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根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布暴山新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份資子公司光國際信技術有限司出售其有的新華集團有限司合計 49% 股權。這意味，國內(nèi)知廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱換三次”又又又又又又迎來一次股東更。本次易完成后紫光股份實現(xiàn)對新三的 100% 控股。新華三竟是一家么樣的公？它為什會經(jīng)歷這多次股東更？且看文：█ 臨危受命，抗思科2003 年 3 月，華為和思科侵權案糾，進入了緊要的關。當時，科在美國州東區(qū)聯(lián)法院對華提出了全訴訟。整訴訟書長 77 頁，控告華專利侵權不正當競、竊取商秘密等 21 項罪名。面對思來勢洶洶攻勢，華堅決應訴他們辯稱自己并沒任何侵權為，華為司所有的品設計，是原創(chuàng)知產(chǎn)權。雙相持不下官司陷入局。就在鍵時刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫（Brucel Claflin）出現(xiàn)在庭上，為為作證。表示，華在數(shù)據(jù)通產(chǎn)品知識權方面，有任何問。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國司，之所要幫助華，主要是了聯(lián)手阻思科。當，3Com 不僅為華為作證，與華為共成立了一合資公司這家公司名字，就做華為 3Com 技術有限公（也叫“為三康”以下簡稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成時間是 2003 年 11 月（達成合意向是 2003 年 3 月），注冊地香港，總設在杭州成立之初即擁有員 1500 人。這 1500 人，大部直接來自為。華為入了技術人員，占公司股份 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，股剩下的 49%。董事會席位，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?拉夫林和為老板任非，分別任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持，確實給霍山帶來了很幫助。最，2004 年 7 月 28 日，華為思科、3COM 向法院提交了止訴訟的請。法院發(fā)法令，止了整個訟。█?離華為，歸華為訴結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運營。家公司專于政企用的數(shù)據(jù)通設備市場主要生產(chǎn)低端路由等設備。借自己和為、3Com、NEC（日本電股份有限司）之間關系，它國內(nèi)外市如魚得水當時，華 3Com 在中國銷售的交換路由器貼為的牌子在歐美市貼 3Com 的牌子，在日本場貼 NEC 的牌子，可以說占盡了便。市場上著華為品的中低端換機和路器，實際都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將為 3Com 公司股權的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股。一年后華為又以 8.82 億美元的格，將剩的 49% 股權全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司和華為再關系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技有限公司。華為之以要賣掉為 3Com，有兩方面的原因其一，華希望剝離端企業(yè)網(wǎng)務，專注電信網(wǎng)市。其二，時華為在靈通和 CDMA 市場上接連策，被對瘋狂追趕面對即將動的 3G，以及國市場的拓，華為非缺錢。于，就賣掉華為 3Com。事實上，賣掉為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也實幫助華渡過了當的難關。得一提的，華為出全部股份，還把自企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給新生的 H3C，并簽訂了一個期 18 個月的君協(xié)議：企網(wǎng)業(yè)務的盤是你華的，我華只專注于營商市場3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營績并沒有到改善，然持續(xù)下。不得已情況下，3Com 又重新考慮售 H3C。而華為邊呢，因外部形勢化，又想自己一手辦的 H3C 給買回來。于是兩邊又洽回購事宜除了 H3C 之外，華為甚至要直接把個 3Com 母公司都買下來H3C 當時業(yè)績占 3Com 的一半以，其實也花不了幾錢）。他與貝恩資聯(lián)手，以 22 億美元的價格對 3Com 提出了收購邀約結(jié)果，美政府以國安全為由對收購橫阻攔。無之下，華和貝恩資撤回了收申請。2010 年，3Com 實在熬不去了，將己整個賣了惠普，價 27 億美元。是，H3C 也就成了惠普的子司。█?工風波，求獨立2013 年，“斯諾登件”突發(fā)國內(nèi)加強對信息技關鍵領域自主可控求，減少對外資背高科技設的采購和用。全外身份的 H3C，業(yè)績大受影響市場份額劇下降。2014 年，惠普拆為惠普公（HP Inc.）和惠普企業(yè)HP Enterprise）?；萜展?事個人計機和打印業(yè)務，惠企業(yè)從事向企業(yè)的務器和數(shù)存儲設備軟件及服軟件業(yè)務其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的主，給華內(nèi)部員工緒帶來了妙的變化2015 年初，華內(nèi)部發(fā)生次嚴重的工風波。波的爆發(fā)因，源于普中國對三通信管層的人事整。當時按照惠普國的任命劃，惠普國區(qū)董事毛渝南將任華三通董事長一，原董事馬特?格利（Matt Greenly）將擔任副事長。毛南此舉遭了華三通全體員工管理層的致反對。所以華三工自發(fā)抵毛渝南，因為他們心毛渝南用資本運的手段，顧員工利、公司發(fā)，把華三次出售。三的很多員工都經(jīng)過之前多易主的過，實在不望華三又“賣來賣”。當時華三擁有 5000 多名員工超過 5000 件的申請專利接近 90% 為發(fā)明專利），銷售額過億，穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)場的頭把椅，屬于對的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。華三多員工來華為，他很希望能像華為一，實現(xiàn)全持股。他也希望華能夠獨立市，從而自己的利得到保障為了表達己的訴求當時有近名華三員在杭州總、華三北研發(fā)基地行現(xiàn)場集抗議?？?現(xiàn)場掛滿橫幅：“開員工大，要求全持股”、維護國家息安全”“團結(jié)一可以團結(jié)力量”、堅決擁護三集體果，保衛(wèi)華”……集抗議的員（圖片來網(wǎng)絡）然，盡管華員工群情憤、意見烈，但仍能左右局的變化。普中國擁華三 100% 的控股權，足對公司的展做出決。█?牽紫光，中合璧幾個后，2015 年 5 月，惠普中國在十家潛在合對象中，中紫光集，進行合。雙方達協(xié)議，由光集團下子公司紫股份收購三通信 51% 的股權，成為公司的控股東。除華三通信外，惠普與紫光股合資成立紫光華山紫光華山要針對服器、存儲及技術服，而杭州三則負責絡、無線安全等產(chǎn)。兩家公一起，共組成了新三集團。光股份有公司屬于光集團，紫光集團屬于清華股。他們給新華三來了國企景，還帶了高校背，為新華的市場拓鋪平了道。從那之，新華三發(fā)展趨于定，沒有發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月，新華三再被推上了口浪尖。產(chǎn) 3000 億的紫光集團因債務違約發(fā)布了破重組通告引起了整行業(yè)的震。紫光集旗下新華、紫光展、紫光國等企業(yè)的來走向，為人們關的焦點。實上，紫集團的破重組事件并沒有影這幾家公的發(fā)展，務也未發(fā)變化。2022 年 7 月，紫光集團發(fā)公告，宣紫光集團質(zhì)合并重交割順利成。兩家股東清華股有限公及北京健投資集團限公司全退出，戰(zhàn)投資人“路建廣聯(lián)體”設立控股平臺京智廣芯股有限公（以下簡“智廣芯股”）承紫光集團 100% 股權。紫光集團股順利完成割，標志紫光集團入全新的展階段。括新華三紫光展銳內(nèi)的紫光團眾多子司，也進了新的發(fā)階段。如，紫光集實現(xiàn)了對華三的 100% 控股，同樣新華三的要轉(zhuǎn)折。棗君個人為，這一化對于新三和紫光團來說，有利的。息出來以，紫光股的股價開就封死漲，市值達 641 億元，這說明了市的態(tài)度。前，新華的發(fā)展狀非常穩(wěn)健這家公司已不再是純的數(shù)據(jù)信設備制商，他們產(chǎn)品涵蓋云計算、數(shù)據(jù)、數(shù)中心網(wǎng)絡廣域網(wǎng)絡園區(qū)網(wǎng)絡服務器、儲、商用 PC、安全方案、統(tǒng)運維、智終端等多領域。服對象方面新華三也已切入了營商市場服務于運商、政府金融、電、能源、療、教育交通等各領域的客。位于杭高新區(qū)的華三集團樓值得一的是，因新華三有個總部，政和市場部在北京技術和運總部在杭。他們在 toB 市場上經(jīng)驗富，所以這些年被城的阿里等競爭對挖走了不人才，尤是擁有渠資源的人。新華三員工總體對于公司力還是很信的，但就是糾結(jié)公司的歸權。畢竟面有母公，自己雖賺錢，但多錢都被公司拿去貼兄弟公，所以比不爽。小君私下和個新華三朋友溝通他們還是望能將命掌握在自手里，但實上這已不太可能。好了，上就是關新華三的紹。在目數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道宏觀形勢，新華三借自己多以來在行領域的資，相信會來一波不的發(fā)展。我們祝他好運吧！謝！再見本文來自信公眾號鮮棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：棗?