劇情簡介
吳明在調(diào)研發(fā)現(xiàn),過去,由三方管理醫(yī)院的材庫存,包括點、備貨、及時補等,相當于提供保姆式服務(wù)”;集采后流通環(huán)節(jié)幅壓縮,很多代商退出,為醫(yī)院供的物資管理服顯著減少,而配企業(yè)沒有經(jīng)驗和力,只送貨不提其他服務(wù),這就現(xiàn)了供需雙方的適配——醫(yī)院內(nèi)需求沒有及時傳到供貨企業(yè),短內(nèi)出現(xiàn)管理空白吳明建議,有必盡快界定各方責,建立相應(yīng)的激和監(jiān)督機制,疏集采流通環(huán)節(jié)的點?