謀求獨(dú)立2013 年，“斯諾登事件突發(fā)，國(guó)內(nèi)強(qiáng)了對(duì)信息術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要，減少了對(duì)資背景高科設(shè)備的采購(gòu)使用。全外身份的 H3C，業(yè)績(jī)大受影響，市場(chǎng)額急劇下降2014 年，惠普拆分惠普公司（HP Inc.）和惠普企（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)計(jì)算機(jī)和打機(jī)業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備、軟件及務(wù)軟件業(yè)務(wù)其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三易主，給華內(nèi)部員工情帶來(lái)了微妙變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生次嚴(yán)重的罷風(fēng)波。風(fēng)波爆發(fā)誘因，于惠普中國(guó)華三通信管層的人事調(diào)。當(dāng)時(shí)，按惠普中國(guó)的命計(jì)劃，惠中國(guó)區(qū)董事毛渝南將兼華三通信董長(zhǎng)一職，原事長(zhǎng)馬特?林利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長(zhǎng)毛渝南此舉到了華三通全體員工和理層的一致對(duì)。之所以三員工自發(fā)制毛渝南，因?yàn)樗麄儞?dān)毛渝南會(huì)用本運(yùn)作的手，不顧員工益、公司發(fā)，把華三再出售。華三很多老員工經(jīng)歷過(guò)之前次易主的過(guò)，實(shí)在不希華三又被“來(lái)賣去”。時(shí)，華三擁 5000 多名員工，過(guò) 5000 件的申請(qǐng)專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年售額過(guò)百億穩(wěn)居國(guó)內(nèi)企網(wǎng)市場(chǎng)的頭交椅，屬于對(duì)的優(yōu)質(zhì)資。華三很多工來(lái)自華為他們很希望夠像華為一，實(shí)現(xiàn)全員股。他們也望華三能夠立上市，從讓自己的利得到保障。了表達(dá)自己訴求，當(dāng)時(shí)近千名華三工在杭州總、華三北京發(fā)基地進(jìn)行場(chǎng)集體抗議抗議現(xiàn)場(chǎng)掛了橫幅：“開(kāi)員工大會(huì)要求全員持”、“維護(hù)家信息安全、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的量”、“堅(jiān)擁護(hù)華三集果實(shí)，保衛(wèi)三”……集抗議的員工圖片來(lái)自網(wǎng)）然而，盡華三員工群激憤、意見(jiàn)烈，但仍不左右局勢(shì)的化?；萜罩?擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以公司的發(fā)展出決定。?牽手紫光，西合璧幾個(gè)后，2015 年 5 月，惠普中國(guó)十多家潛在作對(duì)象中，中紫光集團(tuán)進(jìn)行合資。方達(dá)成協(xié)議由紫光集團(tuán)屬子公司紫股份收購(gòu)華通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的股股東。除華三通信之，惠普還與光股份合資立了紫光華。紫光華山要針對(duì)服務(wù)、存儲(chǔ)以及術(shù)服務(wù)，而州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線安全等產(chǎn)品兩家公司一，共同組成新華三集團(tuán)紫光股份有公司屬于紫集團(tuán)，而紫集團(tuán)又屬于華控股。他既給新華三來(lái)了國(guó)企背，還帶來(lái)了校背景，為華三的市場(chǎng)展鋪平了道。從那之后新華三的發(fā)趨于穩(wěn)定，有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推了風(fēng)口浪尖資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭?違約，發(fā)布破產(chǎn)重組通，引起了整行業(yè)的震動(dòng)紫光集團(tuán)旗新華三、紫展銳、紫光微等企業(yè)的來(lái)走向，成人們關(guān)注的點(diǎn)。事實(shí)上紫光集團(tuán)的產(chǎn)重組事件并沒(méi)有影響幾家公司的展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公，宣布紫光團(tuán)實(shí)質(zhì)合并整交割順利成。兩家原東清華控股限公司及北健坤投資集有限公司全退出，戰(zhàn)略資人“智路廣聯(lián)合體”立的控股平北京智廣芯股有限公司以下簡(jiǎn)稱“廣芯控股”承接紫光集的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順完成交割，志著紫光集進(jìn)入全新的展階段。包新華三、紫展銳在內(nèi)的光集團(tuán)眾多公司，也進(jìn)了新的發(fā)展段。如今，光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是華三的重要折。小棗君人認(rèn)為，這變化對(duì)于新三和紫光集來(lái)說(shuō)，是有的。消息出以后，紫光份的股價(jià)開(kāi)就封死漲停市值達(dá)到 641 億元，這也說(shuō)明了場(chǎng)的態(tài)度。前，新華三發(fā)展?fàn)顟B(tài)非穩(wěn)健。這家司早已不再單純的數(shù)據(jù)信設(shè)備制造，他們的產(chǎn)涵蓋了云計(jì)、大數(shù)據(jù)、據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服器、存儲(chǔ)、用 PC、安全方案、統(tǒng)運(yùn)維、智能端等多個(gè)領(lǐng)。服務(wù)對(duì)象面，新華三早已切入了營(yíng)商市場(chǎng)，務(wù)于運(yùn)營(yíng)商政府、金融電力、能源醫(yī)療、教育交通等各個(gè)域的客戶。于杭州高新的新華三集大樓值得一的是，因?yàn)?華三有兩個(gè)部，行政和場(chǎng)總部在北，技術(shù)和運(yùn)總部在杭州他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，所，這些年被城的阿里云競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖了不少人才尤其是擁有道資源的人。新華三的工總體上對(duì)公司能力還很自信的，是就是糾結(jié)公司的歸屬。畢竟上面母公司，自雖然賺錢，很多錢都被公司拿去補(bǔ)兄弟公司，以比較不爽小棗君私下幾個(gè)新華三朋友溝通，們還是希望將命運(yùn)掌握自己手里，事實(shí)上這已不太可能了好了，以上是關(guān)于新華的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的觀形勢(shì)下，華三憑借自多年以來(lái)在業(yè)領(lǐng)域的資，相信會(huì)迎一波不錯(cuò)的展。讓我們他們好運(yùn)吧謝謝！再見(jiàn)本文來(lái)自微公眾號(hào)：鮮課堂 （ID：xzclasscom），作者：小?