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感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左 的線索投遞！IT之家 1 月 28 日消息，理汽車 CEO 李想今日發(fā)布全信，其中到，在 2030 年成為全球工智能行的領(lǐng)導(dǎo)者李想指出在剛過去 12 月份，理想車單月交破 2.1 萬輛，理想 L9、L8 雙車破萬，已成為爆款。同時(shí)，下了國內(nèi)個(gè)細(xì)分市第一。李稱，理想車的使命創(chuàng)造移動(dòng)家，創(chuàng)造福的家。想在信中稱，在創(chuàng)之初，我希望 15 年后的理想汽車可在人工智領(lǐng)域 (軟件 2.0) 構(gòu)建完整的體系能力。我相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將中國正式啟，在最要的智能動(dòng)車領(lǐng)域基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實(shí)現(xiàn)端端訓(xùn)練的市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛 (不依賴 HDMAP) 會(huì)在 2023 年底開始落地IT之家附全員信全：各位理汽車的同，大家好在 2023 年奮斗的起點(diǎn)，和大家說些話。2022 年 12 月，理想汽車計(jì)交付 21,233 輛，理想 L9 和理想 L8 雙雙破萬，創(chuàng)下單最高交付錄，成為勢(shì)力中最達(dá)到月交超過 2 萬輛的品。兩個(gè)車的成績更理想汽車 2022 年 12 月取得了四個(gè)第一30-50 萬的 SUV 銷量第一；30-50 萬的新能源銷量第一大型 SUV 的銷量第一；中型 SUV 的銷量第一。這樣成績?cè)从?年多的時(shí)里，我們于理想汽企業(yè)文化期的堅(jiān)持即使命、景、價(jià)值、行為準(zhǔn)。使命，答了我們什么創(chuàng)辦家企業(yè)。景，回答我們中長希望自己長為什么的企業(yè)。值觀，是們做出的重要的獨(dú)無二的價(jià)選擇，并續(xù)可以幫我們獲得功。行為則，則是撐我們堅(jiān)價(jià)值觀的無論是在霧中還是無人區(qū)，然可以堅(jiān)前行的價(jià)準(zhǔn)則。品是用來告用戶，我是誰；企文化是用告訴自己們是誰，們要去哪，我們?nèi)?前行。使：創(chuàng)造移的家，創(chuàng)幸福的家我們?yōu)槭?創(chuàng)辦這家業(yè)，從 2015 年注冊(cè)公司北京車和”的那一就決定了我們希望過可再生源（焦耳革命）與工智能（特的革命這兩個(gè)未一百年最要的新科，去持續(xù)變我們生中最重要兩個(gè)物理間，一個(gè)車，一個(gè)家。創(chuàng)造動(dòng)的家，造幸福的。愿景：2030 年，成為全領(lǐng)先的人智能企業(yè)在創(chuàng)立之，我們希 15 年后的理想車可以在工智能領(lǐng)（軟件 2.0）構(gòu)建完整的體化能力。備自動(dòng)駕的智能電車也將會(huì)為最早的工智能機(jī)人，以及造出物理界人工智的母生態(tài)從 AI 的算法到變生活的 AI 產(chǎn)品，從 AI 操作系統(tǒng)到 AI 推理芯片從 AI 訓(xùn)練平臺(tái)到 AI 訓(xùn)練芯片。我們希通過自己人工智能域里持續(xù)斷地研發(fā)入，以及續(xù)超越用需求的產(chǎn)能力，用工智能機(jī)人去改變理世界的率和體驗(yàn)造福我們務(wù)的每一家庭，以家庭里的一位成員通過持續(xù)斷的努力經(jīng)過一輪一輪的行淘汰賽， 2030 年成為全球人工智行業(yè)的領(lǐng)者。軟件 1.0：人類設(shè)計(jì)邏，人類進(jìn)編程，機(jī)進(jìn)行計(jì)算人類使用件。軟件 2.0：機(jī)器學(xué)習(xí)人（包含感、決策、行、反饋閉環(huán)），端訓(xùn)練算，機(jī)器使算法，機(jī)服務(wù)人類我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落將在中國式開啟，最重要的能電動(dòng)車域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實(shí)端到端訓(xùn)的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛不依賴 HDMAP）會(huì)在 2023 年底開始落地這將是軟 2.0 對(duì)于物理界改造的要起點(diǎn)。值觀：超用戶的需，打造最越的產(chǎn)品服務(wù)。很酷地說一事實(shí)，大分企業(yè)對(duì)價(jià)值觀的知都是存誤區(qū)的。值觀不是們?nèi)笔裁?補(bǔ)什么的號(hào)，價(jià)值是我們真所擁有的心價(jià)值選，以及具支撐這個(gè)擇的能力長，并持幫助我們得成功。個(gè)卓越企的價(jià)值觀定是獨(dú)一二的，哪是在規(guī)模小的階段可以體現(xiàn)我們敢于越用戶需，絕不會(huì)留在滿足求上。在 2015 年，不會(huì)任何消費(fèi)調(diào)研會(huì)告你，用戶要增程式動(dòng)車，用需要六座 SUV，用戶需要 App 自助的保養(yǎng)服…… 我們必須有足的勇氣超用戶需求下定決心研發(fā)我們信的產(chǎn)品服務(wù)，直你把產(chǎn)品服務(wù)展示用戶面前用戶會(huì)驚地發(fā)現(xiàn)，才是我想的產(chǎn)品和務(wù)：原來有一種能方式是可城市用電長途發(fā)電露營放電，假期帶一家人自游的時(shí)候可以不用處排隊(duì)找電樁。原六座 SUV 三排上下車是如的方便，排還可以動(dòng)調(diào)節(jié)，到今天三座椅的 SUV 六座普遍成為配。原來手機(jī) App 就可以輕松搞定養(yǎng)，上班人開走，班前車就了回來，程有視頻 GPS 監(jiān)控，保結(jié)算的方甚至比點(diǎn)賣還容易我們精準(zhǔn)圍繞家庭個(gè)最好的戶群體，建每一個(gè)環(huán)相扣的鏈條經(jīng)營力，超越戶的需求打造最卓的產(chǎn)品和務(wù)。這就在理想 ONE 成為同級(jí)別銷冠軍后，想 L9、L8、L7 每一款產(chǎn)品都能持成功的根所在。行準(zhǔn)則：1、始終把用價(jià)值放在一位。2、做正確的，不做容的事。3、用協(xié)作的式解決所問題。行準(zhǔn)則一方支撐我們于價(jià)值觀堅(jiān)守，是們文化中形的尺子度量衡。一方面，們處在一高速發(fā)展變革行業(yè)，我們需在無人區(qū)的創(chuàng)新，們會(huì)遭遇種未知的戰(zhàn)，你所臨的艱難擇大概率有流程，沒有規(guī)則你的管理暫時(shí)也不告訴你具應(yīng)該怎么，但是，要你堅(jiān)持們的價(jià)值和行為準(zhǔn)，你就可大膽地去。所有伙一定會(huì)信你，出了題一定不有人埋怨，遇到困一定有伙會(huì)幫助你倒下來的候一定會(huì)伙伴撐住。只要你記和踐行們的行為則：始終用戶價(jià)值在第一位既要充分解用戶，需要從技、行業(yè)、化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)去洞察和掘，思考探索更有度的價(jià)值比用戶想更長遠(yuǎn)，續(xù)打造真可以創(chuàng)造值的產(chǎn)品服務(wù)。做確的事，做容易的。把時(shí)間配在長期確的事情，避免被前的利益惑。努力必要性替慣性來管自我，不提升認(rèn)知努力讓自知道自己知道，持與惰性對(duì)，持續(xù)與疼醫(yī)頭、疼醫(yī)腳的期行為對(duì)，從而真掌控自己命運(yùn)。用作的方式決所有問。理解自，處理好自己的關(guān)，主動(dòng)積，向內(nèi)找因，優(yōu)化自己的目和時(shí)間管，做一個(gè)格的成年；把理解人當(dāng)成自的管理義，處理好別人的關(guān)，幫助身的人揚(yáng)長短，做一優(yōu)秀的管者和經(jīng)營；有足夠耐心，愿花時(shí)間讓多的人理自己，是們更高層的管理義，讓越來多的人發(fā)內(nèi)心的愿來幫助我，帶領(lǐng)更人達(dá)成目，實(shí)現(xiàn)共成長、共成就、共受益。從一個(gè)充滿戰(zhàn)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)中持訓(xùn)練自己領(lǐng)導(dǎo)力。要堅(jiān)持實(shí)求是，只堅(jiān)持包容作，這個(gè)界一定會(huì)得越來越！開工大。理想汽 CEO 李想2023 年 1 月 28 日