中國鋁業(yè)集等在西藏成新能源公司注冊資本約47.7億 萊昂納德39分 快船105-102逆轉(zhuǎn)掘金
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閔天賜（歐陽震華）是一名成功的市調(diào)查經(jīng)理，生活舒寫意，沒想到事業(yè)遇到低潮，一名八的男孩前來他做父，原來那是他與前的孩子。令這位一不喜孩子的鉆石王五措手不及。照顧子的事令他一籌莫，幸好好友金美鉆蒙嘉慧飾）幫忙想法，令原本斗氣的們漸漸變成了一對朋友，最后更發(fā)展了一對戀人。與兒的關(guān)系越來越好，也發(fā)現(xiàn)擁有孩子并是一件可怕的事，深深享受處在這樣馨的氣氛里。天賜干爹高志添（夏雨）為了兒子高青（喜飾）與孫女也是處遷就照顧，但高只為了培養(yǎng)女兒，至無暇顧及妻子的受，最后離婚收場高青處于人生低潮時候，幸得女兒老羅四喜（楊怡飾）大力支持，到后來才發(fā)現(xiàn)四喜對他的感所在，無奈他心最重要的還是自己女兒…?
這是一部反映曾參加過"兩彈一艇"建造的核工業(yè)戰(zhàn)線的功臣們，冷戰(zhàn)月結(jié)束以后走出深山峻嶺來到革開放的最前沿大特區(qū)，以雷為代表的一大批核工業(yè)人離開大西北核潛艇基地，告別了過那種長期處于保密狀態(tài)、半軍化的生活，在參加中國第一座型商用核電站的管理和建設(shè)，一座與法國等二十四個國家合施工的核電站的建設(shè)中，面對個開放的國際大舞臺，如何轉(zhuǎn)觀念進行脫胎換骨革命提前實和國際接軌，完成"第二次創(chuàng)業(yè)"并最終重鑄輝煌的長篇電視連續(xù)劇。海核電站的最核心部位"核島"即反應(yīng)堆，設(shè)備的供應(yīng)商和工程主承蛇山是法國托馬斯公司；托馬斯的場總裁博德眼里根本沒有中國。作為業(yè)主即管理人的雷默抱為中國人爭口氣的心理，在雙第一次交鋒中利用自己的聰明智打擊了博德的氣焰確立了中中和公司作為核島安裝分包人地位――然而，董事長梁棟的兒、作為新一代知識女性代表梁小可卻跟法方的看法一致，?為中國人連個廁所都管不好，以中方既做不好安裝分包人又力承擔一座核電站的施工管理果然，在隨后的施工中，中和司盲目搞大會戰(zhàn)、加班搶工、動競賽等中國人慣有的施工作，很快就發(fā)生了輔助設(shè)備拖期貯油管道及貯油罐漏油事故；僅如此，核島的土建也發(fā)生了凝土中漏放鋼筋事件。也就在時，以業(yè)主副總經(jīng)理周至為代的一小部分中國人，不是認真自身查找原因，而是將責任往方身上推，甚至以一種狹隘的國主義出發(fā)，提出甩掉外方的工標準、以中國人自己的標準！到底是按周至的做法遷就中人盲目自大的民族劣根性、保我們落后的生產(chǎn)和管理模式，是以雷默的做法低下頭來虛心外方學習并接受國際先進的管和施工經(jīng)驗，就成了擺在全體海人面前的一次選擇難關(guān)。這實際上也是落后和先進生產(chǎn)力間的交鋒。作為決策人的南海司董事長梁棟，可以說是老一無產(chǎn)階級革命家的縮影和代表正是他及雷默等一大批真正愛的中國人，經(jīng)過一個異常痛苦抉擇過程，終于認識到在新的界形勢下我們只有在鐵人王進式的艱苦奮斗民族精神中再注科學精神，才是實現(xiàn)民族復興必由之路。于是，南海人進行一次徹底的思想解放，用"拿來主義"式的全新思想觀念取代了"自力更生"式的落后思維模式，開始虛下心來薪嘗膽采用所謂"影子跟蹤"式的方法，向外方學習并至上而下全面接了外方的管理。當然，這個過是異常艱難和痛苦的，這些"兩彈一艇"的功臣們一夜之間變成了傲慢法國人的副手甚至電腦錄入員特別是長期作為核工業(yè)戰(zhàn)線一旗幟的中和公司，突然變成僅給法國人出勞力提供勞務(wù)的時，無論情感上還是具體做法中接受起來都是那樣的難……然他們深深懂得，為了國家和民未來的興旺，他們必須這樣做須經(jīng)歷這次陣痛。在今天中國加入WTO的形勢下看來，南海人十多年前以一種實事求是的學態(tài)度做出的選擇是無比正確；因為，他們等于在十多年前一步登天地在世界最尖端的核技術(shù)領(lǐng)域，提前從管理及生產(chǎn)方面實現(xiàn)了和國際的接軌！最難能可貴的是，在南海地區(qū)建二座核電站時他們將自己掌握的世界先進管理和生產(chǎn)模式開向國內(nèi)相關(guān)制造業(yè)推廣，在自實現(xiàn)自主化國產(chǎn)化進程中也改了一大批國有企業(yè)向國際水平攏，帶動他們共同走上了一條確的民族工業(yè)振興之路。已在部海濱巍然矗立的兩座核電站是改革開放的標志性成果。南所走過的歷程，可以說是"三個代表"思想的一次集中體現(xiàn)；而南海人選擇和作為，也可以說是在今WTO形勢下，對愛國主義的一種全新詮釋?
