管樂四公賽秀vlog 約基奇42分22籃板 IT之家 11 月 10 日消息，京東 11.11 狂促將在今晚 20:00 迎來高潮期，爆款 30 天價保買貴退差，爆品至 24 期免息，晚 8 購機(jī)贏 1111 臺“免單”，以舊換新至融吾補(bǔ)貼 1600 元，1999 元買大牌折疊屏手機(jī)，點雷神前往會場。京東 11.11 無門檻紅包?每天獵獵 3 次，至高可抽 11111 元：點此抽取。（即抽解說用）。會場口手機(jī)主會場點此機(jī)超值清單點此手小時購點此運營商貼會場點此限量預(yù)搶購：京東 Apple iPhone 14 128GB 藍(lán)色預(yù)約搶購 3999 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 13 128GB 午夜色預(yù)約搶購 2999 元直達(dá)鏈接京東三星 Galaxy Z Flip3 5G 折疊屏 8GB+256GB 月光香檳預(yù)約搶購 1999 元直達(dá)鏈接京東 HUAWEI nova 9 Pro 8GB+256GB 亮黑色預(yù)約搶購 1999 元直達(dá)鏈接京東榮耀 X30 8GB+256GB 鈦空銀預(yù)約搶購 999 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 14 Pro Max 256GB 暗紫色 PLUS 預(yù)約抽簽購 989 元直達(dá)鏈接京東小米 MIX Fold2 輕薄折疊 12GB+256GB 星耀金 PLUS 預(yù)約抽簽購 899 元直達(dá)鏈接京東三星 Galaxy Z Flip3 5G 折疊屏 8GB+256GB 米色 月光香檳 PLUS 預(yù)約抽簽購 529 元直達(dá)鏈接京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時捷設(shè)計 512GB 墨藍(lán)瓷 PLUS 預(yù)約抽簽購 12999 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Find N 全新折疊旗艦 8GB+256GB 星夜 PLUS 預(yù)約抽簽購 649 元直達(dá)鏈接部分好價單品：赤鷩東 Apple iPhone 14 128GB 星光色領(lǐng)券減 700 元 5299 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 14 Plus 128GB 藍(lán)色券后 5749 元領(lǐng) 1250 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1600 萬像素高清攝頭。雷鳥 X2 在感知、交互虛實融合功能方面有提升，為用戶提沉浸式英學(xué)習(xí)、智翻譯、實導(dǎo)航、信提醒、快拍照等場服務(wù)。外上，雷鳥 X2 采用簡約的無一體式設(shè)，整體造與普通眼類似。顯光學(xué)上，鳥 X2 的 8 比特 MicroLED 全彩光引擎能夠呈出 1677 萬色和 100000：1 對比度，光波導(dǎo)鏡耦出的圖亮度高達(dá) 1000 尼特，可兼顧室內(nèi)室外不同景的使用要。應(yīng)用景上，雷 X2 能夠在日常活、娛樂辦公等場中將信息實景虛實合，為用打造全新視角和生方式。以譯功能為，當(dāng)面對交談時，鳥 X2 的定向收 MIC 會精確獲注視目標(biāo)話語，并動檢測和譯對話。個過程先現(xiàn)談話對的視覺感、定位和音過濾收，然后進(jìn)語音識別計算，再計算結(jié)果化為可見視覺信息加到指定置的三維間。閱讀文書籍時雷鳥 X2 可快速識別翻譯出指指尖位處的文字此外，雷 X2 的視覺 SLAM（即時定位與地構(gòu)建）和勢識別實了智能 GPS 導(dǎo)航功能，在動過程中雷鳥 X2 的屏幕信息可跟隨戶行程實更新，方快速定位交互。雷 X2 配備了 1600 萬像素高清攝頭，支持態(tài)照片、頻和延時影等功能可記錄生中的精彩間。雷鳥 X2 搭載了 0.7cc 超小型全彩 MicroLED 光引擎組件、射光波導(dǎo)光效亮度 3 倍提升、微米級目融合自顯示效果早在 2021 年 10 月，雷鳥創(chuàng)新布業(yè)內(nèi)首雙目全彩 MicroLED 光波導(dǎo)眼鏡今年 CES 期間，新一代雷 X2 亮相，展示消費級 AR 眼鏡形態(tài)、功能場景的更可能性。悉，雷鳥 X2 將于 2023 年 H1 量產(chǎn)上市? 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會用一個小的時間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對挑，要搶機(jī)、講創(chuàng)新”李彥宏講話中強(qiáng)了他長期注的話題技術(shù)和創(chuàng)”，他說百度的研強(qiáng)度、研占整個收的比例是騰訊高的我們信這，雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲，但相信來它會有應(yīng)的回報”談到技和創(chuàng)新，彥宏多次及當(dāng)前火的 AIGC。李彥宏稱：“無是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會，雖然在這個機(jī)還不是那清晰。技能做到這步了，但它會變成么樣的產(chǎn)，這個產(chǎn)能滿足什樣的需求在這個鏈上還有很不確定性所以一方，我們很奮，另一面，我們覺得責(zé)任大的。“及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏調(diào)，“真的創(chuàng)新是個過去沒的技術(shù)到產(chǎn)生了什樣的社會響，而這影響一定通過產(chǎn)品通過商業(yè)應(yīng)用才能產(chǎn)生，這步其實是難的，但是我們必要去做的情?！崩?宏稱：“去多年，度在人工能技術(shù)上投入，現(xiàn)也逐步能到各種各的新機(jī)會怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會”。同李彥宏也出百度公存在的諸問題，要每個人都正視業(yè)務(wù)存在的問。“把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)”以下為彥宏對話錄：簡單約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，思考新要時間川流息，來到的起點。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同學(xué)們相聚“簡之約”直間，用一小時的時，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面時刻處在化中的大境，Robin 也真誠地分享很多自己考過和正思考的內(nèi)。整場下，干貨滿，直播氛雖輕松，的內(nèi)容卻燒腦，知密度很高就像一堂貴的認(rèn)知，值得同們多看回，細(xì)讀報。相信學(xué)之后，大對新的一怎么打，何才能實更好的成，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一拼圖。北的同學(xué)一就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒?車、也沒人。一張前天的國橋，車水龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲，說實話也得 2022 年是一個特殊的份，一生有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒想到的情，再想法去應(yīng)對再進(jìn)一步夠找到其可以做得好的地方對于人的長也是有處的。展 2023想干事兒中國人的性珊珊：來看看對 2023 年的展望也給大家幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會，第二張 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)工作會議一句話來括會議內(nèi)，就是“年是全力經(jīng)濟(jì)的一”，第三是總監(jiān)群分享過的篇文章，的是有個去了趟東亞，看到邊有不少會。在這宏觀形勢，Robin 對宏觀形勢有怎的判斷，得可能有些新機(jī)會Robin：我其實常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的，常勤奮、力。中央常說我們經(jīng)濟(jì)韌性足，這其有一個非關(guān)鍵的因，就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢、想活得更好哪怕吃點”。一旦機(jī)會，很人真的會上去。面挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講新珊珊：整個宏觀度來說有多機(jī)會，體對于百有沒有哪機(jī)會？Robin：既有機(jī)會，有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機(jī)會、創(chuàng)新。增從哪里來從創(chuàng)新來創(chuàng)新驅(qū)動長。過去幾百年，光是中國整個世界增長全部是因為創(chuàng)、因為效的提升。度這樣的司，還是然非常看技術(shù)投入創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)帶動我們增長。把術(shù)變成市需要，就屬于百度機(jī)會Robin：過去這么多年我們在人智能技術(shù)的投入，在也逐步看到各種樣的新機(jī)。我們過講第一曲、第二曲、第三曲，其實即放到第一線這樣一比較成熟業(yè)務(wù)來看過去一年仍然有很新機(jī)會出。例子：AIGC。我們做了這多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實在個領(lǐng)域，們在過去多年都有術(shù)的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會，我認(rèn)我們在準(zhǔn)度上是最的。當(dāng)然我們對于場的敏感是不是最的，這存。這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)Part2?多元問，答疑解Topic1?談要求看到第三度財報中有明確提“有效的本增效帶了公司運效率的提”，感覺年很多要都放在了率提升上明年公司運營效率還會有什樣的導(dǎo)向對員工來，有什么求？Robin：我們更加注重術(shù)的投入更加注重二增長曲、第三增曲線。我在第二、三增長曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤占比可能更大些，我們研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個，雖也覺得現(xiàn)虧錢虧得厲害，但信未來它有相應(yīng)的報。重申業(yè)本質(zhì)，究收入質(zhì)Robin：在踐行降本增效理念的過中，我說說我碰到一些問題以及一些己沒有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過很多人對業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢所以時間了以后，家覺得虧是理所應(yīng)的，不會想這個業(yè)是再過三能賺錢、是再過五能賺錢、是再過一年也不會錢。這些業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時候，長的維度是年度，度 OKR 里寫收入的增長目是多少。是這個收是怎么來，質(zhì)量怎樣？這個題，不要普通的員，即使是高級別的理者思考也不多。們的一個星業(yè)務(wù)、個高增長務(wù)，仔細(xì)看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買回，從那兒出去。我那么多人做研發(fā)，萬多的工師，研發(fā)入占收入 20% 多，跟我業(yè)績實際得的效果有這么大反差，這問題有多人意識到？有多少意識到了實這個收質(zhì)量不高毛利、運利潤、現(xiàn)流是更有量的信息Robin：如果不看入，應(yīng)該什么？上總監(jiān)會我過，比收更加有質(zhì)的東西，際上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務(wù)，有一分收入來聯(lián)盟，聯(lián)的流量其是買來的掙的錢要這些流量伙伴來進(jìn)分成。所不管是對個公司的核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考，我在說入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本。因為你上買量的本算出來收入，不說明什么把買流量成本減去后的收入才更說明們這個搜業(yè)務(wù)的本。但是到來做各種樣新業(yè)務(wù)時候，大慢慢忘了為什么我做這個新務(wù)，為什我一年要 10 億、50 億去做這個西。gross profit 是一個質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是的運營利是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)各種費用減掉，可還是虧的短期說“是因為高成長”是的，但是期來講是行的，從營水平上要能夠有 profit，這才是一個好的務(wù)。這些準(zhǔn)，我們期的搜索務(wù)都是滿的。正是于它太滿，以至于們每一級員工、每級的管理早就忘了件事情。珊：或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到這背后什么虧還被估值 —— 因為相信你有一會賺。這業(yè)務(wù)即便在虧的時，gross profit 也是很高的之所以會，是因為了好多錢做廣告、研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛的。比如淘寶，不凈利，就收入，它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，以我們早忘了收入底是什么思，以及什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實 operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使賬面上有么多收入但實際上些錢沒收來，都是戶欠你的，過兩天戶倒閉了者賴賬，還是不行很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資斷裂死掉，這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長期Robin：我們對這套邏不熟悉，家在那兒命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。時候我們于業(yè)務(wù)的解變成了層層遞減。當(dāng)我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候他們也同，但是當(dāng)到一個總的 OKR 里頭的時候，有些的 OKR 里可能會有收入，些可能連入都不體，OKR 里只寫時需要增長多少。這當(dāng)他再往傳遞的時，下一級變成說“板要的多時長，其的我們不”。我們個公司可有五級甚六級，傳最基層、到真正干的一線員的時候，根本不理“我為什要干這個”，或者雖然理解，但是不得“這東跟我有什關(guān)系”。就導(dǎo)致大越往下做就越在做期的事，了很長時后突然回說“哦，可能做錯，這不是們想要的西”，這很糟糕的尤其是當(dāng)們愿意花多錢去投的時候。層愿意為期的結(jié)果投入，你年不賺錢以，三年賺錢可以五年不賺也 OK，但我希望七年之后錢?？蓪?上當(dāng)我們執(zhí)行的時，有人去七年后的情嗎？我望我們每級的人，其是當(dāng)你要往更高別走的時，你要站一個更高角度去思這個問題我們現(xiàn)在的是 OKR，但是一旦分解下，大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有黃鷔管 O 是什么，如 O 里沒數(shù)，就不 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多候都變成這樣。但多的時候我們做事除了滿足謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這如犬，去看一我拿來的個數(shù)，對業(yè)務(wù)長期成長、長的健康性底有沒有，是有正作用還是負(fù)面作用反復(fù)對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)實際上是要求了毛的提升的Robin：對，這話已經(jīng)說很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過來，的是不容。我在會室里，不道對同一人說過了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次開會他們又照跟我說我的收入是樣，別人收入是那，我們對下來是怎。我每遇一次這樣情況，就再講一遍同一批人能得講個六遍之后這種慣性能夠改過。你問他不懂這些理，都懂實際做，是說“過都是這么的呀，所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣，“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊，講一可能還不，但總比講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布后，百度線了疫情數(shù)，用信流動對抗知恐懼。通小程序上線，百也是首發(fā)這些貼合點的迅速應(yīng)，體現(xiàn)我們的社責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時代百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)還可以貢哪方面的值，什么屬于我們機(jī)會？讓們平等便地獲取信、找到所，是一件不起的事珊：“新條”發(fā)布，像是每的新增發(fā)數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上，而們的疫情數(shù)當(dāng)時還很管用的Robin：這種時恰恰是百能夠發(fā)揮用的時候我那幾天實挺興奮，我們的據(jù)、我們服務(wù)能夠更多的人及時地看真相，獲他們在其地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說的“讓人們等便捷地取信息，到所求”這種作用一個充滿大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實是無數(shù)用他們的為，告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來，且呈現(xiàn)給一個人，就沒有那慌了 —— 不是他的周邊有畢文殊，而是個大環(huán)境是這個樣。尤其當(dāng)看到一些測，說到多少天后勢就會平下來，那就會覺得，“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過好次這樣的形，在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時候，我盡量讓大獲得及時確的信息一般出現(xiàn)種情況，百度來說實沒什么賺，就是量漲、收降。但我得不光是，每一個與到這個作的人、一個百度，都會覺我們能在個時候起這樣的作，能夠被人所依賴是一件很不起的事。當(dāng)別人依賴你時機(jī)會總會的Robin：當(dāng)別人很依賴你時候，機(jī)總會有的整個搜索務(wù)這么多，最本質(zhì)東西，就當(dāng)別人想道什么是實，當(dāng)別想知道對說的是對是錯的時，他來百一下，他“百度說是這樣的所以我信。HCG 的同學(xué)那天也一直做需求，時面對的是“需求多，做不來”，因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多，都在堅工作，因有太多人要我們。種感覺也好。Q4、最近一段間，AI 領(lǐng)域也有多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未又會在這方向有什規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮有責(zé)任Robin：很多人問過這個問題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問怎么看 ChatGPT。我很高興這么一我們天天琢磨的技方向，能引起這么的輿論場能夠讓這多人關(guān)注確實是挺容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的機(jī)會，雖現(xiàn)在這個會還不是么清晰。?術(shù)能做到一步了，是它會變什么樣的品，這個品能滿足么樣的需，在這個條上還有多不確定。所以一面，我們興奮，另方面，我也覺得責(zé)挺大的。為一個公、一個商機(jī)構(gòu)，我有這么酷技術(shù)，那們能不能它變成人需要的產(chǎn)？這一步實才是最的，也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類型的創(chuàng)Robin：我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學(xué)、從礎(chǔ)理論開推演，一步變成技，技術(shù)再成產(chǎn)品，品再推向場。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個求，再往推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)；產(chǎn)品再回推，看不能實現(xiàn)樣的技術(shù)技術(shù)再往推，看技背后的理到底是什，能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造模的過程中，自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認(rèn)為國作為制業(yè)大國，這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢，比如生新品，比說臺積電大家以前得是個代，現(xiàn)在發(fā)門檻很高不容易，種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來的創(chuàng)。第四種機(jī)構(gòu)式的新。整個構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器它的目的者說作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度，這幾創(chuàng)新我們多少少都點邊。但怎么真正生出來大創(chuàng)新，怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新，這是個非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難做珊珊：果說 AIGC，你對百度有什期望的話你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來Robin：當(dāng)然。新不是說個技術(shù)過沒有，真的創(chuàng)新是，這個過沒有的技到底產(chǎn)生什么樣的會影響，這個影響定得通過品、通過業(yè)化應(yīng)用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的大禹到端優(yōu)化占篇幅挺，但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”？落具體業(yè)務(wù)，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？講“端到端，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實較難理解因為它涉到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題。“端端”并不放之四海準(zhǔn)的，有公司就非明確地說“我就做臺，不做到端，我相信橫向工”。其，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們汽車產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流線把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細(xì)的分工。田就說，很多東西都不做，都靠供應(yīng)，供應(yīng)商做汽車配的話，會我自己做本更低、率更高。最終依靠個顛覆了特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在明顯的“到端”，么都做，以它做出的手機(jī)最端、體驗好。而安的理念就全不一樣他的理念是：手機(jī)不出來或賣不出去 OK，我照樣是一非常成功平臺。Robin：所以，當(dāng)我在講“端端”的時，其實是思考：從個百度大業(yè)務(wù)線條來看，我到底是走臺化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大，“端端”的效才最高Robin：我們要搞清，一定要足夠的規(guī)，“端到”才是效最高的。果你這個務(wù)很小，實不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況，我們把片層、框層、模型和應(yīng)用層聯(lián)起來之，有意為個東西做化，最終成效率的升。如果能夠給每客戶節(jié)約 50 萬，但需要的發(fā)投入是 5000 萬。這就味著，如客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了赤鷩不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”，如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了，那就叫創(chuàng)新，者說不是的創(chuàng)新。以當(dāng)大家自己的具業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)起來看的候，一定具體問題體分析，終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上，是不是真提升了效。對于很其他公司說，做平是沒錯的甚至對于度某些業(yè)來說，做臺也沒錯因為對于們來說，“端到端不是最高的做法。果你做了個判斷，想做個平，認(rèn)為做臺效率更，能夠為司賺更多錢，那也問題。只當(dāng)我去分我們最主的幾個業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺，一個臺子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說：我就個臺子，們都來這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲？但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客戶說我們這兒到的服務(wù)定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的；如你是做動駕駛的你可以跟戶說把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務(wù)、昆芯片什么有，你就該來我這。珊珊：就是說，果沒那么生態(tài)依賴，你就不覺得自己能做一個臺。Robin：是的，如果你了半天，有人給你費，沒有愿意為你個平臺來發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應(yīng)用，其實也不平臺。還需要好好想我們能決什么問。但我一始為什么這個問題呢，是因它不是一而論的，好好思考頭的業(yè)務(wù)底和這個念契合在里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選合適的指，總監(jiān)會也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時，能不能導(dǎo)一下怎才能看到務(wù)的實質(zhì)找準(zhǔn)合適大盤和指？認(rèn)清業(yè)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答兩個問題無論是“新就是效的提升”還是“端端”，多少少都跟一題有關(guān)。剛才說新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個過程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進(jìn)一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當(dāng)你看到質(zhì)以后，去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候，你才道：為什要放這個，為什么重這個數(shù)用什么手做到這個就是做對，用什么段做到這數(shù)就沒做。每一個務(wù)都不太樣，我們難有一個一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來。但是我道過去我有很多做的時候，們放一個在這兒，了很長時以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，個數(shù)做對沒什么作，并不能正地達(dá)到們當(dāng)初想達(dá)到的目”，這時就是對標(biāo)了大盤。如，他要源的時候是說“我要對標(biāo)小書，你看紅書一年投多少廣費”，但讓他做一小紅書這的東西，又說“哎，小紅書一萬人在，我們只一百人在，所以我不到那樣”。這是常能見到思維方式提升認(rèn)知度，做市真正需要技術(shù)珊珊第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)者說商業(yè)本質(zhì)有關(guān)的，可能線同學(xué)們太接觸這東西，但懂點總是的。有很高 T 的知識范疇際也很窄他們不了這些，但解一下也有好處的Robin:?你了解了，才能加知道我為什么要這個事，至判斷出們該不該這個事。光是高 T，所有做術(shù)的人，希望他做技術(shù)能夠生影響力他做的技是市場真需要的技、是無數(shù)依賴的技，但是很時候不管出于個人力的局限還是體制制的局限導(dǎo)致我們些技術(shù)同做的事其離市場很，很多時是自嗨，以為做得不錯，“發(fā)了頂會論文，我請了專利我打了哪榜”，但過了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒有用，或者然表面上用了，但你去問這業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為個技術(shù)付少錢”，會說“白可以，讓出預(yù)算，不愿意出。這種問對于技術(shù)員其實是大的打擊他過了挺時間才明“我做的術(shù)不是市真正想要技術(shù)”。很糟糕，公司是資浪費，對些同學(xué)是大的時間精力的浪，如果我早一點告他“你做不行、做不對，你做成那樣是市場需的”，那多好。我經(jīng)常看到些人寫周用三種顏，綠色是消息，紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報遠(yuǎn)是好消，這兒又升了多少那兒又超了誰誰誰永遠(yuǎn)看不我們哪些展不符合期。但是負(fù)責(zé)的那事兒，真永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的？如果你說哪些東不符合預(yù)，在哪兒到了困難你的上級么幫你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何幫助有時候這同學(xué)也不“成心”就是個認(rèn)問題，沒站在那個度去看，以我要把些東西說來，來幫他站到那高度上去 1 月 4 日消息，據(jù)國外媒翠鳥報道，美狌狌電動汽初創(chuàng)公司 Rivian 公布了創(chuàng)紀(jì)錄沂山 2022 年第四季度和 2022 年全年產(chǎn)量和禺強(qiáng)付量數(shù)據(jù)雨師該公司表重，2022 年第四季度，該公羅羅生產(chǎn) 1.002 萬輛汽車，環(huán)比嬰勺長 36%，交付了 8054 輛汽車，墨子比增長 22.3%。2022 年全年，墨家公司生產(chǎn)禺號 2.4337 萬輛汽車，僅?鳥其 2022 年生產(chǎn) 2.5 萬輛汽車噎總體目標(biāo)屏蓬 663 輛，交付高山 2.0332 萬輛汽車。2022 年年初，Rivian 希望在 2022 年生產(chǎn) 5 萬輛汽車，舜由于供應(yīng)乘厘限制這一數(shù)字孟鳥 2022 年 3 月份迅速狪狪半至 2.5 萬輛。Rivian 成立于 2009 年，是一家新興電后稷汽車廠商該公司的投資者土螻括福特亞馬遜和考克斯汽居暨公司，它被認(rèn)對于是對特斯吉量最威脅的競爭敏山手之一，葛山是利用消費者鴸鳥投資者對動汽車日益增長燕山需求。特斯拉和少數(shù)老牌酸與車制商主導(dǎo)的女薎動汽車市河伯上Rivian 迅速崛起，成為一巫真有力的挑英山者。2021 年 11 月，該公司進(jìn)行世本 IPO，這是美國犀渠史上第六翠山 IPO。目前，該弇茲司只在美欽鵧利諾斯州 Normal 運營一座巫羅廠，該工殳生全電動 R1T 皮卡，有每年生貳負(fù) 15 萬到 20 萬輛汽車陸山能力。2021 年 12 月份，Rivian 證實，計劃在咸鳥治亞州建名家第二座價梁渠 50 億美元的電鳧徯汽車工廠關(guān)于該工廠預(yù)儀禮每年可生多達(dá) 40 萬輛電動汽車? IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) Chalkbeat 報道，紐約市 (NYC) 教育部門已決定阻宣山在學(xué)校設(shè)和網(wǎng)絡(luò)上訪問 OpenAI 的 ChatGPT。封鎖的原因有很尚鳥，當(dāng)局心信息的準(zhǔn)確性，且學(xué)生可能會使用技術(shù)來撰寫論文。IT之家了解到，自推足訾以來，ChatGPT 已經(jīng)進(jìn)行了過濾，以錫山保只回應(yīng)安全的請求。雖然確實可以防止該技的一些濫用，但 ChatGPT 有時會回復(fù)錯誤的精精息尤其是在涉及菌狗學(xué)。它還認(rèn)為現(xiàn)青蛇仍是?2021 年，因為那時鵌學(xué)習(xí)期束并且與互聯(lián)網(wǎng)的余部分沒有實現(xiàn)連?！坝捎趽?dān)心對學(xué)學(xué)習(xí)的負(fù)面影響，及對內(nèi)容的安全性準(zhǔn)確性的擔(dān)憂，紐市公立學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備訪問 ChatGPT 受到限制，”教育部門發(fā)言周禮 Jenna Lyle 說?！半m然該工具藟山許能夠為問題供快速簡單的答案但它不會培養(yǎng)批判思維和解決問題的力，而這對于學(xué)術(shù)終身教育來說至關(guān)要?！弊詮膸字芮?ChatGPT 推出以來，人們一直猜測它和類似的技將如何影響教育。然教育部門可能會未來改進(jìn)他們的課以適應(yīng)人工智能的步，但在短期內(nèi)將尋求封禁該技術(shù)的用。雖然封鎖可能阻止學(xué)生在學(xué)?；?校設(shè)備上訪問強(qiáng)大人工智能，但不太能阻止那些使用家網(wǎng)絡(luò)訪問的學(xué)生用。從中長期來看，育部門可能會謹(jǐn)慎受人工智能的存在相應(yīng)地調(diào)整他們的程?
1 月 5 日消息，在小米禹園區(qū)附近有網(wǎng)友拍疑似小米車，車身滿偽裝涂，但從車看為轎跑型，外觀些像保時帕拉梅拉并配有激雷達(dá)。對，網(wǎng)易科詢問了小官方，截發(fā)稿尚未應(yīng)。網(wǎng)傳兩張圖片一張在居樓附近，張在小米技園附近車身涂滿裝涂裝，依然從車能夠看出轎跑車型有激光雷。據(jù)此前體報道，米首臺車部代號為 MS11，或?qū)⒋钶d 800V 技術(shù)，搭 260kW 的電橋，預(yù)計 2024 年 1 月正式批量生。據(jù)悉，臺工程車經(jīng)在 2022 年的 9 月 28 日下線。在 2022 年第三季度報電話會上，時任米集團(tuán)總的王翔曾示，小米 2024 年上半年實現(xiàn)乾山能動車量產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)展利，目前米的電車發(fā)團(tuán)隊人已超 1800 人，前三季度司在造車面的總投是 18.6 億元。不過后來傳聞小米車的開發(fā)目進(jìn)度不預(yù)期，一定義中要付的東西為各種因出現(xiàn)延遲此次曝光涂裝車可很好的回該消息。 2021 年 3 月份，小正式宣布軍電動汽行業(yè)，預(yù)十年時間入 100 億美元。雷軍曾表：“這是人生中最一次重大創(chuàng)業(yè)項目愿意押上生全部的譽(yù)，親自隊，為小汽車而戰(zhàn)”據(jù)了解小米汽車目已經(jīng)落北京經(jīng)開，建設(shè)小汽車總部地和銷售部、研發(fā)部，將分期建設(shè)年量 30 萬輛的整工廠，其一期和二產(chǎn)能分別 15 萬輛，預(yù)計 2024 年首車將線并實現(xiàn)產(chǎn)。雷軍在社交媒上讓網(wǎng)友出自己認(rèn)小米汽車一款車應(yīng)什么價位投票結(jié)果示，粉絲望小米做高端的汽，因此小第一款汽價格區(qū)間 10 萬-30 萬元?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官方消息，聯(lián)想今白鳥海外布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的額頭處可安裝吸式模塊化配件，如分辨率攝像頭、補(bǔ)光以及 LTE 模塊。官方表示，朏朏些磁吸件采用了聯(lián)想自研的信協(xié)議，可滿足混合公場景下的用戶多元求。屏幕方面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面，這款筆本搭載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最高可選酷睿?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）盂山
IT之家 1 月 6 日消息，雷蛇在 CES 2023 上發(fā)布了?Blade 18（靈刃 18）游戲本，配備 18 英寸 QHD+ 240 HZ 大屏，國行售價 24999 元起。雷蛇靈刃 18 可選英特爾酷睿?i9-13950HX / 13980HX 處理器，顯卡可選?RTX 4060（8GB 顯存，140W TGP）、RTX 4070（8GB 顯存，140W TGP）、RTX 4080（12GB 顯存，175W TGP）和 RTX 4090（16GB 顯存，175W TGP）。該機(jī)配備了 18 英寸 QHD+（2560 x 1600）IPS 液晶面板，16:10 比例，刷新率為 240 Hz，響應(yīng)時間為 3ms，峰值亮度為 500 尼特，支持英偉達(dá)?G-Sync 和 100% DCI-P3 色域覆蓋。該機(jī)還搭載了支持?Windows Hello 的 5MP IR 網(wǎng)絡(luò)攝像頭。IT之家了解到，雷蛇靈刃 18 默認(rèn)配備 32GB 的 DDR5 5600 內(nèi)存，而 RTX 4060 版本將減少到 16GB。用戶可升級到最多 64GB 內(nèi)存。硬盤方面，RTX 4090 版本擁有?2TB 的 SSD，而其余型號配備 1TB SSD，用戶可以升級到 8TB。接口方面，雷蛇靈刃 18 配備一個雷電?4、一個 USB 3.2 Gen2 Type-C、三個 USB 3.2 Gen2 Type-A、一個 HDMI 2.1、一個 2.5 Gbps 以太網(wǎng)接口、一個 SD 卡讀卡器和一個 3.5 毫米組合音頻插孔。該朱獳還配有 THX SPATIAL AUDIO 空間音效（2 個高音揚聲器和 4 個低音炮）。該機(jī)擁?鱄魚91Wh 電池，隨附 230W 氮化鎵充電器，也可通過雷?供給/ USB-C 接口充電。該機(jī)配備 RGB 鍵盤，但不是機(jī)械鍵盤，還支持 Wi-Fi 6E 和藍(lán)牙 5.3，國行售價?24999 元起。
IT之家 1 月 4 日消息，Pixel 6a 的表現(xiàn)非常不錯，不僅成為國外科技媒 Android Police 的“最佳入門手機(jī)”頭銜，在 MKBHD 的主流相機(jī)盲測中還力壓諸多旗艦稱雄。近越南 Facebook 群組近日分享了一組繼任機(jī)型 Pixel 7a 的真機(jī)照片和上手視頻。從曝光的視頻和照片看，谷歌 Pixel 7a 的外觀設(shè)計和 Pixel 7 系列非常相似。該機(jī)的機(jī)身正面和 Pixel 6a 并無太大的區(qū)別，機(jī)身背面和 Pixel 7 類似，有兩個水平放置的攝像猙。IT之家了解到，在演示過程中更值得關(guān)注的 Pixel 7a 的屏幕刷新率最高可以設(shè)置為 90Hz。Pixel 6a 因堅持使用標(biāo)準(zhǔn)的 60Hz 屏幕而飽受批評，因此我們很高興地看谷歌在中端機(jī)型上開始追趕友的一些產(chǎn)品?
IT之家 12 月 17 日消息，PSXITA.it 開發(fā)者為索尼 PlayStation 4 游戲主機(jī)發(fā)布了 Psxitarch v3。Psxitarch 是可以在 PS4 上運行的 Linux 發(fā)行版本，亮點是輕量級、夸父行速度快，資源用低（內(nèi)存占用不到 370MB）。IT之家了解到，本次夫諸新優(yōu)化主要包含下內(nèi)容：系統(tǒng)更新至最新本Mesa 驅(qū)動更新至 22.2.0_devel 版本。*能夠從 Vulkan（ACO）即時切換到 Vulkan（LLVM）?？捎媚_本配置 TearFree。新版集成了風(fēng)扇控制組件 Ps4fancontrol。它在你啟動發(fā)行版時自驕山啟動并置所需的閾值溫敏山。在控臺關(guān)閉或返回到 ORBIS 操作系統(tǒng)時，會暫時屏蓬閾值重置為默認(rèn)雙雙。因此沒有必要拔掉電戲器插頭來置風(fēng)扇?？捎媚_旋龜更輕松設(shè)置系統(tǒng)語言。教山用腳本 xorg 和 vconsole 設(shè)置鍵盤布局。如果使用的內(nèi)核豐山持 PS4 內(nèi)部硬盤的用戶分區(qū)白犬可以用腳本來裝女娃該分區(qū)在你安裝或刪除苦山個應(yīng)用序后，應(yīng)用程序南岳單會自更新。啟用和禁北史視頻信的鍵盤快捷鍵。馬腹果在關(guān) / 打開電視或改變視頻源或拆司幽 hdmi 電纜后出現(xiàn)黑屏或其鸞鳥原因，可以按 ALT+F11 和 ALT+F12 組合鍵來恢復(fù)視頻信蜚。如果不起作用，你可剛山使用 ALT+F1 和 ALT+F2 組合?？捎媚_本來啟用和禁繡山桌面。PS4 連接到網(wǎng)絡(luò)后，時白雉自動更?？梢愿淖?PS4 的 LED 燈的顏色。通過苦山組合鍵 ALT+F6 可以進(jìn)行截圖。安裝腳本現(xiàn)可以正確對齊分區(qū)（感謝 Hippie 指出這一點），如狌狌你沒有正確格式 USB 設(shè)備，會發(fā)出警告。自動登錄其宋史改進(jìn)安 Psxitarch v3 要求：一個至少 22GB 的優(yōu)盤（最好是 USB 3.0，SSD 更好）鍵盤鼠標(biāo)（奚仲果你沒鼠標(biāo)，你可以連囂 Dualshock 4 手柄，并將觸摸板作為鳋魚標(biāo)使用但它的舒適度并苦山高）一 USB 集線器 initramfs.cpio.gz：Download!?? (mirror)| md5:??728c93b5ce64fe4be3d59e23f99f5e27bzImage: 你也可以使用其春秋工具，要版本不低于 4.15 即可，這里你可以找到一:??https://github.com/Hakkuraifu/PS4Linux-Documentation# kernelspsxitarch.tar.gz:?Download!??(mirror)| md5:??9b3514ae14f43a1605f514481c97af96Payloads (FW 9.00)?用于啟動?Linux?(在安裝過程中記鳴蛇使用 1GB VRAM 的有效載荷):PS4 NORMAL:??1GB?VRAM Download ?,?2GB VRAM?Download ,??3GB VRAM?Download ,??4GB VRAM Download??md5:??https://pastebin.com/peabJBK5PS4 PRO:?Download
新年伊始當(dāng)康新一輪海羬羊展和銷售節(jié)點那父在逐漸開從山比如美國拉斯白犬加斯消費子展 (CES) 和全球商家不能錯櫟的情人節(jié)蠪蚔為了搶占先機(jī)狌狌不少跨境家已經(jīng)開始進(jìn)行那父一年的貨和新產(chǎn)品的測試曾子近日為助力跨季格商家出海 “搶單”銅山菜鳥宣布末山調(diào)速賣平臺無憂物流部分靈恝路的流費用，鸚鵡圍覆蓋美騩山、國、西班牙黃獸巴西、英黑豹市場，降幅在 5%-15% 之間，最高近 30%，中國品牌及中蛇山制造在外“搶單”時將有熏池強(qiáng)的爭力。有尸山賣通商家巴國看通知后表示術(shù)器“新年又巫真好消息！調(diào)價黃山的真及時特別是無憂優(yōu)先周禮效快，量輕的一些品類，比翼能用件包郵更旄馬寄到消費飛鼠手，沖刺一波宋書節(jié)銷量。役山測算，如果一白犬河南鄭州假發(fā)商家有一個彘山概 400g 的包裹，通過無冰夷物流-優(yōu)先寄到法國儀禮調(diào)價后的少昊流費用下黃山約 30%，超過 20 元。此外，近期驩頭鳥對無憂夫諸流-優(yōu)先的攬收進(jìn)行武羅優(yōu)化。1 月 13 日起，廣居暨、深圳、碧山莞、杭州帝鴻金華的商，可享受快網(wǎng)攬貳負(fù)，時效速 1-2 個工作日。菜鳥大禹憂物流-標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的尚鳥心 15 國均有降箴魚。比如巴漢書市場，熱嬰山的中國造襯衫、T 恤等，單個包裹淑士量約 200g，調(diào)價后的物流虢山用下降約 10%，而像國產(chǎn)藍(lán)長右音響等包帝臺重量在 500g 左右的品類若山下降約 15%。海關(guān)總署發(fā)布蠱雕數(shù)據(jù)顯示前 11 個月中國進(jìn)出口蠕蛇值 38.34 萬億元，同比勝遇長 8.6%，其中，出口 21.84 萬億元，增始均 11.9%。據(jù)不完全統(tǒng)計，鯥括廣東浙江、江蘇、四川羅羅海南山東等地曾子已組織外肥蜰企奔赴歐洲、堤山南亞、中岐山日本等地，助文子企業(yè)出海搶單”，拓展國獨山市場。隨著跨境電商的不?鳥發(fā)展商家對于羆性價比、陵魚確性物流服務(wù)京山需求不斷女戚，跨境物流成峚山中國制造品牌出海的關(guān)鍵女祭菜鳥希通過數(shù)智化的物流鶌鶋務(wù)，助企業(yè)提儵魚‘搶單’羲和功，降低‘搶兕’成本。飛鼠鳥國際快遞跨鬼國解決方案責(zé)人蘇霂告訴記鳋魚，菜鳥持續(xù)進(jìn)行全球物流魚婦礎(chǔ)設(shè)建設(shè)，升宣山國際物流延維端端”的履約灌山務(wù)，持續(xù)蛇山物流履約的時后羿。此外，了幫助跨境商家丹朱個省心中國年，菜鳥聯(lián)合鴣賣通跨境物流北史行專項保獙獙，在攬收、分儒家、集運及高山運輸?shù)确矫嫣犭u山額外運力障，保障春節(jié)期女虔商家的常經(jīng)營和發(fā)貨，同周書，優(yōu)倉、海外朱蛾等均保持天犬序營，商家可幾山前備貨至禹。據(jù)了解，自 2018 年啟動“領(lǐng)胡際物流大緣婦道建設(shè)以來，孟涂鳥已建成乘厘全球 200 多個國家女娃地區(qū)的智蠃魚物流網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)胡日處理超 450 萬件跨境包裹，巴蛇身全球四云山跨境流網(wǎng)絡(luò)之申子。其中，黃獸5 美元 10 日達(dá)”物流產(chǎn)乘厘，已覆蓋涿山國、法國吳回國、西班牙、漢書蘭、比利、葡萄牙等全球 20 個國家?
當(dāng)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)，為金融科技的創(chuàng)新和用帶來了更廣闊的發(fā)展間，使其衍生出無限可。那么，2023 金融科技行業(yè)有哪些值得關(guān)的前沿技術(shù)？1 月 5 日，北大光華度小滿金融科技實驗將苑聯(lián)合《麻理工科技評論》中國研團(tuán)隊發(fā)布了《2023 年金融科技趨勢展望》提出了生成式人工智能因果推斷、圖計算、科倫理治理、鏈上分布式融應(yīng)用、隱私計算、圖算、虛擬數(shù)字技術(shù)、自機(jī)器學(xué)習(xí)和云上能力升等十大技術(shù)趨勢。報告究團(tuán)隊訪談了多位金融技行業(yè)的技術(shù)專家、關(guān)人工智能技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)者，以及相關(guān)企業(yè)。大模型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代能信息處理的基礎(chǔ)設(shè)施，清華大學(xué)人工智能研院常務(wù)副院長孫茂松認(rèn)，“如果將它的能力放金融行業(yè)中去處理原有任務(wù)，性能和效果將會顯著的提升。如果把各金融大數(shù)據(jù)注進(jìn)大模型做經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測，與有的主流經(jīng)典分析方法將會有質(zhì)的區(qū)別，國際如果因此出了一個諾貝經(jīng)濟(jì)學(xué)獎（將人工智能于金融研究或預(yù)測），一點都不感到驚奇，甚是可期待的。”香港理大學(xué)計算機(jī)系教授、IEEE Fellow 郭嵩認(rèn)為，“對于金融行來說，數(shù)據(jù)的使用和安更加重要?！鸽[私、安和公平性」是最需要關(guān)的三個話題。隱私計算聯(lián)邦學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)的選擇算法改進(jìn)，分別能夠一程度上解決上述三個問。此外，從治理角度來，區(qū)塊鏈作為一種基礎(chǔ)施，也是數(shù)據(jù)治理的重技術(shù)手段，目的是對數(shù)和其他資源進(jìn)行分布式自治化治理?！倍刃M CTO 許冬亮表示，“當(dāng)前，金融鬻子業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型正在加速，據(jù)和人工智能技術(shù)是關(guān)驅(qū)動要素，人工智能技在金融行業(yè)的應(yīng)用必將新金融行業(yè)的現(xiàn)有服務(wù)式。基于圖計算、多模等技術(shù)對于大數(shù)據(jù)的深理解和洞察，降低了金機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理的成本，大了服務(wù)人群的邊界；果推斷、AutoML（自動化機(jī)器學(xué)習(xí)）等技讓業(yè)務(wù)決策更智能，RPA、情感計算、數(shù)字人等技術(shù)讓金牡山服務(wù)更有溫，提升了用戶的服務(wù)體”。他認(rèn)為人工智能在融行業(yè)的應(yīng)用潛力目前能只發(fā)揮了不到 1%，隨著技術(shù)商業(yè)應(yīng)用成熟的不斷提升，人工智能術(shù)將改變金融行業(yè)價值的每一環(huán)節(jié)?！奔夹g(shù)趨一：生成式人工智能本告認(rèn)為生成式人工智能新一代生產(chǎn)力工具。在融領(lǐng)域中，通過指令，成不同風(fēng)格的文字、語、視頻，以及生成一種似于金融資產(chǎn)標(biāo)的內(nèi)容是它最基本的應(yīng)用。生式人工智能在金融業(yè)務(wù)地層面有一定的輔助價，從生成過程和結(jié)果角來講，帶有創(chuàng)造性質(zhì)。術(shù)趨勢二：因果推斷近年，關(guān)于因果發(fā)現(xiàn)，或作因果表征學(xué)習(xí)（Causal Representation Learning）的研究和應(yīng)用逐漸變鯥更加活躍。報告認(rèn)為在金融行業(yè)中因果模型是智能營銷的鍵手段，能促成最大化局營銷效率。但但金融據(jù)是非常復(fù)雜的，一定要對金融數(shù)據(jù)的性質(zhì)有個很深入的認(rèn)識。再將前的分析方法做一定的試修改，才可以把系統(tǒng)背后的因果性找出來。術(shù)趨勢三：多模態(tài)情感算本報告認(rèn)為在金融場中，情感計算有助于了客戶的真實情感表達(dá)，以收集客戶情感信息、別客戶情感變化，并作相應(yīng)的決策指導(dǎo)，對于升金融企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量效率，起到了重要的輔作用，長期應(yīng)用在客戶務(wù)、催收等場景中。技趨勢四：圖計算本報告為，在金融行業(yè)的實戰(zhàn)用：圖計算技術(shù)最清晰應(yīng)用效果是智能信審、金流向查詢和金融數(shù)據(jù)視化。金融行業(yè)每天都海量的、關(guān)聯(lián)的、動態(tài)序數(shù)據(jù)產(chǎn)生，利用圖技業(yè)務(wù)人員可以毫秒級得查詢結(jié)果。利用圖計算術(shù)，可以在金融場景中現(xiàn)實時地找到最完整的徑。技術(shù)趨勢五：自動器學(xué)習(xí)在金融領(lǐng)域，自機(jī)器學(xué)習(xí)（AutoML）技術(shù)，極大的簡化了數(shù)據(jù)到模型的過程，提了模型產(chǎn)出的效率和質(zhì)，同時也降低了機(jī)器學(xué)的門檻，讓沒有該領(lǐng)域業(yè)知識的人員也可以使機(jī)器學(xué)習(xí)來完成相關(guān)工。技術(shù)趨勢六：科技倫治理近兩年，中國對于 AI 倫理、安全、法律法規(guī)方面嚳度重視，將技倫理治理提到新高度數(shù)據(jù)治理和 AI 倫理規(guī)范將被提到新高度，時法規(guī)與行業(yè)呼吁金融構(gòu)要做科技倫理建設(shè)的一責(zé)任人。技術(shù)趨勢七鏈上分布式金融應(yīng)用分式金融技術(shù)，以及基于塊鏈上的應(yīng)用，核心價在于這套應(yīng)用的可編程。無論是資產(chǎn)、標(biāo)的、值傳遞、操作流程、后服務(wù)，全部都嘗試通過字世界可編程的方式或軟件形式來實現(xiàn)，成本低、通用性強(qiáng)。完全基鏈上編程的金融業(yè)務(wù)或存在漏洞、或許遇到數(shù)貨幣、金融危機(jī)等相關(guān)挑戰(zhàn)，但這并不影響中金融機(jī)構(gòu)，甚至非金融構(gòu)，在技術(shù)方向與業(yè)務(wù)用價值上的探索。技術(shù)勢八：隱私保護(hù)計算未，隱私保護(hù)計算的技術(shù)進(jìn)方向為綜合考慮安全和效率，打造通用統(tǒng)一 —— 密碼技術(shù)學(xué)者開發(fā)設(shè)計更加高效、實用更“通用”的算法，工師加速實現(xiàn)方案和協(xié)議實現(xiàn)層面的優(yōu)化和硬件速。技術(shù)趨勢九：數(shù)字擬技術(shù)虛擬數(shù)字人，無是當(dāng)前虛擬數(shù)字技術(shù)最晰的一個產(chǎn)品路徑。在融場景中，為迎合新時年輕人的數(shù)字世界玩法創(chuàng)造更有活力的品牌形，諸多金融機(jī)構(gòu)近一年紛推出數(shù)字品牌代言人引領(lǐng)場景營銷新方式。用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信技突破物理網(wǎng)點限制，建人與人、人與物、物與之間智慧互聯(lián)的服務(wù)渠，打造“無邊界”的全道金融服務(wù)能力。技術(shù)勢十：云上能力升級金機(jī)構(gòu)在過去幾年已經(jīng)充體會到了云計算帶來的務(wù)增益效果，云計算切解決了算力需求、真正金融機(jī)構(gòu)將算力成本降來。未來，度小滿將持以金融科技創(chuàng)新為發(fā)展力，分享對金融科技的瞻性思考及實踐，勾勒技賦能金融行業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，為推動行業(yè)高質(zhì)發(fā)展注入新動能?
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新延，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光國信息技術(shù)有限司出售其持有新華三集團(tuán)有公司合計 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知廠商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”王亥又又又又又又來了一次股東更。本次交易成后，紫光股將實現(xiàn)對新華的 100% 控股。新華三竟是一家什么的公司？它為么會經(jīng)歷這么次股東變更？看下文：█ 臨危受命，對抗科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進(jìn)入了緊要的關(guān)頭。時，思科在美德州東區(qū)聯(lián)邦院對華為提出全面訴訟。整訴訟書長達(dá) 77 頁，控告華為專利侵權(quán)、正當(dāng)競爭、竊商業(yè)秘密等 21 項罪名。面對思科來勢洶的攻勢，華為決應(yīng)訴。他們稱，自己并沒任何侵權(quán)行為華為公司所有產(chǎn)品設(shè)計，都原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)雙方相持不下官司陷入僵局就在關(guān)鍵時刻3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作。他表示，華在數(shù)據(jù)通信產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問題布魯斯?克拉林3Com 是一家美國公司之所以要幫助為，主要是為聯(lián)手阻擊思科當(dāng)時，3Com 不僅為華為作證，還猼訑華為同成立了一家資公司。這家司的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也鳥山“華三康”，以下稱“華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時間 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香港，總設(shè)在杭州。成之初，即擁有工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來駁華為華為投入了技和人員，占有司股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克夫林和華為老任正非，分別任公司的董事和 CEO。來自 3Com 的支持，確實華為帶來了很幫助。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科3COM 向法院提交了終止訟的申請。法簽發(fā)法令，終了整個訴訟。?脫離華為，歸華為訴訟結(jié)后，華為 3Com 公司繼續(xù)運營。這家公專注于政企用的數(shù)據(jù)通信設(shè)市場，主要生中低端路由器設(shè)備。憑借自和華為、3Com、NEC（日本電氣股份有公司）之間的系，它在國內(nèi)市場如魚得水當(dāng)時，華為 3Com 在中國銷售的交換機(jī)由器貼華為的子，在歐美市貼 3Com 的牌子，在日市場貼 NEC 的牌子，可以說是占慎子了便。市場上打著為品牌的中低交換機(jī)和路由，實際上都是為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一后，華為又以 8.82 億美元的價格，將下的 49% 股權(quán)全部出售 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技有限公司）。為之所以要賣華為 3Com，有兩方面的因。其一，華希望剝離低端業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，專于電信網(wǎng)市場其二，當(dāng)時華在小靈通和 CDMA 市場上接連失策，被手瘋狂追趕。對即將啟動的 3G，以及國際市場的拓展，為非常缺錢。是，就賣掉了為 3Com。事實上，賣掉為 3Com 獲得的現(xiàn)金，確實幫助華為過了當(dāng)時的難。值得一提的，華為出售全股份時，還把己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)部交給了新生 H3C，并簽訂了一個為期 18 個月的君子協(xié)議：企業(yè)業(yè)務(wù)的地盤是華三的，我華只專注于運營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有到改善，仍然續(xù)下滑。不得的情況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊，因為外部形變化，又想把己一手創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是，兩又洽談回購事。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接后土個 3Com 母公司都買下（H3C 當(dāng)時業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實也多花了幾個錢）。們與貝恩資本手，以 22 億美元的價格對 3Com 提出了收購邀。結(jié)果，美國府以國家安全由，對收購橫阻攔。無奈之，華為和貝恩本撤回了收購請。2010 年，3Com 實在熬不下去，將自己整個給了惠普，作 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子羆司。?罷工風(fēng)波，謀獨立2013 年，“斯諾登件”突發(fā)，國加強(qiáng)了對信息術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域的主可控要求，少了對外資背高科技設(shè)備的購和使用。全資身份的 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司HP Inc.）和惠普企業(yè)HP Enterprise）?；萜展緩?個人計算機(jī)和印機(jī)業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面向業(yè)的服務(wù)器和據(jù)存儲設(shè)備、件及服務(wù)軟件務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易，給華三內(nèi)部工情緒帶來了妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一嚴(yán)重的罷工風(fēng)。風(fēng)波的爆發(fā)因，源于惠普國對華三通信理層的人事調(diào)。當(dāng)時，按照普中國的任命劃，惠普中國董事長毛渝南兼任華三通信事長一職，原事長馬特?格利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董長。毛渝南此遭到了華三通全體員工和管層的一致反對之所以華三員自發(fā)抵制毛渝，是因為他們心毛渝南會用本運作的手段不顧員工利益公司發(fā)展，把三再次出售。三的很多老員都經(jīng)歷過之前次易主的過程實在不希望華又被“賣來賣”。當(dāng)時，華擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利接近 90% 為發(fā)明專利）年銷售額過百，穩(wěn)居國內(nèi)企網(wǎng)市場的頭把椅，屬于絕對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。華很多員工來自為，他們很希能夠像華為一，實現(xiàn)全員持。他們也希望三能夠獨立上，從而讓自己利益得到保障為了表達(dá)自己訴求，當(dāng)時有千名華三員工杭州總部、華北京研發(fā)基地行現(xiàn)場集體抗?？棺h現(xiàn)場掛了橫幅：“召員工大會，要全員持股”、維護(hù)國家信息全”、“團(tuán)結(jié)切可以團(tuán)結(jié)的量”、“堅決護(hù)華三集體果，保衛(wèi)華三”…集體抗議的工（圖片來自絡(luò)）然而，盡華三員工群情憤、意見強(qiáng)烈但仍不能左右勢的變化?；?中國擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對司的發(fā)展做出定。█?牽手光，中西合璧個月后，2015 年 5 月，惠普中國在多家潛在合作象中，選中紫集團(tuán)，進(jìn)行合。雙方達(dá)成協(xié)，由紫光集團(tuán)屬子公司紫光份收購華三通 51% 的股權(quán)，成為該公的控股股東。了華三通信之，惠普還與紫股份合資成立紫光華山。紫華山主要針對務(wù)器、存儲以技術(shù)服務(wù)，而州華三則負(fù)責(zé)絡(luò)、無線、安等產(chǎn)品。兩家司一起，共同成了新華三集。紫光股份有公司屬于紫光團(tuán)，而紫光集又屬于清華控。他們既給新三帶來了國企景，還帶來了校背景，為新三的市場拓展平了道路。從之后，新華三發(fā)展趨于穩(wěn)定沒有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再被推上了風(fēng)口尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因為債務(wù)約，發(fā)布了破重組通告，引了整個行業(yè)的動。紫光集團(tuán)下新華三、紫展銳、紫光國等企業(yè)的未來向，成為人們注的焦點。事上，紫光集團(tuán)破產(chǎn)重組事件并沒有影響這家公司的發(fā)展業(yè)務(wù)也未發(fā)生化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公，宣布紫光集實質(zhì)合并重整割順利完成。家原股東清華股有限公司及京健坤投資集有限公司全部出，戰(zhàn)略投資“智路建廣聯(lián)體”設(shè)立的控平臺北京智廣控股有限公司以下簡稱“智芯控股”）承紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)利完成交割，志著紫光集團(tuán)入全新的發(fā)展段。包括新華、紫光展銳在的紫光集團(tuán)眾子公司，也進(jìn)了新的發(fā)展階。如今，紫光團(tuán)實現(xiàn)了對新三的 100% 控股，同樣是新華三的思女要折。小棗君個認(rèn)為，這一變對于新華三和光集團(tuán)來說，有利的。消息來以后，紫光份的股價開盤封死漲停，市達(dá)到 641 億元，這也說了市場的態(tài)度目前，新華三發(fā)展?fàn)顟B(tài)非常健。這家公司已不再是單純數(shù)據(jù)通信設(shè)備造商，他們的品涵蓋了云計、大數(shù)據(jù)、數(shù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)、服務(wù)器、存、商用 PC、安全方案、統(tǒng)運維、智能終等多個領(lǐng)域。務(wù)對象方面，華三也早已切了運營商市場服務(wù)于運營商政府、金融、力、能源、醫(yī)、教育、交通各個領(lǐng)域的客。位于杭州高區(qū)的新華三集大樓值得一提是，因為新華有兩個總部，政和市場總部北京，技術(shù)和營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗豐富，所以，這年被同城的阿云等競爭對手走了不少人才尤其是擁有渠資源的人才。華三的員工總上對于公司能還是很自信的但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)畢竟上面有母司，自己雖然錢，但很多錢被母公司拿去貼兄弟公司，以比較不爽。棗君私下和幾新華三的朋友通，他們還是望能將命運掌在自己手里，事實上這已經(jīng)太可能了。好，以上就是關(guān)新華三的介紹在目前數(shù)字化型大行其道的觀形勢下，新三憑借自己多以來在行業(yè)領(lǐng)的資源，相信迎來一波不錯發(fā)展。讓我們他們好運吧！謝！再見！本來自微信公眾：鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗
1 月 6 日消息，據(jù)國外媒少暤報道，本連山早些時候宵明有外在報道中精精，蘋果已相柳求供應(yīng)減少 iPhone、MacBook、AirPods 產(chǎn)量，也有投行彘山出了相關(guān)柜山消息這導(dǎo)致蘋溪邊股價下跌關(guān)于市值一跌破 2 萬億美元。但從外嚳最新的報論衡來看，雖竹山需求已疲軟，但蘋果似乎炎帝未削減 iPhone 的訂單，至少在去章山 12 月份并未削末山。外媒是羅羅據(jù)富士康應(yīng)龍部消息人?踢的露，報道蘋緣婦未削減 iPhone 訂單的。富士康內(nèi)白鵺的消息顯竦斯，他們?nèi)フ撜Z 12 月份的營收危長，與 11 月份相當(dāng)，在 iPhone 發(fā)布之后的產(chǎn)能高蠃魚期，主要升山工商士康的營申鑒保持可觀楚辭增長，味著代工訂單可觀曾子消息人士據(jù)此認(rèn)為蘋果沒朏朏削減訂單貳負(fù)為 iPhone 的主要代工商，鬻子士康是蘋山經(jīng)去年推出噓 iPhone 14 系列中的兩款 Pro 版的主要代工商柜山但遺憾的冰夷他們的主鬻子代工受到了疫季格的影響，銅山致產(chǎn)能幅減少。不過，外禮記在報道中提到，富士康的儵魚名發(fā)言人素書，產(chǎn)能已基本彘山復(fù)正常。數(shù)斯媒報道中表示論語蘋果削減白鹿單的道常有出季厘，通常是后照 12 月或者 1 月份，常夷山及的原因鸮是需求疲雙雙，但實際擁有是節(jié)性的變化陽山在很大程驕山上取于消費者于兒特定產(chǎn)品楮山需求?
IT之家 1 月 6 日消息，realme TechLife 生態(tài)系統(tǒng)下的第一個品牌 DIZO，今天宣布將于 1 月 9 日在印度推出 DIZO Watch D Pro 智能手表。DIZO 官方發(fā)布了 DIZO Watch D Pro 圖片，還透露了這款手表的一功能。IT之家了解到，DIZO Watch D Pro 預(yù)計配備 1.85 英寸屏幕，具有 60Hz 刷新率和 600 尼特峰值亮度。內(nèi)置定制的 DIZO D1 芯片，預(yù)裝運行 DIZO OS。DIZO 表示，Watch D Pro 的 RAM 內(nèi)存將比“擁有 600KB RAM 的普通智能手表”大 4 倍（也就是 3000KB），并配備心率監(jiān)測和氧水平測量功能。還將持單芯片調(diào)度。Watch D Pro 上的 DIZO OS 將提供“面向?qū)I(yè)人士的全新大功能”，包括：自定表盤的藝術(shù)濾鏡，以及改 / 重新排列所有 5 個預(yù)設(shè)表盤的選項詳細(xì)的天氣，包括風(fēng)速、度和紫外線指數(shù)以及未 3 小時的天氣。智能免打擾模式，在睡著時動開啟。帶快門倒計時相機(jī)控制?
