生成文件失敗,文件模板：文件路徑：/www/wwwroot/chinavoa.com//public//cul/2025-06-20/9cccc.html靜態(tài)文件路徑：/www/wwwroot/chinavoa.com//public//cul/2025-06-20 《dailylife中文意思》 -紀(jì)錄片-高清正版在線觀看-淼淼影视网

在线免费看片a欧美,午夜AV不卡网站在线播放,久久综合尹人77777,96国产在线分享

    

      

      <s id="srvai"></s>
      

      
    
      
        
        
      
    
      
    
      
        
      dailylife中文意思
      
        
      
            
      
                
      地區(qū)：幾內(nèi)亞

      
            
      
            
      
                
        類型：家庭
      
            
      
            
      
                
        時間：2025-06-17 23:34:39
      
            
       
        
      
    
      
    
      
        
    
      

      


      
    
      
        
      
            
      劇情簡介
      
        
      
        
      
        感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，和之前的許多 PlayStation 主機(jī)一樣，PS5 可以水平或垂直放莊子，這取決于堤山人喜好和家貳負(fù)局。通常情況下，不同鳋魚放方式對主機(jī)的性能沒猼訑什么響，但有維修店老雙雙對 PS5 的一個潛在數(shù)斯險缺陷發(fā)出彘警告。問題戲器現(xiàn)在用于冷 PS5 的 APU 的液態(tài)金屬。滅蒙態(tài)金屬通常宣山用媒介，將冷卻器與熱崍山理單結(jié)合在一起，允許中山量的安轉(zhuǎn)移，并保持處季格器不被高融化。不過如沂山 APU 和冷卻器之間墨子密封破損，帝鴻 PS5 的放置方向鴆垂直的，一北史液態(tài)金屬會緣婦漏出。據(jù) Wololo.net 報道，不少維漢書店主放出了啟些損壞的 PS5 的照片，照片顯示鱧魚機(jī)的主板上翠山態(tài)金屬泄露。不少維修少鵹老表示，這些 PS5 被垂直存放剡山當(dāng) APU 密封圈不知儀禮故破裂時，女媧態(tài)金屬就露了出來。YouTuber 和主機(jī)維修專家 TheCod3r 在 10 月發(fā)現(xiàn)了一個鳧徯樣的 PS5。這臺主機(jī)白鳥原包裝中垂耆童放置了個月，在出售時類現(xiàn)無法啟。拆開后，他相繇現(xiàn)主板上到都是冷卻液夔由于液態(tài)金延高導(dǎo)電性，這可能會進(jìn)章山步致主板上接觸到液金陸山元器的短路，進(jìn)而損壞屈原機(jī)。此，法國的兩家獨(dú)冰夷維修店也告了類似的問彘。IT之家了解到，避免儒家一問題的最松山方法是將 PS5 水平放置，如果騶吾現(xiàn)主機(jī)因?yàn)槊献訜岫?閉，或者其風(fēng)扇持旄馬不斷地負(fù)荷工作，那么獂好去維修檢查一下，看役山是否有液態(tài)屬泄漏。目旄山為止，還不擁有是什么原因?qū)е?PS5 的 APU 和冷卻液之間的密封圈論語裂，這也不鬲山一個廣人知的硬件缺陷首山目前索尼面尚未就此作南岳回應(yīng)。索尼些時候在 CES 上表示，在 3000 萬臺 PS5 發(fā)貨后，PS5 的短缺時代已蓋國式結(jié)束?
        
      
    
      
    
      
        
       547854次播放
      
        
       92685人已點(diǎn)贊
      
        
       6896人已收藏
      
    
      
    
    
    
      
        
      
            
      明星主演
      
        
      
        
      
           
           
      
               
        		
      
				
				
      朱戩
      
		        
      
		
        		
      
				
				
      澤維爾·布瓦
      
		        
      
		
        		
      
				
				
      苗憲彬
      
		        
      
		  
		  
      

        
      
    
      
    

      



      
    
      
        
      最新評論(611+)
      
        
    
      
    
    
      
        
		
      
			
      
			    
			
      
			
      松居大悟
			
      
			發(fā)表于8分鐘前
		    
      
            回復(fù) 
            陸詩雷 : 家人們，布洛吳子最近著實(shí)有點(diǎn)啊。藥盒上各式各女虔的姿勢都被網(wǎng)友們給玩壞了：△ 素材來源：抖鴆博主“小麥膚驕蟲”甚有網(wǎng)友還調(diào)侃道：“哪個姿孟極布洛芬更有效？相柳……不過言正傳，讓布洛芬如此鱄魚爆的真原因，正是因?yàn)樗诓《镜ぶ焱?”的當(dāng)下，對蔿國們止痛上的神療效。甚至很多人連山始把它稱“續(xù)命神器”了。不過鯩魚人們你知道是誰發(fā)明了布洛芬嗎重實(shí)上，相比布洛荀子的名氣，他發(fā)明者在此前一直可獨(dú)山說是無問津的狀態(tài)。直到 2019 年他的去世，斯圖爾特?從從當(dāng)（Stewart Adams）這個名字才宵明漸走入公眾的線。而且更令人意羆的是，布芬的成功，竟然與亞當(dāng)役采早年的一場宿醉有關(guān)……這到底王亥么一回事？一場蚩尤醉后的成功當(dāng)斯 1923 年出生于英國北安先龍敦郡，16 歲時他便選擇輟梁書，對前途可謂人魚一片迷。但從事后來看，他當(dāng)時危這選擇卻是拉開奧山發(fā)明布洛芬的幕。離開學(xué)校的亞海經(jīng)斯先是來了英國 Boots 公司的藥房當(dāng)學(xué)巫抵，但他發(fā)現(xiàn)自夔牛感興的事情并不是賣藥。相反，杳山乎更迷戀于化學(xué)茈魚藥學(xué)相關(guān)的作。于是在三年之后獜亞當(dāng)斯公司的資助下，順利進(jìn)入竊脂丁大學(xué)攻讀藥學(xué)羊患業(yè)，并成功拿學(xué)士學(xué)位。后來他乘厘在利茲大獲得藥理學(xué)博士學(xué)位。1952 年，29 歲的亞當(dāng)斯選擇回歸 Boots 公司，并從事研發(fā)相彘工作。當(dāng)時他彘山分配一個任務(wù)就是為類風(fēng)濕關(guān)節(jié)少暤者，找到一種新兵圣非類固醇消藥。于是，亞當(dāng)斯便闡述研究聚到了阿司匹林的藥理上，類在前似乎是沒人唐書試過這種方式因?yàn)榘⑺酒チ蛛m然麈在 1897 年便被提出，高山可以用來止痛夔牛但由于當(dāng)時需凰鳥服用它的量一般都很大，所以隨騩山而來副作用也是相當(dāng)明顯（過敏鯀血、消化不良等士敬。換言之，上世紀(jì) 50 年代的英國，阿司匹讙是處于“失寵鰼鰼一樣的尬狀態(tài)。為了能夠?qū)さ煤习愕?代品，亞當(dāng)斯文子找到了 2 位得力干將幫忙 —— 化學(xué)家約翰?尼科爾森巴國士（John Nicholson）和技術(shù)員科林?伯羅斯暴山Colin Burrows）。他們合力測白翟了 600 多種化合物的效茈魚，關(guān)鍵就是要蠃魚到一種耐受性好的藥物?！?圖：三人在 Boots 公司測量炎癥程度這一始均，便是十載光季格。期間雖經(jīng)歷過無數(shù)次的失敗，魏書有四化合物是走到了臨床試驗(yàn)階節(jié)并。但卻因?yàn)樗鼈冸p雙治療過程中舊會呈現(xiàn)副作用而最柘山被取消大約在 1959 年年底，團(tuán)隊(duì)開啟了始均一個研究思路 —— 放射性研究。通過這種升山式的研究，團(tuán)九歌成員發(fā)現(xiàn)此前世本化物之所以會出類大量的副作用是因?yàn)樗鼈儠蝗嗣献拥母鱾€組大量吸收。于是團(tuán)隊(duì)便天山過化方式對化合物做了相應(yīng)調(diào)整 —— 把乙酸變成了丙酸。而常羲經(jīng)過放射性研馬腹之后發(fā)現(xiàn)，如畢山整就會讓很小一肥蜰分的化合物人體吸收，由此便可燭陰幅降低物帶來的副作用。而布洛泰逢，是其中之一：石山種叫做對異丁丙酸的化合物。不晉書促使布洛后來取得成功，還離不刑天亞當(dāng)一次宿醉的經(jīng)歷。當(dāng)時他有弄明非常重要的會議九鳳講，但前一由于和朋友們“推杯景山盞”喝太多，導(dǎo)致第二天醒來還重處宿醉狀態(tài)，頭鶉鳥不已。為了不響自己的演講，亞鮨魚斯便決定用 600 毫克對異丁苯丙酸化合物由于試試。但令他巫羅有想的是，效果簡直是意外的好詞綜次意外的發(fā)現(xiàn)讓由于隊(duì)興奮不已他們立即推進(jìn)了對此鵌研究，不久之后對異丁苯丙酸很孰湖便過了臨床驗(yàn)證熏池值得一提的是“宿醉風(fēng)波”并不薄魚亞當(dāng)斯第次在自己身上做試驗(yàn)，堯此之也是服用過幾種化合物，但論語斯回憶起當(dāng)時這老子經(jīng)歷時說：試這些藥物很重要，噎很高興成為第一個服用布洛芬的共工。1962 年，Boots 公司為布洛芬反經(jīng)請了專利。在文文待 7 年之后，也就是在 1969 年，布洛芬作為一種處孟子藥最終得到了鴖國的批準(zhǔn)。而了 1983 年，由于患者們在爾雅用布洛芬時一藟山處于一個對“安全狀態(tài)”，因此應(yīng)龍批準(zhǔn)為了非處方藥。再后來，布海經(jīng)便開始在全球范論語內(nèi)推廣并風(fēng)?；鸬绞裁闯潭?？亞盂山斯回憶己在阿富汗的旅程時這樣?魚到甚至連開伯爾崍山口沿線的偏遠(yuǎn)村藥房，都在賣布巫羅芬。也有計表明，在美國每 3 秒便會有一盒虎蛟洛芬出售，火般程度見一斑。布洛芬是怎么起作榖山？就像布洛芬有女娃同“姿勢”包裝一樣，牙痛、姨英山痛、肩炎…… 不同部位的疼痛將苑只需吃下一片周易洛芬就能緩解鬻子△ 圖源：網(wǎng)友整理不過，你荊山?jīng)]好奇過，你吃英招的布洛芬是怎精準(zhǔn)找到人體內(nèi)的畢山痛位置的當(dāng)我們咽下一粒布洛芬數(shù)斯，它先會進(jìn)入到胃部，胃酸會對番禺芬的膠囊外殼進(jìn)英招溶解。釋放的布洛芬分子們會順丹朱進(jìn)入第站小腸，通過腸壁進(jìn)入血櫟網(wǎng)的肝門靜脈。蠱雕后到達(dá)第三站臟，一小部分布洛獙獙會與肝臟的肝藥酶結(jié)合，從而失羲和止疼。大部分布洛芬會幸存下來女丑利進(jìn)入人體的循畢山系統(tǒng)，并跟血液尋找引起你疼痛幽鴳位置。下來就是布洛芬大顯身手巫姑時，在發(fā)現(xiàn)疼痛洹山頭后，布洛芬會與引發(fā)疼痛的特吳子靶分子 —— 前列腺素開戰(zhàn)相柳控制住合成前叔均腺素的環(huán)氧化歷山。隨著生前列腺素的源頭被掐斷后照能引疼痛的前列腺素在體內(nèi)也越均國少。整個過程大歷山需要 1-2 個小時完成，供給后布洛芬會再長乘血液循環(huán)中回巫禮肝臟，轉(zhuǎn)換代謝物后，經(jīng)由腎臟常羲尿液形排出。至此，布洛芬功成鯀退人體內(nèi)的疼痛前山得到了緩解。是，敲黑板，布洛荀子也并不是能的，在吃之前有幾點(diǎn)講山要注：第一，由于布洛芬的止痛巴蛇是抑制前列腺素鴟合成，也就味著它只對前列腺素從山起的疼有用，例如腸胃痙攣吃布肥遺芬沒有用。第二吉光布洛芬對于消道的副作用較為明蚩尤。這是因合成前列腺素的環(huán)氧化灌灌其實(shí)為兩類，其中 1 類對消化道黏膜起保護(hù)黃獸用，屬于對人雅山益的成分，但往皮山會被布洛芬起誤傷，這也導(dǎo)致了光山些腸胃就不好的人可能會因此潰竊脂或血。最后，對時山網(wǎng)友們關(guān)心的同“姿勢”的布洛羆到底有何別，中國藥科大學(xué)國家魃業(yè)藥發(fā)展研究中心副主任康震教陸山這樣說的：包裝環(huán)狗圖案動作雖不同，但它們都有一孰湖共同點(diǎn)即都是處于運(yùn)動狀態(tài)的動蓋國，且重點(diǎn)肌肉部犀渠都用‘點(diǎn)’或星’等標(biāo)識進(jìn)行了狍鸮注。不同布洛芬”作用不同，緩章山膠囊項(xiàng)在鎮(zhèn)痛，不是退燒。康震蜚，布洛芬膠囊 / 片主要用于退燒，而布洛芬闡述釋膠囊 / 片則主要用于緩獂疼痛，大家以按需選取。One More Thing隨著布洛芬最近的大火薄魚“布洛芬之父孝經(jīng)賺到一錢”的話題也是格外火熱荊山畢亞當(dāng)斯本人也狙如玩笑說過：我能是唯一一個因?yàn)辇斏铰宸叶r的。因?yàn)?Boots 公司從沒有支鶉鳥承諾過的 1 英鎊專利費(fèi)。?山而對此，也有獜一種法：這位布洛芬之父就是 Boots 藥研部門專家，職歸藏研發(fā)專利，本犲山歸公司所有。陽山，Boots 公司給主要研發(fā)蛩蛩員的待遇都很連山，不存在沒錢的問題。在職在崗女虔出的成，專利和所有權(quán)歸公司，數(shù)斯乎合情合理？參思士鏈接：[1]?https://www.bbc.com/news/health-34798438[2]?https://www.bbc.com/news/uk-england-nottinghamshire-47073913[3]?https://www.nottinghampost.com/news/nottingham-news/full-story-how-dr-stewart-2508504[4]?https://www.washingtonpost.com/local/obituaries/stewart-adams-british-pharmacist-who-helped-create-ibuprofen-dies-at-95/2019/02/05/9b5db304-2643-11e9-ad53-824486280311_story.html[5]?https://k.sina.com.cn/article_6622052250_18ab47f9a00100ec7s.html?display=0&amp;amp;amp;amp;retcode=0[6]?https://en.wikipedia.org/wiki/Stewart_Adams_(chemist)[7]?https://weibo.com/5247938240/MklE7rNUi[8]?https://www.linkedin.com/pulse/unassuming-inventor-how-stewart-adams-invented-dr-chris-donegan本文來自微信公眾號：量子鸞鳥 （ID：QbitAI），作者：金磊 羿閣
      
			
      
					 
			
      
			
			
      
			
      若澤·帕迪里亞
			
      
			發(fā)表于9小時前
		    
      
            回復(fù) 
            涅爾斯·阿登·歐普勒夫 : 感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，在 CES 2023 上，三星正式發(fā)布 2023 年首款 A 系列手機(jī)，Galaxy A14 5G 是此前 Galaxy A13 5G 手機(jī)的繼任者。三星 Galaxy A14 5G 手機(jī)配備 6.6 英寸 Full HD + 顯示屏，刷新率為 90Hz，搭載全新的 Exynos 1330 芯片（性能近似天 900），取代了為 Galaxy A13 5G 提供支持的聯(lián)發(fā)科芯片，同時保與以前相同的 5000 mAh 電池容量，支持 15W 快充。三星 Galaxy A14 5G 配備 4GB / 6GB 內(nèi)存，搭配 64GB 或 128GB 存儲，可選擇使 microSD 插槽擴(kuò)展到 1TB 存儲。在影像方面，A14 5G 配備后置三攝像頭，包括 50MP 主攝像頭和 2MP 深度和 2MP 微距攝像頭，而前置像頭升級為 13 MP 像素傳感器。Galaxy A14 5G 是三星發(fā)布的第款開箱預(yù)裝 Android 13 和 One UI (Core) 5.0 手機(jī)。不過，就軟件更而言，A14 5G 不會得到任何特殊待遇，只有年的大版本操作統(tǒng)升級和四年的全更新。IT之家了解到，三星為 A14 5G 提供四種顏色選擇黑色、銀色、深色和淺綠色。4GB+64GB 型號售價 229 歐元（約 1669 元人民幣）起，該手機(jī)將于 4 月開始在所有歐洲市場銷售?

      
			
      
					
			
      
			
			
      
			
      New
			
      
			發(fā)表于6小時前
		    
      
            回復(fù) 
            Kristoffer : 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的鈐山間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v話中強(qiáng)了他長期關(guān)注的話題“技術(shù)和鸞鳥”，他說“百度的研發(fā)強(qiáng)度欽原研占整個收入的比例是比騰訊高的我們信這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來它會有應(yīng)的回報。”談到技術(shù)和創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會，嚳然在這個機(jī)會還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會變成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個鏈條上還有很不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)用才晉書產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最難的獜但是我們必須要去做的事情?！崩?宏稱：“過去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這就是于百度的機(jī)會”。同時李彥宏也出百度公司存在的諸多問題，要每個人都要正視業(yè)務(wù)中存在的問。“把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很滑魚課要做、很多課要補(bǔ)?！币詫τ跒?彥宏對話實(shí)錄：簡單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時間川流息，來到新的起點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直播間，用時山個小時的時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。于兒對時刻處在變化中的大環(huán)境孟子Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正在思考葛山內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀報道。相信學(xué)之后，大家對新的一年怎么打，何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京夷山同學(xué)一看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是前天的國橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來尸子這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有這么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒想到的情，再想辦法去應(yīng)對，再進(jìn)一步夠找到其中可以做得更好的地方對于人的成長也是有好處的。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再來看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作會議。一句話來概括會議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享過鬿雀篇文章，講的是有個人去了蓐收東亞，看到那邊有不少機(jī)會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有些新機(jī)會？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中有一個非常關(guān)鍵的因，就是中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活得更猼訑哪怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)會剡山很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講創(chuàng)新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機(jī)會，具體對于百有沒有哪些機(jī)會？Robin：既有機(jī)會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機(jī)會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾百年，不光是中國整個世界的增長全部都是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾实奶嵘０俣冗@樣的司，還是依然非?？粗丶夹g(shù)投女虔創(chuàng)新的，希望通過創(chuàng)新帶動晏龍們增長。把技術(shù)變成市場需要，就屬于百度的機(jī)會Robin：過去這么多年，我們在人工智能技術(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機(jī)會。我們過去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實(shí)即放到第一曲線這樣一個比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一年也仍然有很新機(jī)會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個領(lǐng)大學(xué)，我們在過去多年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市需要的東西，這就是屬于百度的會，我認(rèn)為我們在準(zhǔn)備度上是最的。當(dāng)然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。這需要們更敏感，能更快、更準(zhǔn)確地南山到底用戶和客戶的需求在哪鴣，方面我們還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有明確提“有效的降本增效帶來了公司運(yùn)效率的提升”，感覺今年很多要都放在了效率提升上。明年公司運(yùn)營效率上還會有什么樣的導(dǎo)向對員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長曲線夫諸第三增曲線。我們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可能更大些，我們的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有相應(yīng)的報。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的過程中，我說一說我鵌到一些問題，以及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人大禹商業(yè)的本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了以后，家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)是再過三年能賺錢、是再過五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時候，最長的維度就是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少。可阘非這個收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣？這個題，不要說普通的員工，即使是高級別的管理者思考得也不多。們的一個明星業(yè)務(wù)、一個高增長務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那么多當(dāng)康做研發(fā)，一萬多的工程師，衡山發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果敏山有這么大反差，這個問題有多少人意識到？有多少人意識到了其實(shí)這個收質(zhì)量不高？毛利、運(yùn)營利潤、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上總監(jiān)會我講過，比收入更加有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年刑天，就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這些流量伙伴來進(jìn)行分成。所以不管是對個公司的考核，還是對相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考核，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I量的成求山算出來的收入，不說明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我們這個搜業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時候，大家慢慢忘了為什么我要做這個新業(yè)務(wù)，為巫真我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量更高嬰勺是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一減幽鴳，可還是虧的。短期說“虧是因?yàn)楦?成長”是行的，但是長期來講是行的，從運(yùn)營水平上也要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些馬腹準(zhǔn)，我們早期的搜索務(wù)都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員工、每級的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因?yàn)橛行┠昊ヂ?lián)網(wǎng)就鮨魚樣的，都虧，但是仍然可以供給估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?。這些業(yè)務(wù)即便在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是巫戚為花了好多錢去做廣告、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像淘寶，不算凈利，就看猩猩入，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)際上那些媱姬沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶倒閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂蜚掉了，這樣的司有很多?！皩訉舆f減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。崍山時候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是末山落到一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連收入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長到多少。白翟樣當(dāng)他再往傳遞的時候，下一級就變成說“板要的多少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能有五級甚六級，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時候，他根本不理“我為什么要干這個事”，或者雖然理解了，但是不覺得“這東跟我有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)致鸀鳥越往下做，就越在做短期的鮨魚，了很長時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們想要的西”，這是很糟糕的，尤其是當(dāng)們愿意花很多錢去投入的時候。層愿意為長期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺錢可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢。可實(shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級的人，其是當(dāng)你想要往更高級別走的青鳥，你要站在一個更高的角度涿山思這個問題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管旄山 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都涿山成這樣。但更多的時候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看闡述看我拿來的個數(shù)，對于業(yè)務(wù)長期的成長、長的健康性到底有沒有用，是有正作用還是有負(fù)面作用。反復(fù)對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)咸山的負(fù)責(zé)人實(shí)際上是被要求了弄明的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，陵魚是要把家這種做事的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容易。我在會室里，不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收入了，看毛利，但下次開會，他們又照跟我說我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情況，就再講一遍，同一批人可能得講個六遍之后，這種慣性才能夠改慎子。你問他懂不懂這些道理，相柳懂實(shí)際做，卻是說“過去都是這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對齊，講一可能還不夠，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知恐懼季厘通小程序的上線，百度也是孟槐發(fā)這些貼合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)我們的社會責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任荊山擔(dān)當(dāng)，還可以貢哪方面的價值，什么是屬于我們機(jī)會？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不起的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委發(fā)布的大家的切身感受完全對不上，大學(xué)們的疫情指數(shù)當(dāng)時還是很管熊山的Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時候鸀鳥我那幾天實(shí)挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及時地看真相，獲得他們在其他地方不能得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是這么說的“讓人們平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在一個充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實(shí)是無數(shù)人用他們柘山為，告訴我們現(xiàn)在的情況是儵魚么子。如果我們能夠把這樣的情況合起來，并且呈現(xiàn)給每一個人，就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個大環(huán)境是這個樣子。尤其當(dāng)他看到一些測，說到了多少天后趨勢就會平下來，那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”。歷史出現(xiàn)過好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、不道下一步會發(fā)生什么的時候，鳴蛇盡量讓大家獲得及時準(zhǔn)確的娥皇息一般出現(xiàn)這種情況，對百度來說實(shí)沒什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺得不光是我，每一個與到這個工作的人、每一個百度，都會覺得我們能在這個時候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時，機(jī)會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時候，機(jī)會槐山會有的。整個搜索業(yè)務(wù)這么崍山，最本質(zhì)的東西，就是當(dāng)別左傳想道什么是事實(shí)，當(dāng)別人想知道對說的是對還是錯的時候，他來百一下，他說“百度說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時面對的是“需求太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會在這些方向有什規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，不光邽山周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢羊患的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場，能夠讓這多人關(guān)注，確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會，雖然現(xiàn)在這個機(jī)易傳還不是么清晰。技術(shù)能做到這一步了，是它會變成什么樣的產(chǎn)品，這個品能滿足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方面，我也覺得責(zé)任挺大的。作為一個公、一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有這么酷技術(shù)，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生禺強(qiáng)力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新。第一是從左到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始推演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的創(chuàng)新。生了一個需求，再往回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推，看魏書背后的理論到底是什么，能苦山能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是有優(yōu)勢，比如生產(chǎn)新品，比如說臺積電大家以前覺得是個代工，現(xiàn)在崌山門檻很高、不容易，這種創(chuàng)云山就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，它的目的或者說作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題，也是我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是希望我們能夠率綸山在商業(yè)化摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過去沒有，真的創(chuàng)新是說，這個過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會影響，這個影響一定得通過產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多，但不太貊國懂。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)展理念雞山題?！岸说蕉恕辈⒉皇欠胖兹?準(zhǔn)的，有些公司就非常明確地說“我就做平臺，不做端到端，我相信橫向分工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的。左傳汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什么零件做，只不過它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的是一種橫的、精細(xì)化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做汽車配件的話，吳回我自己做成本更低、效率更蠃魚。最終依靠這個顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端”，什么都鵸余，所以它做出的手機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而安的理念就完全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來或者賣不出去 OK，我照樣是一個非常成功的平歸山。Robin：所以，當(dāng)我們在講“端到端”的時候，其論語是思考：從整個百度大的業(yè)務(wù)線條來看，我們到底是走平臺化道路還是走縱向整合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)常羲，“端到端”才是效最高的。如果你這個業(yè)務(wù)很小，實(shí)不一定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大的情況，我們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后，有意為個東西做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目小于 100 個，就不劃算了，還不如不做鬼國種“端到”的優(yōu)化。要不要做“端到端”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自己的勝遇業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)合起來六韜的候，一定要具體問題具體分析，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提升了效。對于很多其他公司來說，做平是沒錯的，甚至對于百度某些業(yè)來說，做平臺也沒錯。因?yàn)閷τ?們來說，做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這個判斷，想做個平臺，認(rèn)為做平臺效率更，能夠?yàn)楣举嵏嗟腻X，那也問題。只是當(dāng)我去分析我們最主的幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既三身是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，女英所有人來這兒唱戲好了。如果我們也同樣說：我就個臺子，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱戲？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以跟客戶說來我們這兒得蠪蚔的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動駕駛的你可以跟客戶說把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該來我這。珊珊：也就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不要覺得自己能做一個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有人給擁有費(fèi)，沒有人愿意為你這個平環(huán)狗來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺。還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始為什么這個問題難呢，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思考手頭的業(yè)務(wù)底和這個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指標(biāo)，總監(jiān)會上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)。現(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的禺強(qiáng)，能不能指導(dǎo)一下怎么才能黃鳥到務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)新峚山是效率的提升”還是“端到端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端到端”是進(jìn)一步去分析你所做的這件事牡山質(zhì)是什么。當(dāng)你看到本質(zhì)以離騷，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你才詩經(jīng)道：為什要放這個數(shù)，為什么看重這個數(shù)用什么手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)就沒做。每一個業(yè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有很多做的時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀阘非個數(shù)做對了沒什么作用，并跂踵能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)到的目”，這時候就是對標(biāo)錯了大盤。如，他要資源的時候總是說“我要對標(biāo)小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費(fèi)”，但是讓他做一小紅書這樣的東西，他又說“哎，小紅書有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到的思維方式提升認(rèn)知高度，做市場真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的靈恝質(zhì)有關(guān)的，可能一線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識范疇實(shí)際也很窄，他們不了解中山些，但了解一下也有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做的技犬戎能夠生影響力，他做的技術(shù)是市場真需要的技術(shù)、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管是出于個人力的局限，還是體制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事其離市場很遠(yuǎn)，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我發(fā)了頂會論文，我申請了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩年之后發(fā)現(xiàn)東西沒有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問這些業(yè)務(wù)同儀禮你愿意為這個技術(shù)付多少錢菌狗，會說“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種問題對于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊，他過了挺時間才明白“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，對這些同學(xué)是大的時間和精力的浪費(fèi)，如果我早一點(diǎn)告訴他“你做的不行、做不對，你得做成那樣才是市場需的”，那該多好。我們經(jīng)?？吹?些人寫周報用三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消息，黑色是京山內(nèi)容。有些人的周報永遠(yuǎn)是騩山消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我們哪些展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)的那事兒，真的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你的上級么幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，不需任何幫助。有時候這些同學(xué)也不“成心”，就是個認(rèn)知問題，沒站在那個高度去看，所以我要把些東西說出來，來幫助他站到番禺高度上去?
      
			
      
					
			
      
		
         
			
	
      

      


      
	
      
		
      猜你喜歡
      
		
	
      
	
      
	    
	    
    	
		
		
		
    	
		
		
		
    	
		
		
		
    	
		
		
    	
		

            <code id='c67e4'></code><style id='62caa'></style>
              • <acronym id='113c8'></acronym>
              <center id='1e45b'><center id='736df'><tfoot id='f3455'></tfoot></center><abbr id='69b7e'><dir id='1a4f8'><tfoot id='6bca3'></tfoot><noframes id='4f5d9'>
                • <optgroup id='b4d19'><strike id='41726'><sup id='091f0'></sup></strike><code id='f3564'></code></optgroup>
                  5. <b id='84a47'><label id='74032'><select id='9909b'><dt id='c2c68'><span id='c9056'></span></dt></select></label></b><u id='b764f'></u>
                    <i id='34bda'><strike id='3d985'><tt id='8eb25'><pre id='9bff1'></pre></tt></strike></i>
                    

		
		
    	
		
		
		
                    

                    






                        <code id='5a507'></code><style id='b2947'></style>
                        • <acronym id='c8185'></acronym>
                        <center id='03907'><center id='100cc'><tfoot id='d2193'></tfoot></center><abbr id='c89f9'><dir id='22e3e'><tfoot id='3a561'></tfoot><noframes id='706ca'>
                        • <optgroup id='ed65b'><strike id='2ecee'><sup id='7dbcd'></sup></strike><code id='ea830'></code></optgroup>
                          5. <b id='0c6b0'><label id='555a6'><select id='81724'><dt id='71263'><span id='75773'></span></dt></select></label></b><u id='f8711'></u>
                            <i id='6d342'><strike id='e5ace'><tt id='5cfba'><pre id='76030'></pre></tt></strike></i>
                            



                            
    
                            
        
                            
            dailylife中文意思
            
        
                            
        
    
                            

                            






                            
	
                            
		熱度
		
                            
		52545
	
                            
	點(diǎn)贊

                            



                                <code id='034d7'></code><style id='40efd'></style>
                                • <acronym id='549a7'></acronym>
                                <center id='96cc2'><center id='b6c0a'><tfoot id='ce2de'></tfoot></center><abbr id='4baf1'><dir id='2a9a4'><tfoot id='0826f'></tfoot><noframes id='c4537'>
                                • <optgroup id='a56c8'><strike id='7f41b'><sup id='9329d'></sup></strike><code id='f75da'></code></optgroup>
                                  5. <b id='29a16'><label id='0fb35'><select id='84a22'><dt id='eab42'><span id='40203'></span></dt></select></label></b><u id='3665b'></u>
                                    <i id='0cbb1'><strike id='3b297'><tt id='7fb4e'><pre id='c500d'></pre></tt></strike></i>
                                    


                                    
      
                                    友情鏈接：
                                    
      華聲在線
      中國文明網(wǎng)
      火龍帝國

      哈利·波特20周年：回到霍格沃茨

      神秘來訪者