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全面起勢，厚植滄高質(zhì)量發(fā)展新勢——訪李滄區(qū)書記張友玉——續(xù)深化“作風(fēng)能提升年”活動，動干部隊伍作風(fēng)能力不斷提升，力鍛造堪當全市舊動能轉(zhuǎn)換示范建設(shè)重任的“李實干家”干部隊。——我們把招引資作為突破發(fā)瓶頸的關(guān)鍵一招加快形成全員招、全域招商的濃氛圍。去年，我集中力量抓招商資，可以說最重、最關(guān)鍵、最放心上抓在手上的是招商引資工作——要讓群眾對們李滄區(qū)有“期值”，如果大家李滄區(qū)和李滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子缺少期，那整個區(qū)域就有了凝聚力和“氣神”，也就沒了“勁往一處使的動力?！?行具體工作之前需要我們系統(tǒng)性整體性的來看待個區(qū)域。把這個域所有具備的資梳理并掌握，彼形成聯(lián)系，進而揮“1＋1＞2”的功用，最終實城市能級的提升壯大發(fā)展動能，升發(fā)展質(zhì)效記者2022年，李滄處在爬坡上坎的鍵期。請您盤點下李滄區(qū)過去一的工作，哪件工是您覺得付出和到相匹配的？張玉：2022年，李滄全區(qū)上下負拼搏，全市新舊能轉(zhuǎn)換示范區(qū)建邁出了堅實步伐這其中，我們緊扭住了大力振興體經(jīng)濟這個發(fā)展點，全區(qū)新增“上”企業(yè)204家、增長175．7％；聚力突破了商引資這個發(fā)展頸，總投資448．6億元的149個過億元項目順落地；牢牢把握了城市更新和城建設(shè)三年攻堅行這一重大機遇，97個更新項目全面開工，完成計劃資的171％。我們?nèi)〉眠@些成績前提、也是讓我為欣慰的是，我持續(xù)破解了一個本難題，就是提干部隊伍作風(fēng)能。一直以來，我的干部隊伍還存主觀能動性不強能力水平不足的題。但是這一年，我們欣喜地看，通過開展“作能力提升年”活，在“正風(fēng)聚力行動的推動下，們的干部作風(fēng)能進一步提升，面工作“既想干又干”，想干事、干事、干成事的圍更加濃厚，這李滄實現(xiàn)突破發(fā)的前提和基礎(chǔ)。為有了這個前提我對李滄區(qū)的未有信心。記者：2023年是全面貫徹落實黨的二十精神的開局之年走過值得回憶的2022年，對新一年的工作有哪些標和思路？張友：2023年，我們將全力打造全新舊動能轉(zhuǎn)換示區(qū)。堅持把發(fā)展濟的著力點放在體經(jīng)濟上，深入展實體經(jīng)濟振興年行動，厚植李高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)，總體思路就是掘存量、拓展增，招大引強、形特色，加快建設(shè)舊動能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)范片區(qū)和南渠產(chǎn)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進總投資760．9億元的金豐公社等83個過億元項目洽談落地，力全年引進過百億項目2個以上、過30億元項目5個以上，進一步壯發(fā)展動能、提升展質(zhì)效。牢固樹經(jīng)營城市理念，入推進城市更新城市建設(shè)三年攻行動，總體思路是依法依規(guī)、穩(wěn)穩(wěn)打，提升品質(zhì)惠民富民，加快進121個城市更新項目建設(shè)，打讓本地人自豪、地人向往的魅力區(qū)。牢固樹立以民為中心的發(fā)展想，扎實推進共富裕，不斷增進生福祉，做大蛋、分好蛋糕，盡而為、量力而行持續(xù)深化“作風(fēng)力提升年”活動推動干部隊伍作和能力不斷提升著力鍛造堪當全新舊動能轉(zhuǎn)換示區(qū)建設(shè)重任的“滄實干家”干部伍?！爸厮堋币?新李滄記者：我觀察，去年以來李滄區(qū)正在進行濟、社會、文化全方位的“重塑，在您看來，這“重塑”最大的戰(zhàn)是什么？張友：我認為最大的戰(zhàn)是要讓群眾對們李滄區(qū)有“期值”。如果大家李滄區(qū)和李滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子缺少期，那整個區(qū)域就有了凝聚力和“氣神”，也就沒了“勁往一處使的動力，所以我此特別重視。讓家產(chǎn)生“期望值，我們要做好以幾點工作。首先要發(fā)展經(jīng)濟。要振李滄百姓的信，首要的工作就把經(jīng)濟發(fā)展上去在這方面，我們要把實體經(jīng)濟和商引資放在更加出的位置，重點、抓重點，加快舊動能轉(zhuǎn)換，推高質(zhì)量發(fā)展。其，要營造一個正向上的社會氛圍比如，我們李滄每年都會開展“門”征集區(qū)辦實活動，通過公開的形式，邀請居廣泛提出意見建，疫情比較嚴重時候，我們就通網(wǎng)絡(luò)征集，由此解到大家到底關(guān)什么、期待什么這些與百姓緊密關(guān)或是十分期盼，就是我們工作方向。同時，“蛋糕”的目的是分蛋糕”，我們持把發(fā)展的成果及民生，李滄區(qū)年民生支出占比到76．6％，讓百姓切實感受到濟發(fā)展能給他們來實實在在的好，才能贏得百姓認可。這些工作都讓百姓對我們生“期望值”，是在大家的期盼關(guān)注下，我們竭所能推動工作，民合力讓李滄的展更好。記者：們感受到，時下李滄區(qū)上下的急感特別強烈。您才也說，“重塑李滄首先要發(fā)展濟，在這方面李區(qū)的“打法”是么？張友玉：時，李滄區(qū)還存有業(yè)空心化的問題重工業(yè)企業(yè)遷出，新動能補充尚不足，需要推動現(xiàn)質(zhì)的有效提升量的合理增長。先，努力實現(xiàn)量增長。我們把招引資作為突破發(fā)瓶頸的關(guān)鍵一招加快形成全員招、全域招商的濃氛圍。去年，我集中力量抓招商資，可以說最重、最關(guān)鍵、最放心上抓在手上的是招商引資工作我們成立了專業(yè)的招商引資團隊10支定向招商攻堅團隊圍繞夸父市體經(jīng)濟24條重點產(chǎn)業(yè)鏈精準發(fā)力實現(xiàn)了總投資448．6億元的149個過億元項目順利落地，投資50億元的人民金服島中心雛形初現(xiàn)投資30億元的聯(lián)東U谷青島中心開工建設(shè)，信聯(lián)天、生命藥洲等園樓宇招商加快推，簽約引進中化洋科技、正華供鏈等一批優(yōu)質(zhì)項。今年，我們將續(xù)拓展增量、招引強，推進總投760．9億元的83個過億元項目洽談落地。依托10支定向招商攻堅團隊，探索在北、西安、廣州等設(shè)立派駐招商機；進一步發(fā)揮好有招商公司專業(yè)勢，通過靈活運資本招商、以商商、產(chǎn)業(yè)鏈招商式，實現(xiàn)政府主與市場化招商雙驅(qū)動；聚焦城市新戰(zhàn)略，結(jié)合低片區(qū)和舊村改造項目，采取招商置方式，建立“拆遷邊建設(shè)邊招”的工作模式，導(dǎo)企業(yè)提前入駐提高招商效率。次，加快實現(xiàn)質(zhì)提升。我們始終持把發(fā)展經(jīng)濟的力點放在實體經(jīng)上，加快構(gòu)建“3＋2＋4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今年孟翼們將依托信聯(lián)天、國際特別創(chuàng)新等園區(qū)，促進數(shù)經(jīng)濟集聚發(fā)展；力提升線上交易模，辦好城市消節(jié)等活動，推動代商貿(mào)擴量提質(zhì)做大做強興華基等平臺，支持發(fā)數(shù)字金融等新興域，加快現(xiàn)代金業(yè)提檔升級；促新能源、生物醫(yī)、智能制造產(chǎn)業(yè)群發(fā)展。同時，請第三方對李滄舊動能轉(zhuǎn)換工作推動全區(qū)產(chǎn)城融及盤活樓山片區(qū)業(yè)等方面進行深調(diào)研，研究有針性的解決方案和劃舉措，進一步確瑞金路南側(cè)千產(chǎn)業(yè)用地的發(fā)展路，加快開展招引資工作。經(jīng)營市，實現(xiàn)城與城人的“雙向奔赴記者：在您看來要讓李滄區(qū)有活，讓投資和生活李滄的人對這片地有信心，需要出什么樣的“非之策”？張友玉這個話題我是這理解的，我認為進行具體工作之，要樹立一個“營城市”的理念“經(jīng)營城市”需我們系統(tǒng)性、整性的來看待這個域，根據(jù)城市的遠發(fā)展需要和本區(qū)的特點，以滿城市發(fā)展和居民活為出發(fā)點，對市的政治、經(jīng)濟文化等資源進行理、籌劃和合理用，包括我們看見的土地、載體也包括我們看不的干部隊伍建設(shè)百姓對當?shù)貐^(qū)委政府的支持度，至這個區(qū)域在外美譽度，這些有和無形的資源彼形成聯(lián)系，進而揮“1＋1＞2”的功用，最終實城市能級的提升比如，我們李滄擁有區(qū)位優(yōu)勢、活成本相比別的城區(qū)要低，因此域內(nèi)的年輕人多這是我們的寶貴源。對我們來說我們要弄清楚居在這個區(qū)域內(nèi)的輕人是干什么的為這一群體“畫”。以此為思路我們了解到本地成以上的數(shù)碼工師都居住在李滄，那么下一步，們將圍繞這個群進行招商、服務(wù)，一些政策的制和出臺可以圍繞這些人才來精準置，以求實現(xiàn)資的最大化利用。者：剛才您說到滄區(qū)正吸引著大年輕人前來安居業(yè)，那么2023年，李滄區(qū)將如推動城區(qū)與居住其中的人才尤其青年人才的“雙奔赴”？張友玉今年，李滄區(qū)將推動人才集聚與業(yè)發(fā)展同頻共振面，圍繞產(chǎn)業(yè)布多管齊下找痛點齊頭并進抓落實以產(chǎn)業(yè)集聚人才以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建人才集聚新局，推行更加積、更加開放的引方式，架起才企接橋梁，推動引關(guān)口前移。加快年人才聚集步伐聯(lián)合駐青高校開“青雁歸巢”“遇人才共贏未來等系列活動，以參觀研學(xué)＋導(dǎo)師動＋交流研討”形式延伸人才吸引力半徑，計劃年引進各類人才1萬人以上，引進外留學(xué)人才50人。推動人才培育路徑，以專業(yè)技人才和技能人才支隊伍為重點，用大數(shù)據(jù)畫像為類人才量身定制長規(guī)劃和培養(yǎng)路，通過政策匹配分類建庫、定制養(yǎng)、靶向推薦等段，壯大高層次技能人才平臺梯。創(chuàng)新人才服務(wù)模式，深化產(chǎn)業(yè)區(qū)人才服務(wù)“定化”試點成果，區(qū)內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)園逐一靶向定制人政策清單、服務(wù)單，動態(tài)梳理園入駐企業(yè)人社政申報和人才需求況，根據(jù)需求精配置資源，織密務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“才網(wǎng)”，以創(chuàng)新動推動產(chǎn)才融合（青島日報/觀海新聞記者 王杰 張晉?