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北京時(shí)間 1 月 20 日消息，美國視頻流媒體務(wù)提供商奈飛（Netflix）今日公布財(cái)報(bào)稱，公司 2022 財(cái)年第四季度營為 78.52 億美元，同比增 3.9%；凈利潤為 5500 萬美元，與上年期的 6.07 億美元相比大幅降 91%。奈飛第四季度營收基符合華爾街分析預(yù)期，每股收益不及預(yù)期。從業(yè)展望方面來看，飛對(duì) 2023 財(cái)年第一季度營的展望略微超出期，但對(duì)每股收的展望不及預(yù)期與此同時(shí)，奈飛四季度全球新增播放服務(wù)付費(fèi)用人數(shù)的增速同比所放緩，但仍遠(yuǎn)分析師此前預(yù)期受此影響，在財(cái)發(fā)布之后，奈飛后股價(jià)大幅上漲 7%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，奈飛執(zhí)行主里德?哈斯廷斯Read Hastings），聯(lián)席 CEO 泰德?薩蘭多斯（Ted Sarandos），聯(lián)席 CEO 格雷格?彼得斯（Greg Peters），CFO 斯賓塞?紐曼（Spencer Neumann）和投資者關(guān)系副總裁斯賓塞王（Spencer Wang）等公司高管出席了后舉行的財(cái)報(bào)電會(huì)議，解讀財(cái)報(bào)點(diǎn)，并回答美銀析師 Jessica Reif Ehrlich 提問。Jessica Reif Ehrlich：公司今天宣布了大的人事調(diào)整，否請(qǐng)管理層談?wù)?關(guān)決策過程？里?哈斯廷斯：說來，公司上市好就是昨天的事情我們的發(fā)行價(jià)只 1 美元左右，希望有聽眾現(xiàn)在持有我們當(dāng)時(shí)發(fā)的股票。回顧公的發(fā)展，管理層三位成員和公司眾多優(yōu)秀雇員見了我們從最初的 DVD 租賃服務(wù)，發(fā)展到流媒體業(yè)領(lǐng)先者，以及入自制電影和劇行業(yè)，成為游戲軍等等方面的進(jìn)。我們目前已經(jīng)有了超過 2.3 億會(huì)員，作家 Jim Collins 或許不會(huì)稱之為最好的情，他可能會(huì)說這一個(gè)很好的開始這當(dāng)然是一個(gè)非不錯(cuò)的開始。我的夢想就是讓世上所有的人都能奈飛平臺(tái)上找到們喜愛的娛樂內(nèi)，簡而言之就是樂全世界。我們位成員合作已經(jīng) 15 年，解決各種各樣的問題如何推動(dòng)公司的長，所以我非常興能夠?qū)崿F(xiàn)這一任。當(dāng)然，整個(gè)程是由董事會(huì)在年前開始推動(dòng)運(yùn)的，綜合考慮了們在各方面的才，為其找到最合的、最能貢獻(xiàn)其能的平臺(tái)。大約年半之前，我們出了第一步，晉泰德為公司的聯(lián) CEO，晉升格雷格為公司的首運(yùn)營官，這兩位帶領(lǐng)公司取得了大的業(yè)務(wù)進(jìn)展。次的人事變動(dòng)也對(duì)于他們在公司去幾個(gè)季度表現(xiàn)認(rèn)可，對(duì)于這一化，我也感覺非不錯(cuò)。公司的股在過去的十年中得創(chuàng)紀(jì)錄的增長我也知道管理層望推動(dòng)公司成長并借以打破此前股價(jià)增長紀(jì)錄，非常支持他們的法，作為公司的行主席，我也會(huì)力幫助他們，但領(lǐng)導(dǎo)公司乘風(fēng)破的主動(dòng)權(quán)還是在們手里，我知道們已經(jīng)摩拳擦掌躍躍欲試，所以當(dāng)下的時(shí)間點(diǎn)做這個(gè)決定是合適。Jessica Reif Ehrlich：我想這也是很長時(shí)間來媒體報(bào)道中最順利的一次交接也想請(qǐng)問泰德和雷格，此次交接于奈飛意味著什，會(huì)否有策略上轉(zhuǎn)變？泰德?薩多斯：首先，我這里要感謝里德無論是從個(gè)人角還是職業(yè)角度而，他都是我們可信賴的對(duì)象，楷，導(dǎo)師和朋友，過去 20 年中，里德改變了我活的方方面面，于我和格雷格而，很多方面也是以望其項(xiàng)背的，運(yùn)的是，聯(lián)席制讓我們可以形成多合力。里德的光放得比較遠(yuǎn)，以他提到大約從年前就開始考慮接的問題，也非慷慨地開創(chuàng)了聯(lián) CEO 制度，并在兩年半前正宣布了這一決定并且在之后的時(shí)里，里德把很多常工作交給我和雷格。我同格雷的合作也已經(jīng)有 15 年的時(shí)間，不過尤其是最近年半的時(shí)間里，們形成了彼此信，尊重和互補(bǔ)的系，很多方面的作關(guān)系同我和里的關(guān)系是一樣的我相信這種聯(lián)席 CEO 制度能夠推動(dòng)公司更快發(fā)，通過互相督促討論來解決公司能出現(xiàn)的問題，現(xiàn)更高程度的發(fā)，所以這是非常錯(cuò)的進(jìn)展。也回你的評(píng)論，沒錯(cuò)我們的管理層非穩(wěn)定，所以交接會(huì)比較平順，也由于此前我們共奠定了非常不錯(cuò)基礎(chǔ)和企業(yè)文化能夠共同應(yīng)對(duì)各復(fù)雜變化，正如在過去一個(gè)季度到的情況，我們功應(yīng)對(duì)了各類情。對(duì)格雷格，我說我非常高興同合作，對(duì)里德，想說感激不盡。雷格?彼得斯：謝泰德，非常高接任公司的聯(lián)席 CEO，也非常榮幸能夠和這樣一優(yōu)秀的人合作，同管理奈飛。我常贊同泰德的看，在過去一兩年間里，我們的合非常愉快且收獲滿，能夠同泰德作我也感到非常豪，我們之間形了技能，觀點(diǎn)，法角度等方面的補(bǔ)，共同應(yīng)對(duì)不情況，推動(dòng)我們功合作的內(nèi)生動(dòng)就是促進(jìn)業(yè)務(wù)增，服務(wù)會(huì)員。我對(duì)于過去一年中司的增長，以及一年的成長態(tài)勢常自豪，我們也沿襲里德所提出追求卓越的精神回應(yīng)你的問題，策略和文化方面我們不會(huì)有大的化，我同泰德會(huì)力合作，延續(xù)公一脈相承的策略應(yīng)對(duì)市場出現(xiàn)的類情況，適時(shí)做相應(yīng)變化，但是們沒有醞釀你所到的那種程度的化。Jessica Reif Ehrlich：一個(gè)問題問給你們個(gè)人。我想最近較熱的一個(gè)言論就是約翰?馬龍John Malone）提到的“股東應(yīng)該給里德哈斯廷斯建一個(gè)大的紀(jì)念碑?！?翰?馬龍和魯珀?默多克（Rupert Murdoch）在過去幾十年中打造了全界最大的媒體集，也是全球少有具有超凡遠(yuǎn)見的 CEO 之一，也在各自公司中持大量資產(chǎn)，奈飛可以稱為全球最影響力的媒體公之一，未來五年公司的目標(biāo)是什？是變得更大，是堅(jiān)持現(xiàn)有路線泰德?薩蘭多斯現(xiàn)在和未來一定發(fā)生就是消費(fèi)者流媒體的轉(zhuǎn)移，們在家里觀看內(nèi)的方式，通過互網(wǎng)為其提供點(diǎn)播務(wù)，擺脫線性電系統(tǒng)的束縛，這業(yè)務(wù)形式的根本轉(zhuǎn)變，是適應(yīng)消者習(xí)慣變化的必之舉，也是我們十年前開始做原內(nèi)容就一直遵循規(guī)律。用戶第一原則讓奈飛受益豐，讓用戶能夠最便利的方式觀內(nèi)容就是這一原的核心。當(dāng)然我此前的業(yè)務(wù)發(fā)展是公司發(fā)展到今的強(qiáng)大基礎(chǔ)，我關(guān)注的依然是消趨勢，這一原則會(huì)發(fā)生任何變化我們反復(fù)提及這東西，但是大家要注意的是，向媒體轉(zhuǎn)移的趨勢實(shí)才剛剛開始，美國市場，我們占電視總觀看時(shí)的 8%，即使是在像美國這樣我的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展常成熟的市場，來的增長潛力依還很大，用戶第是我們前行的最指引，也是我們大的受益因素，成了公司今天的展。格雷格?彼斯：我們所堅(jiān)持原則推動(dòng)了公司不斷壯大，服務(wù)多用戶，為其創(chuàng)更為超乎想象的優(yōu)質(zhì)的娛樂內(nèi)容我們認(rèn)為我們可在觀看時(shí)長和文影響方面做得更，包括《星期三（Wednesday），《怪奇物語》（Stranger Things）在流行文化方面產(chǎn)生的影響也將為公司創(chuàng)造多營收和利潤，此我們非常期待相關(guān)閱讀：《Netflix 第四季度營收 78.52 億美元，凈利潤同比銳減 91%》