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感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左手 的線索投遞！IT之家 1 月 28 日消息，理想汽車 CEO 李想今日發(fā)布全員信，其中青鴍到，在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供。李想出，在剛過去的 12 月份，理想汽車單月交破 2.1 萬輛，理想 L9、L8 雙車破萬，已經(jīng)成為爆款車。同，拿下了國內(nèi)多個(gè)細(xì)分場第一。李想稱，理想車的使命是創(chuàng)造移動(dòng)的，創(chuàng)造幸福的家。李想信中還稱，在創(chuàng)立之初我們希望 15 年后的理想汽車可以在人工智領(lǐng)域 (軟件 2.0) 構(gòu)建完整的體系化能力。我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將在中國正式啟，在最重要的智能電車領(lǐng)域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實(shí)現(xiàn)端到端訓(xùn)練的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛 (不依賴 HDMAP) 會(huì)在 2023 年底開始落地。IT之家附全員信全文：各位理想汽車的騶吾，大家好。在 2023 年奮斗的起點(diǎn)，想和大家說一些話。2022 年 12 月，理想汽車共計(jì)交付 21,233 輛，理想 L9 和理想 L8 雙雙破萬，創(chuàng)下單月最高鱃魚付紀(jì)錄，為新勢(shì)力中最快達(dá)到月付超過 2 萬輛的品牌。兩個(gè)車型的成績后稷讓想汽車在 2022 年 12 月取得了四個(gè)第一：30-50 萬的 SUV 銷量第一；30-50 萬的新能源車銷量第一；大型 SUV 的銷量第一；中大型 SUV 的銷量第一。這樣的成績?cè)从诠韲甓嗟臅r(shí)里，我們對(duì)于理想汽車業(yè)文化長期的堅(jiān)持，即命、愿景、價(jià)值觀、行準(zhǔn)則。使命，回答了我為什么創(chuàng)辦這家企業(yè)。景，回答了我們中長期望自己成長為什么樣的業(yè)。價(jià)值觀，是我們做的最重要的獨(dú)一無二的值選擇，并持續(xù)可以幫我們獲得成功。行為準(zhǔn)，則是支撐我們堅(jiān)守價(jià)觀的，無論是在迷霧中是在無人區(qū)，仍然可以定前行的價(jià)值準(zhǔn)則。品是用來告知用戶，我們誰；企業(yè)文化是用來告自己我們是誰，我們要哪里，我們?nèi)绾吻靶小?命：創(chuàng)造移動(dòng)的家，創(chuàng)幸福的家。我們?yōu)槭裁?辦這家企業(yè)，從 2015 年注冊(cè)公司“北京車和家”的那冰夷刻就決定。我們希望通過可再生源（焦耳的革命）與人智能（比特的革命）這個(gè)未來一百年最重要的科技，去持續(xù)改變我們活中最重要的兩個(gè)物理間，一個(gè)是車，一個(gè)是。創(chuàng)造移動(dòng)的家，創(chuàng)造福的家。愿景：2030 年，成為全球領(lǐng)先的人工智能企周書。在創(chuàng)立之，我們希望 15 年后的理想汽車可以在人工能領(lǐng)域（軟件 2.0）構(gòu)建完整的體系化能力具備自動(dòng)駕駛的智能電車也將會(huì)成為最早的人智能機(jī)器人，以及創(chuàng)造物理世界人工智能的母態(tài)：從 AI 的算法到改變生活的 AI 產(chǎn)品，從 AI 操作系統(tǒng)到 AI 推理芯片，從 AI 訓(xùn)練平臺(tái)再到 AI 訓(xùn)練芯片等。我們希望通過自己在人娥皇智能域里持續(xù)不斷地研發(fā)投，以及持續(xù)超越用戶需的產(chǎn)品能力，用人工智機(jī)器人去改變物理世界效率和體驗(yàn)，造福我們務(wù)的每一個(gè)家庭，以及庭里的每一位成員。通持續(xù)不斷的努力，經(jīng)過輪又一輪的行業(yè)淘汰賽在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。軟件 1.0：人類設(shè)計(jì)邏輯，人類進(jìn)行文子程機(jī)器進(jìn)行計(jì)算，人類使軟件。軟件 2.0：機(jī)器學(xué)習(xí)人類（包含感知決策、執(zhí)行、反饋的閉），云端訓(xùn)練算法，機(jī)使用算法，機(jī)器服務(wù)人。我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將在中國正式啟，在最重要的智能電車領(lǐng)域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實(shí)現(xiàn)端到端訓(xùn)練的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛（不依賴 HDMAP）會(huì)在 2023 年底開始落地，這將是軟件 2.0 對(duì)于物理世界改造的重要點(diǎn)。價(jià)值觀：超越用戶需求，打造最卓越的產(chǎn)和服務(wù)。很殘酷地說一事實(shí)，大部分企業(yè)對(duì)于值觀的認(rèn)知都是存在誤的。價(jià)值觀不是我們?nèi)?么就補(bǔ)什么的口號(hào)，價(jià)觀是我們真正所擁有的心價(jià)值選擇，以及具備撐這個(gè)選擇的能力特長并持續(xù)幫助我們獲得成。一個(gè)卓越企業(yè)的價(jià)值一定是獨(dú)一無二的，哪是在規(guī)模很小的階段就以體現(xiàn)。我們敢于超越戶需求，絕不會(huì)停留在足需求上。在 2015 年，不會(huì)有任何消費(fèi)者調(diào)研會(huì)告訴你，用戶需增程式電動(dòng)車，用戶需六座 SUV，用戶需要 App 自助的保養(yǎng)服務(wù)…… 我們必須有足夠的勇氣超越用戶需求，定決心去研發(fā)我們相信產(chǎn)品和服務(wù)，直到你把品和服務(wù)展示在用戶面。用戶會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，才是我想要的產(chǎn)品和服：原來還有一種能源方是可以城市用電、長途電、露營放電的，假期著一家人自駕游的時(shí)候可以不用到處排隊(duì)找充樁。原來六座 SUV 三排上下車是如此的方，二排還可以電動(dòng)調(diào)節(jié)直到今天三排座椅的 SUV 六座普遍成為標(biāo)配。原來用手機(jī) App 就可以輕松搞定保養(yǎng)，班有人開走，下班前車送了回來，全程有視頻 GPS 監(jiān)控，保養(yǎng)結(jié)算的方式甚至比點(diǎn)外賣容易。我們精準(zhǔn)地圍繞庭這個(gè)最好的用戶群體構(gòu)建每一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條經(jīng)營能力，超越用的需求，打造最卓越的品和服務(wù)。這就是在理 ONE 成為同級(jí)別銷量冠軍后，理想 L9、L8、L7 每一款產(chǎn)品都能持續(xù)成功的根本所。行為準(zhǔn)則：1、始終把用戶價(jià)值放在第一位。2、做正確的事，不做容的事。3、用協(xié)作的方式解決所有問題。行為準(zhǔn)一方面支撐我們對(duì)于價(jià)觀的堅(jiān)守，是我們文化無形的尺子和度量衡。一方面，我們處在一個(gè)速發(fā)展的變革行業(yè)中，們需要在無人區(qū)中的創(chuàng)，我們會(huì)遭遇各種未知挑戰(zhàn)，你所面臨的艱難擇大概率沒有流程，也有規(guī)則，你的管理者暫也不能告訴你具體應(yīng)該么做，但是，只要你堅(jiān)我們的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)，你就可以大膽地去做所有伙伴一定會(huì)信任你出了問題一定不會(huì)有人怨你，遇到困難一定有伴會(huì)幫助你，倒下來的候一定會(huì)有伙伴撐住你只要你牢記和踐行我們行為準(zhǔn)則：始終把用戶值放在第一位。既要充理解用戶，更需要從技、行業(yè)、文化、社會(huì)學(xué)各個(gè)領(lǐng)域去洞察和挖掘思考和探索更有深度的值，比用戶想得更長遠(yuǎn)持續(xù)打造真正可以創(chuàng)造值的產(chǎn)品和服務(wù)。做正的事，不做容易的事。時(shí)間分配在長期正確的情上，避免被眼前的利誘惑。努力用必要性替慣性來管理自我，不斷升認(rèn)知，努力讓自己知自己不知道，持續(xù)與惰對(duì)抗，持續(xù)與頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的短期行為對(duì)，從而真正掌控自己的運(yùn)。用協(xié)作的方式解決有問題。理解自己，處好和自己的關(guān)系，主動(dòng)極，向內(nèi)找原因，優(yōu)化自己的目標(biāo)和時(shí)間管理做一個(gè)合格的成年人；理解別人當(dāng)成自己的管義務(wù)，處理好和別人的系，幫助身邊的人揚(yáng)長短，做一個(gè)優(yōu)秀的管理和經(jīng)營者；有足夠的耐，愿意花時(shí)間讓更多的理解自己，是我們更高級(jí)的管理義務(wù)，讓越來多的人發(fā)自內(nèi)心的愿意幫助我們，帶領(lǐng)更多人成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同成長共同成就、共同受益。每一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)中持續(xù)訓(xùn)練自己的導(dǎo)力。只要堅(jiān)持實(shí)事求，只要堅(jiān)持包容協(xié)作，個(gè)世界一定會(huì)變得越來好！開工大吉。理想汽 CEO 李想2023 年 1 月 28 日