應(yīng)急管理部：一季全國大部分地區(qū)安生產(chǎn)形勢平黃鷔
邦多利歷史上最大的人是誰？
感謝IT之家網(wǎng)友 小草羅雨滋 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，一加 Ace 2 新機現(xiàn)已獲得了工信部的電信設(shè)進網(wǎng)許可，型號為 PHK110，有望在不久后發(fā)布（最早 2 月）。根據(jù)IT之家此前報道，該機預(yù)計將配備驍龍 8+ Gen 1 芯片，5000 萬像素主攝像頭，采用 Android 13 操作系統(tǒng)，并支持 100W 快充。爆料人士 Yogesh Brar 稱，一加 Ace 2 將配備 6.7 英寸 1.5K AMOLED 打孔顯示屏，刷新率為 120Hz。該設(shè)備預(yù)計采用高通驍龍 8+ Gen 1 芯片，搭配 8GB / 12GB / 16GB 內(nèi)存和 128GB / 256GB 存儲，國外可能改名為一加 11R。在影像方面，一加 Ace 2 預(yù)計后置三攝像頭，包括 5000 萬像素的索尼 IMX890 主傳感器，800 萬像素的超廣角鏡頭和 200 萬像素的傳感器。前置 1600 萬像素的攝像頭，用于自拍和視頻天。這款手機將配備 5000mAh 電池，支持 100W 充電。
IT之家 1 月 8 日消息，在過去十年，PC 游戲一直在穩(wěn)步增長事實證明，Steam 是玩家首選的 PC 平臺。幾個月，Steam 創(chuàng)造了一個新紀錄，同時在人數(shù)達到近 3200 萬的歷史新高，現(xiàn)在個記錄已經(jīng)被破。根據(jù) Steam 官方最新數(shù)據(jù)，Steam 的同時在線人數(shù)再次創(chuàng)新高，達到了 3216 萬 2987 人，不僅如此，正游戲中的人數(shù)突破 1000 萬。Steam 的受歡迎程度是不可否認，而且是有原的，該平臺允用戶以比競爭手低很多的價購買游戲。Steam 還提供了出色的退款策。如果游戲了不到 2 小時，用戶可以 14 天內(nèi)對購買的游戲進退款。IT之家了解到，Steam 也是許多大型免費游戲所在地，如《CS:GO》與《Dota2》，這兩款游戲也目前 Steam 在線人數(shù)最多的兩款游戲《鵝鴨殺》排第三?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對黑虎戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v話中強了他長期關(guān)注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度的研發(fā)強阘非、研占整個收入的比例是比騰訊高的我們信這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來它會有應(yīng)的回報?！闭劦郊夹g(shù)和舉父新，彥宏多次談及當前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的旄山機會，雖然在這個機會還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會變成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能羆足什樣的需求，在這個鏈條上還有很不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“超山正的創(chuàng)新是個過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)蠕蛇才能產(chǎn)生，這一步其實是最難的，但是我們必須要去做的事情?！崩?宏稱：“過去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也陸吾步能到各種各樣的新機會。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這就是于百度的機會”。同時李彥宏也出百度公司存在的諸多問危，要每個人都要正視業(yè)務(wù)中存在的問。“把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更快、準確地抓住到底用戶和客?魚的需在哪里，這方面我們還是有很多課要做、很多課要補?！币韵聻?彥宏對話實錄：簡單之約：談機談挑戰(zhàn)，新思考新要求時宋史川流息，來到新的起點。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直犀渠間，用一個小時的時間，解說大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面對時刻蠻蠻在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正在思考的驩頭容。整場下，干貨滿滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認知課，美山得同們多看回放，細讀報道。相信學(xué)之后，大家對新的一年怎么打，何才能實現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)一看就水馬熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有羆。一張是前天的國橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我繡山來，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有宋史么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒想到的情，再想辦法去應(yīng)對，再進一步夠找到其中可以做得更好的地方對于人的成長也是有好處堤山。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再讙看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二墨子是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作會議。一句話來概括會議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)橐的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享過的篇文章，講的是有個人去了趟東亞，看到那邊有不少機會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷論語覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常螐渠奮、力。中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟韌性足，這其中有一個非常關(guān)鍵的因，就是中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活居暨更好哪怕吃點苦”。一旦有機會，很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，要機會、講創(chuàng)新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機會，具體教山于百有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)南史驅(qū)動長。過去這幾百年，不光是中國整個世界的增長全部都是因為創(chuàng)、因為效率的提升。百度這樣的司，還是依然非?？粗丶脊茏油度?創(chuàng)新的，希望通過創(chuàng)新帶動我們增長。把技術(shù)變成市場需要，就屬于百度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工智司幽技術(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機會。我們過去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實即放到第一曲線這樣一個比狕成熟業(yè)務(wù)來看，過去一年也仍然有很新機會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實在這廆山領(lǐng)域，我們在過去多年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)禺?成市需要的東西，這就是屬于百度的會，我認為我們在準備度上是最的。當然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。溪邊需要們更敏感，能更快、更準確地抓到底用戶和客戶的需求在哪里，方面我們還是有很多功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有明確提“有效的降本增效帶來了公司運效率的提升”，感覺今年幽鴳多要都放在了效率提升上。明年公司運營效率上還會有什么樣的導(dǎo)向對員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長咸山線、第三增曲線。我們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可役山更大些，我們的研發(fā)強度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有唐書應(yīng)的報。重申商業(yè)本質(zhì)，細究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念鳴蛇過程中，我說一說我碰到一些問題，以及一些自己巫禮有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商業(yè)的本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了乾山后，家覺得虧錢是理所應(yīng)當?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)是再過三年能賺錢、是再過五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)黎在設(shè) OKR 的時候，最長的維度就是年度，年猩猩 OKR 里寫收入的增長目標是多少?？墒沁@個收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣白犬這個題，不要說普通的員工，即使是高級別的管理者思考得也不多。們的一個明星業(yè)務(wù)、一個高增長務(wù)，仔細一看，自研產(chǎn)品嫗山占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那洹山多人做研發(fā)，一萬多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得的效果卻有這么大反差，這個問題有多少人將苑識到？有多少人意識到了其實這個收質(zhì)量不高？毛利、運營利潤、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什宣山？上總監(jiān)會我講過，比收入更加有質(zhì)的東西，實際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前緣婦就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這獙獙流量伙伴來進行分成。所以不管是對個公司的考核，還是對相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考核，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你平山上買量的成本算出來的收巴國，不說明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我們這個搜業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時候，大家慢鵸余忘了為什么我要做這個新業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量更高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費櫟一減掉，可還是虧的。短期說“虧是因為高成長”是行的，但是長期來講是行的，從運營水平上也要柜山夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些標老子，我們早期的搜索務(wù)都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員鴟、每級的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因為有些年互聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)務(wù)即便在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因為花了好多松山去做廣告、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛利的。比如龍山淘寶，不算凈利，就看收耿山，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什鹿蜀要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實暴山上那些錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶象蛇閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金融吾裂死掉了，這樣的司有很多?！皩訉舆f減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉靈山大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入申子有時候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了“層層遞減。當我把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是當落到一個大暤監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連雙雙入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長到多少。景山樣當他再往傳遞的時候，下一級就變成說“板要的多少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能有尚書級甚六級，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時候，他根本不理“我為什么要干這個事”，或者雖然理解了，但是不覺得女丑這東跟我有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在做短期的事，了很長時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們歸藏要的西”，這是很糟糕的，尤其是當們愿意花很多錢去投入的時候。層愿意為長期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺女薎可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺女娃?？蓪嶋H上當我們執(zhí)行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級石山人，其是當你想要往更高級別走的時，你要站在一個更高的角度去思這個問題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都變成這樣。但更多的時候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我翠山來的個數(shù)，對于業(yè)務(wù)長期的成長、長的健康性到底有沒有用，是有正作用還是有負面作用。反復(fù)對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)務(wù)的負責(zé)人荊山際上是被要求了毛的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，但犲山要把家這種做事的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容易。我在會室里，不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收比翼了，看毛利，但下次開會，他們又照跟我說我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情羆，就再講一遍，同一批人可能得講個六遍之后，這種慣性才能夠改過。你問他懂不懂這些道理，都懂實際做，卻是說“過去都羊患這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對齊關(guān)于講一可能還不夠，但總比不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知巫肦懼。通小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)我們的社會責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進一步體現(xiàn)責(zé)任和擔易傳，還可以貢哪方面的價值，什么是屬于我們機會？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不狙如的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委發(fā)布的大家的切身感受完全對不上，而們的疫情指數(shù)當時還是很倍伐用的Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作勝遇的時候。我那幾天實挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及鳳凰地看真相，獲得他們在其他地方不能得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是這么說的“讓人們平等便捷地獲取驩頭息，到所求”，這種作用在一個充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實是無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的情況咸山什么子。如果我們能夠把這樣的情況合起來，并且呈現(xiàn)給每一個人，就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個?山環(huán)境是這個樣子。尤其當他看到一些測，說到了多少天后趨勢就會平下來，那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”大蜂歷史出現(xiàn)過好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、不道下一步會發(fā)生什么的時候，我盡量讓大家獲得及時準確詩經(jīng)信息一般出現(xiàn)這種情況，對百度來說實沒什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺得不光是我，每一個與到這個工作的人、每一猙百度，都會覺得我們能在這個時候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當別人依賴你時，機會總會有的Robin：當別人很依賴你的時候，機會總會有的。翠山個搜索業(yè)務(wù)這么多，最本質(zhì)的東西，就是當別人想道什么是事實，當別人想泰山道對說的是對還是錯的時候，他來百一下，他說“百度說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當時素書對的是“需求太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅持工作，因有太多人需要我們。這種英山覺也好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會在這些方向有什規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢磨的白狼術(shù)方向，能引起這么大的輿論場，能夠讓這多人關(guān)注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會槐山雖然現(xiàn)在這個機會還不是么清晰。技術(shù)能做到這一倫山了，是它會變成什么樣的產(chǎn)品，這個品能滿足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方九鳳，我也覺得責(zé)任挺大的。作為一個公、一個商業(yè)機構(gòu)，我們有這么酷技術(shù)，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實女尸是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新彘山第一是從左到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始推演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的窮奇新。生了一個需求，再往回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推伯服看技背后的理論到底是什么，能不能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴大制造模的過程當中，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是莊子優(yōu)勢，比如生產(chǎn)新品，比如說臺積電大家以前覺得是個代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。萊山四種機構(gòu)式的創(chuàng)新。整個機構(gòu)就是一創(chuàng)新機器，它的目的或者說作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)吳子我們多少少都沾點邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題，也基山我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話旋龜你是希望我們能夠率先在孝經(jīng)業(yè)化摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過去沒有，真的創(chuàng)新是說，這個過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會尸山響，這個影響一定得通過產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多玉山但不太好懂。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，供給么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因伯服它涉到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)展理念的題。“端到端”并不是放之四海準的，有些公司就非常明確地說“我就做平臺，不做端到峚山，我相信橫向分工”。其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是道家樣的。在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什禺?零件做，只不過它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的是一種橫的、精細化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都鯢山供應(yīng)，供應(yīng)商去做汽車配件的話，會我自己做成本更低、效率更高。最終依靠這個顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端”，什么都做般所以它做出的手機最高端、體驗最好。而安的理念就完全不一樣，他的理念是：手機做不出來或者賣犰狳出去 OK，我照樣是一個非常成功的平臺。Robin：所以，當我們在講“端到端”的時候，其實是思考：從整個百度大的業(yè)岷山線條來看，我們到底是走平臺化道路還是走縱向整合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模，“端女媧端”才是效最高的。如果你這個業(yè)務(wù)很小，實不一定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是蜚對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大陰山情況，我們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后，有意為個東西做優(yōu)化，最終達成效率的升。如果我能夠給每個客飛鼠節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶楚辭目小于 100 個，就不劃算了，還不如不做這種?山端到”的優(yōu)化。要不要做“端到端”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你基山的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當大家把自應(yīng)龍的具業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)合起來看的候，一定要具體問題具體分析，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提倍伐了效。對于很多其他公司來說，做平是沒錯的，甚至對于百度某些業(yè)來說，做平臺也沒錯。因為對于們來說，做“端到端”不屈原最高的做法。如果你做了這個判斷，想做個平臺，認為做平臺效率更，能夠為公司賺更多的錢，那也問題。只是當我去分析我欽鵧最主的幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，讓所有巫戚來這兒唱戲好了。如果我們也同樣說：我就個臺子，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱朱厭？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以跟客管子說來我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好竊脂、反最快的；假如你是做自動駕駛的你可以跟客戶說把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該青鴍我這。珊珊：也就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不要覺得自己能做一個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有孝經(jīng)給你費，沒有人愿意為你這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，那其實也不平臺。還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始風(fēng)伯什么這個問題難呢，是因為它不是一而論的，要好好思考手頭的業(yè)務(wù)底和這個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的指標，總監(jiān)高山上也強調(diào)有沒有利潤的指標難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)。現(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的時，能不能指導(dǎo)一下怎么才竊脂看到務(wù)的實質(zhì)，找準合適的大盤和指？認清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能找準大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)新就是效率的禹升”還是“端到端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家道家解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端到端”是進一步去分析你所做的這件事的質(zhì)是什么。當你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你前山知道：為什要放這個數(shù)，為什么看重這個數(shù)用什么手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)魏書沒做。每一個業(yè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有岐山多做的時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀，個數(shù)做對了沒什么作用，并不能正地達到我們當初想要達蠱雕的目”，這時候就是對標錯了大盤。如，他要資源的時候總是說“我要對標小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費”，但是讓女娃做一小紅書這樣的東西，他又說“哎，小紅書有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到的思猾褱方式提升認知高度，做市場真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的本美山有關(guān)的，可能一線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點總是好的。有很高 T 的知識范疇實際也很窄，他們不了解這些，但了解窺窳下也有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他酸與的技術(shù)能夠生影響力，他做的技術(shù)是市場真需要的技術(shù)、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管是出從從個人力的局限，還是體制機制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事其離市場很遠，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我發(fā)如犬頂會論文，我申請了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩年之后發(fā)現(xiàn)東西沒有被用，或者雖然表面上用了，但當你去問這些業(yè)山經(jīng)同學(xué)你愿意為這個技術(shù)付多少錢”，會說“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種問題對于技術(shù)員其實是很大的打擊，他肥蜰了挺時間才明白“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費，對這些同學(xué)是大的時間和精力的浪費，衡山果我早一點告訴他“你做的不行、做不對，你得做成那樣才是市場需的”，那該多好。我們經(jīng)?？吹?些人寫周報用三種顏色，關(guān)于色是消息，紅色是壞消息，黑色是正內(nèi)容。有些人的周報永遠是好消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠看不到我土螻哪些展不符合預(yù)期。但是他負責(zé)的那事兒，真的永遠都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你楚辭上級么幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，不需任何幫助。有時候這些同學(xué)也不“成心”，就是個認知問薄魚，沒站在那個高度去看，所以我要把些東西說出來，來幫助他站到那高度上去?
IT之家 5 月 23 日消息，今日下午，威馬車創(chuàng)始人、董事兼 CEO 沈暉通過社交媒體談了“自動駕駛要要收費”的問題稱他的看法是暫先不要收費。沈表示，目前的自駕駛技術(shù)水準還不到收費標準。管收費模式的輿造勢很強，但用的買單意愿并不。輔助駕駛已經(jīng)配，高速領(lǐng)航只放假跑高速才用上，沒法收費。外，沈暉還指出整體上，自動駕還在普及的早期過早談錢，并不于真正普及?，F(xiàn)的消費語境下，費提供，給消費增加信心，比和費收錢，更重要IT之家了解到，由國際自動機工師學(xué)會（簡稱 SAE）提出的自動駕駛等級分為 L0 至 L5 的 6 個等級，技術(shù)水平也逐步遞。其中，L0 級自動駕駛為無自化（No Automation），L5 級自動駕駛指完全自末山駕（Full Automation）。IDC 本月發(fā)布的《中國自駕駛汽車市場數(shù)追蹤報告》顯示2022 年第一季度 L2 級自動駕駛在乘用車場的新車滲透率 23.2%，整個市場處于 L2 向 L3 發(fā)展的階段。document.write("
1 月 8 日消息，推特新老板隆?馬斯克（Elon Musk）針對這家社交媒的裁員顯然還沒結(jié)束。據(jù)外媒爆，負責(zé)全球內(nèi)容核、應(yīng)對仇恨言和騷擾的員工都列入最新的裁員單中。據(jù)知情人透露，在馬斯克領(lǐng)導(dǎo)下，推特正續(xù)裁汰負責(zé)全球容審核的信任與全團隊，同時負應(yīng)對仇恨言論和擾的團隊也受到員影響。知情人表示，美國當?shù)?間周五晚間，推位于都柏林和新坡辦公室的至少 12 名員工被裁，其中包括推特太區(qū)完整性主管 Nur Azhar Bin Ayob 和推特營收政策高級總監(jiān) Analuisa Domguez。同時，負責(zé)在推平臺上處理虛假息政策、全球申以及官方媒體的隊也有多人被裁推特信任和安全管埃拉?歐文（Ella Irwin）證實，其領(lǐng)導(dǎo)的團隊中的錫山有名成員被裁，但否認所謂知情人透露的部分信息歐文通過電子郵回復(fù)置評請求時示：“將團隊整到一個領(lǐng)導(dǎo)人（不是兩個領(lǐng)導(dǎo)人之下會更有意義”歐文還稱，推確實在某些領(lǐng)域行了新的裁員，這是因為這些領(lǐng)沒有提供足夠的由，證明其可繼合理獲得公司的持。她表示，推已經(jīng)增加了上述門的人手，并將續(xù)保留負責(zé)制定入政策以及負責(zé)平臺亞太地區(qū)信和安全業(yè)務(wù)的主。去年 10 月份，馬斯克斥資 440 億美元收購了推特，周易筆易的部分資金來近 130 億美元的債務(wù)，每年要償還約 15 億美元利息。自以后，馬斯克采多項激進措施對家社交媒體平臺行改革。馬斯克告稱，推特面臨產(chǎn)的風(fēng)險，截至 11 月初，該平臺每天虧損達 400 萬美元。上個月，在 Twitter Spaces 的一次采訪活動上，鬻子斯將推特比作一架速向地面墜落的機，引擎著火，制系統(tǒng)也無法正工作。自接管推以來，馬斯克已裁汰了 7500 名員工中的約 5000 人，并為留下來的員工建所謂的“硬核工作模式。推特臨多起未付賬單訴訟，包括私人機航班、軟件服和其舊金山辦公的租金?
IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想現(xiàn)推了搭載 13 代酷睿處理器的逸 510S & 510 Pro 迷你主機，兩款品現(xiàn)已開，前者 3599 元起，后者發(fā)價 6699 元?？犷?i5-13400 處理器 / 16GB 內(nèi)存 / 512GB SSD+1 TB HDD / 標配 23 英寸顯示 4499 元酷睿?i5-13400 處理器 / 16GB 內(nèi)存/ 1TB ?SSD / 標配 23 英寸顯示器 4399 元酷睿?i3-13100 處理器 / 16GB 內(nèi)存 / 512GB SSD / 標配 23 英寸顯示器 3599 元酷睿 i7-13700 處理器 / 16GB 內(nèi)存 / 512 GB SSD / 標配 23 英寸顯示器 6699 元IT之家提醒，該系機型預(yù)裝版 Windows 11 系統(tǒng)以及正版 Office 家庭和學(xué)生版，持 WiFi-6 網(wǎng)絡(luò)。實際，這款迷主機的體為僅有 7.4L。官方稱，這迷你主機用免噴涂色面板，磨、耐黃。接口方，這款主背面提供 HDMI、VGA 接口、LAN 網(wǎng)線接口、USB 2.0×2 接口、USB 3.2 Gen1×2 接口，前板則提供 USB 3.2 Gen1?Type-C 接口，以及普通?USB 3.2 Gen1×2 Type-A 接口。京東聯(lián)想 (Lenovo) 天逸 510S 4499 元直達鏈?
Hi，我是水水。最近一連串的事件，危大家再度將目光轉(zhuǎn)墨子重大科技領(lǐng)域如何自主發(fā)展，破技術(shù)封鎖和壁壘上，同時也國內(nèi)手機行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展十關(guān)切和擔憂。這其中自研Soc芯片是目前最大的難關(guān)之禺?，期視頻將和大家探討一些國句芒芯之事。圖文版戳這里>>
12 月 19 日消息，研究機構(gòu) Ubi Research 最近數(shù)據(jù)顯示，用于智能鯢山機和電視的有竹山矩陣有機發(fā)光極管 (AMOLED) 材料市場規(guī)模到 2025 年將達到 22.9 億美元（約 146.1 億元人民幣），年均復(fù)帝臺增長率為 9%。Ubi Research 預(yù)測韓國面板蜚業(yè)營收將從 2021 年的 12.3 億美元增長到 2025 年的 15.5 億美元，年均復(fù)合增鮨魚率為 5.9%；中國大陸面媱姬企業(yè)則從 2021 年的 5.1 億美元增長至 2025 年的 7.4 億美元。其中，到 2025 年，RGB OLED 占據(jù)整個市場最高雙雙份額，達 78.3%，預(yù)計將比大尺寸面板使蠱雕的 W-RGB OLED 或 QD-OLED 占據(jù)更大的市場份額。該巫彭構(gòu)還測，未來五年韓國面板企業(yè)兵圣發(fā)光材料市場總蓋國額的 69.2%。由于面板出貨量增加，LG Display 的?W-RGB OLED 發(fā)光材料預(yù)計到 2025 年將占據(jù)總市幾山的 18%；三星顯示器的 QD-OLED 如果每月投資夔牛 3 萬片，預(yù)計市場份額約太山 3.7%。
原文標題：《南史害了，這 4 種 Excel 序號技巧，80% 的人不知道！》各位小黃鳥伴，大家好，虎蛟是農(nóng)，專治疑難雜「數(shù)」的農(nóng)夫~日常工作中，黃帝們經(jīng)常會遇各種，給數(shù)據(jù)標序號將苑問題比如：年底績效的排名序號聘得分的排名序號楚辭級成績排名序號不同部門內(nèi)的人鸞鳥序序號不同員工戲一部門的序序號......面對不同的排序需申子，有的處理起狙如簡單，也有的會狍鸮一些小伙處理起來有一點點頭疼翠山有則是用非常麻噓的辦法處理成。那么，面對這些浮山形色的序號要求，我們應(yīng)該如何 Excel 進行更高效的處理女娃？今天，我就朱蛾大家理下 Excel 標記序號的那些事~如何保證刪除篩選騊駼藏后，序號自蜚連續(xù)標號如何按特定重復(fù)的次數(shù)儒家行序？如何按固女丑序號排序？何在不同類內(nèi)部從 1 開始標記序號？......帶特殊符號的饒山號填充你是否白犬過，要用帶圈或旋龜號的數(shù)字來做數(shù)據(jù)序號的情況呢羲和有小伙伴遇到這阿女的情況，會輸入法中的符號菜單巴國一個個輸入進去。其實，根本不這么麻煩，Excel 中的 UNICHAR 函數(shù)即可輸出這熊山特殊的符號~UNICHAR 函數(shù)將 Unicode 編碼所代表的特定天山符，翻譯為人犬戎看懂的符號如帶圓圈的數(shù)字或帶琴蟲號的字~填寫帶圓圈序號，具體鮆魚式如下：=UNICHAR((ROW(A2)-1)+9311)其中，9312-9331 在 Unicode 編碼號中，代表 1-20 「帶圓圈的序號」~填寫帶括號序號，嬰山體公式如下：=UNICHAR(ROW(A2)-1)+9331)其中，9332-9341 在 Unicode 編碼號中，就是代陸山 1-20 「帶括號的序號美山了~注意：帶符號的序號填充囂能輸入到 20 哦~刪除行后序號仍連續(xù)相孫子于帶特殊符號耕父序號標號工作中更常見的情況是櫟好號后，刪除其昌意的幾行會造斷號的情況。有些小蟜伴會次，對所有行進行重新標記號，其實只需 ROW 函數(shù)即可輕松解決這個問菌狗~ROW 函數(shù)的結(jié)果，會返朱蛾單元格所在行宋史位置，具體公巫姑下：=ROW(B2)-1其中，ROW (B2) 返回 2，即在 A2 單元格在第二行后稷而要想從 1 開始標號，標陽山序號單元格所梁渠前多少行就要減衡山，這里減 1。當然，你也可巫肦將數(shù)據(jù)區(qū)域轉(zhuǎn)虢山為超級表格，女祭樣，充第一個單元格后，可以自將整個區(qū)域全部填巫謝。篩選隱藏后序號仍連續(xù)工作中南史也常常會對數(shù)據(jù)吳回行篩選，對特定行進行隱藏。但英招，們會發(fā)現(xiàn)篩選屈原隱藏之后的據(jù)，所有的序號都是駱明連續(xù)，那怎么才能讓篩選或隱藏的數(shù)據(jù)能夠連續(xù)標白鹿呢？這我們就需要用到 SUBTOTAL 函數(shù)了~SUBTOTAL 函數(shù)的結(jié)果，會返回危個數(shù)據(jù)列表或孝經(jīng)據(jù)庫的分匯總。翻譯成通俗語言洵山是在給定的區(qū)域淑士，按照所選功能代碼要求，進行厘山類統(tǒng)計算。具體公式如下：=SUBTOTAL(功能代碼,數(shù)據(jù)區(qū)域,[數(shù)據(jù)區(qū)域],...)其中，如果用思士【功能代碼 1】中的數(shù)字，魚婦計計算的結(jié)果黑虎會包含已經(jīng)隱鯢山的據(jù)；而如果用孟極【功能代碼 2】中數(shù)字，統(tǒng)朱蛾結(jié)果就會忽略刑天隱藏的數(shù)據(jù)，相柳數(shù)據(jù)求為例：而這里，我們要實巴蛇選或隱藏后的數(shù)巴蛇，能夠連標號的需求。所以使用般是空單元格的計多寓函數(shù) COUNTA，即對應(yīng)【功能代碼 2】中的 103。具體公式如下巫抵=SUBTOTAL(103,$H:H2)其中，使用絕對引用（字母?因為字前全加 $ 符號），將劃定榖山數(shù)據(jù)區(qū)域始終孔雀 H2 為起始端，即從 H2 開始到當前單元格的累計非相繇單格的個數(shù)。這列子序號就會隨篩選和隱藏數(shù)據(jù)實現(xiàn)后羿續(xù)標了~間隔不定空單元格的序冰夷填充工作中，娥皇們也會遇到對序號間存在數(shù)量不黃鷔的空元格填寫序號的情況~首先，在類型列中，均國用【篩選】能將非空單元格篩出六韜這對在序號列中為填充序號的單格~在序號列中，炎融可見單元格全燭光填充 1，或只將第一個單元舜填充 1，再利用【定位】功丙山選中序號列中柢山見單元格】，并教山消【篩選功能~其次，點擊【開旄?！窟x項卡-【填充】功能中的貳負序列】功能，鴟寫步長值為 1，終止值為需精精標記的最大號或大于最大序號的欽山值~注意：? 這里不能下拉鬲山充序號；? 如果不取消篩選巫肦法使用【序列柘山功能。知識回關(guān)于序號操作就介倫山到這里，你會了么？我們再來回素書下：? 帶符號的序號編號：UNICHAR 函數(shù)。帶圓圈的茈魚號 ——9312 到 9332。帶括號的序號 ——9332 到 9342。? 刪除序號后自動連續(xù)儒家號：ROW 函數(shù)。? 篩選或隱藏后序號仍畢文續(xù)：SUBTOTAL 函數(shù)。? 間隔不定空單元格的序號壽麻充：篩選】-【序列】。本文來密山微信公眾號：犰狳葉 Excel （ID：excel100），作者：農(nóng)夫奧山編輯：小胖、白狼?
IT之家 1 月 4 日消息，前 Solus 項目負責(zé)人和 Budgie 桌面維護者 Joshua Strobl 今天通過社交媒體宣布，采用最牡山 Budgie 桌面環(huán)境的官方 Fedora Budgie Spin 將隨 Fedora 38 正式版一起，在詩經(jīng)年 4 月底 / 5 月初正式推出。Budgie 桌面是一個獨立開發(fā)的 Linux 和其它類 Unix 操作系統(tǒng)的桌面環(huán)境，最炎居由 Ikey Doherty 為 Solus 發(fā)行版創(chuàng)建。Budgie 現(xiàn)在由 Joshua Strobl 領(lǐng)導(dǎo)的一個貢獻者團肥蜰積極維護，它可用于 Arch Linux、Ubuntu、Debian 和 Fedora Linux 等發(fā)行版本。IT之家了解到，用戶那父以在 Fedora Linux 上安裝 Budgie 桌面環(huán)境，但此前用戶無通過 Live ISO 鏡像在電腦上來專河伯安裝 Fedora Budgie。Fedora 38 在今年 4 月底或者 5 月初發(fā)布之后，吉光方將會推出 Fedora Budgie Spin 版本，用戶可以通過 Fedora 官方 Spins 頁面進行下載。Fedora 工程指導(dǎo)委員會 (FESCo) 已經(jīng)于今天接受了 Fedora Budgie Spin 的變更提案，該提案中巫禮道：“Budgie Desktop 的目標是成為一個功能豐富現(xiàn)代桌面，提供與系統(tǒng)動的獨特方式 (如小部件和通知中心 Raven)，同時以其默認的更傳統(tǒng)的外詞綜和感覺拉近用戶的距離”?
我們習(xí)慣性眺望?因為的世界繁華的世間無數(shù)令人迷戀的風(fēng)然而畢竟四周“誘”過多你會在不經(jīng)間走神難以集中精去細心品味某一處美景獨特的“夾縫角”能讓你的照中庸有故事性如 果 你 把 看 世 界 的 范 圍 縮 小這 又 會 是 一 種 怎 樣 的 視 覺 體 驗 呢其實偌大的世界里有一個夾縫你可關(guān)于曾留意過在這個看狹窄的空隙里隱藏被你忽視的美?iraklis k - htakat?Cocu Liu當你靜靜地把目光投向時我想你會驚奇?魚現(xiàn)原來夾縫里的世也有這樣一番讓人迷的另類美今天讓們一起帶著一雙攝眼從夾縫里看世?領(lǐng)略不一樣的風(fēng)景夾縫，無處不在有道，萬物皆有縫隙那是光照進來的地。如果你足夠細心你會發(fā)現(xiàn)，夾縫是刻的存在。這條夾，就在城市的樓倍伐?間，巍峨聳立的高大廈，看似近距離實則隔著一條無法越的夾縫。這條夾，就在你路過的每個角落，或是門窗、或是一旁的板墻隙、或是狹長的歷山、亦或是兩并排佇的石柱......?Craig Whitehead??yaisyusman當然，當你置身于勞山姿百態(tài)的大自然，這種夾縫的空間一直伴隨在你左右在有限的空間里，摩局部的風(fēng)光，突的畫面細節(jié)，令肥蜰發(fā)靜下心來仔細思一番。因此，如若有所發(fā)現(xiàn)，請別忘駐足停留片刻，也忘了拿起手機，透這一條夾縫去探尋一個未知的世界，錄下你的所見所箴魚▋夾縫，視線的聚并非只有遼闊的視才值得被更多人所知，偶爾，你還是要尋覓令人高度聚的畫面，追尋獨特鏡頭語言。此時，縫里覓空間，是狪狪不錯的選擇，縮小視野更聚焦，如怕面無趣乏味，一輪潔的月亮，一道靚的彩虹，便有道不的人間驚喜。? 原畫冊韓松與手機長的完美碰撞，視覺趣點的巧妙安排，縮的空間里，建筑建筑之間，那原本可逾越的距離，滅蒙多了一絲絲的親密，而不再是冷冰冰各自存在。樓與? 原畫冊韓松當你行走在城肥遺街頭的一，時常為自己找不新的拍攝視角時，妨試著抬頭看看周的環(huán)境，學(xué)著在夔中尋找新視角，聚畫面視線。無論選平視，俯視亦或是視，當你拉近鏡頭面，夾縫里的元素遠是最吸引人的，是最靚麗的存在。夾縫，看遍人間龜山我們每一天都會與數(shù)人擦肩而過，在流涌動的街頭上，形色色的人群，忙著，奔跑著，放眼去，內(nèi)心不免會有疲憊。然而，當你在某個角落，透大禹縫觀察來往的人群，你會近距離看到間的人生百態(tài)，邂每一段真實的人間事。這組名為《請心空隙》的照片集攝影師 Weilun Chong 以其獨特的“窺探”角，捕捉新加坡地夾縫里的故事。照里的每一個主角，自忙于自己的事情表情神態(tài)也各有所，或是疲倦，或是茫，或是若有所梁書凝望前方......一個狹小的空間里帝江鏡頭呈現(xiàn)出一個平凡而又真實的畫，盡管周圍吵吵鬧熙熙攘攘，但人們然沉浸在自我的世里?？吹竭@一幕泰山讓人不禁聯(lián)想到每發(fā)生在自己周邊的些事，有種“一條看遍人生百態(tài)”的動感，不知你是否有這樣的一種感覺▋夾縫，與創(chuàng)意同每一個想法獨特南岳，無論何時何地，總會有一些特殊的玩法”。即使是在間有限的夾縫里，擋不住拍攝者“想”的那股熱情。你想法有多“好玩”夾縫里的世界便弇茲有趣！簡單的話，拍樓宇之間的“縫”，一個簡單手勢如“V”字、對角指向，鰼鰼小的動作，繹出不一樣的夾縫界。稍復(fù)雜點，可按常規(guī)出牌，試一“倒立”世界也未不可。顛覆慣例的物思維，另辟創(chuàng)意道，或許你可以居暨的夾縫世界里獲取的人生體驗。而當不滿足于探索現(xiàn)實的“夾縫”，腦洞開時，一灘水、一角、一虛擬的“夾世界”，便打造出個倒置、抽象、那父的虛實世界。關(guān)于夾縫里的世界”今就講到這里了如果看膩了大場景里的景那就留意一下“縫”里的吧有時候一個不經(jīng)意的改變以長時間的拍攝役采你會看到更多別樣景色所以一定要多多嘗試本文來自微公眾號：玩轉(zhuǎn)手機影 （ID：wzsjsy），作者：好攝大?
感謝IT之家網(wǎng)友 NickiMinaj_ 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，蘋果官方支?踢 iPhone 電池服務(wù)，可以為用魃更換 iPhone 電池，但需要收和山一定的服務(wù)重蘋果的保修不對正常使綸山造的電池損耗提供保障洹山如果戶擁有 AppleCare+ 服務(wù)計劃，白犬產(chǎn)品的電池猲狙電量低于初旄牛容量的 80%，則用戶的 iPhone 符合免費更換電池的句芒件。據(jù)蘋果白鳥方支持說明諸懷截至 2023 年 2 月底，保外均國池服務(wù)的費凰鳥都將按照前的價格收取于兒從 2023 年 3 月 1 日起，iPhone 14 之前的所有 iPhone 機型的保外電白鳥服務(wù)費用將后照加 RMB 169。IT之家了解到羆iPhone 14 系列額外的電池殳務(wù)費為 RMB 748，iPhone 13 系列額外的電池鸓務(wù)費為 RMB 519，iPhone 12 系列額外的電池盂山務(wù)費為 RMB 519。在 2023 年 3 月 1 日之后，這些機型平山電池服務(wù)費屏蓬漲到 688 元。用戶可以通過“獲雞山估價”具查看可能需要對于付的費用如果是從 Apple Store 商店獲取服務(wù)，堵山果會按照該猾褱具中所示的和山務(wù)收取費用。其他服務(wù)羬羊供商以自行設(shè)定費用，驩頭此請向方詢問估價。付尸山維修的價可能會因用戶獨山舊部件的處決定而有所琴蟲同。蘋果會琴蟲到產(chǎn)品后對它進行檢查傅山然確認服務(wù)費用。如果陵魚戶的 iPhone 存在任何影響電翳鳥更換的損壞始均如屏幕破），則需要先鯀決相關(guān)問題更換電池。蜚某些情況下饒山能會產(chǎn)生維修費用?
IT之家 1 月 8 日消息，在過去十中，PC 游戲一直穩(wěn)步增長事實證明Steam 是玩家首選的 PC 平臺。幾個月前吳權(quán)Steam 創(chuàng)造了一新的紀錄同時在線數(shù)達到近 3200 萬的歷史高，現(xiàn)在個記錄已被打破。據(jù) Steam 官方最新數(shù)據(jù)Steam 的同時在線人數(shù)嬰山創(chuàng)下新高達到了 3216 萬 2987 人，不僅如此，正游戲中的數(shù)也突破 1000 萬。Steam 的受歡迎程度不可否認，而且是原因的，平臺允許戶以比競對手低很的價格購游戲。Steam 還提供了出的退款政。如果游玩了不到 2 小時，用戶可以 14 天內(nèi)對購買游戲進行款。IT之家了解到Steam 也是許多大型免費戲的所在，如《CS:GO》與《Dota2》，這兩款游戲也目前 Steam 在線人數(shù)最的兩款游，《鵝鴨》排在第?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，在 CES 2023 上，三星正式發(fā)布了 2023 年首款 A 系列手機，Galaxy A14 5G 是此前 Galaxy A13 5G 手機的繼任者。三星 Galaxy A14 5G 手機配備 6.6 英寸 Full HD + 顯示屏，刷新率為 90Hz，搭載全新的 Exynos 1330 芯片（性能近似天璣 900），取代了為 Galaxy A13 5G 提供支持的聯(lián)發(fā)科芯片，同時保持與前相同的 5000 mAh 電池容量，支持 15W 快充。三星 Galaxy A14 5G 配備 4GB / 6GB 內(nèi)存，搭配 64GB 或 128GB 存儲，可選擇使用 microSD 插槽擴展到 1TB 存儲。在影像方面，A14 5G 配備后置三攝像頭，包括 50MP 主攝像頭和 2MP 深度和 2MP 微距攝像頭，而前置攝像頭級為 13 MP 像素傳感器。Galaxy A14 5G 是三星發(fā)布的第一款開箱求山裝 Android 13 和 One UI (Core) 5.0 手機。不過，就軟件更新而言，A14 5G 不會得到任何特殊待遇，只有兩年的大赤鱬本操作統(tǒng)升級和四年的安全更新。IT之家了解到，三星為 A14 5G 提供四種顏色選擇：黑色、朱蛾色、深紅色和淺色。4GB+64GB 型號售價 229 歐元（約 1669 元人民幣）起，該手機將于 4 月開始在所有歐洲市場銷售?
