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歲末年初，為確保墨子病毒感染者就診需求到滿足，浙江大學(xué)醫(yī)院附屬第二醫(yī)院全體護(hù)人員不畏艱辛、勇堅(jiān)守，保持堅(jiān)忍不拔甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌始終奮戰(zhàn)在守護(hù)生命康的第一線。應(yīng)收盡應(yīng)治盡治浙大二院如犬書(shū)記、心血管病專(zhuān)家建安表示：“堅(jiān)持人至上、生命至上，秉患者與服務(wù)對(duì)象至上價(jià)值觀，我們確保做應(yīng)設(shè)盡設(shè)、應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治牢牢守住患者生命健防線。這場(chǎng)疫情是素書(shū)院職工的一場(chǎng)考驗(yàn)，驗(yàn)的是醫(yī)院搶救急危癥患者的能力。我相全院職工一定能戰(zhàn)勝難，不辱使命?！边B來(lái)，王建安與院長(zhǎng)王林及班子成員一起，啟“白+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療救工作有需要，就隨時(shí)開(kāi)線上或線下會(huì)議，急研議救治需求、思女部署工作任務(wù)、迅速整全盤(pán)工作。針對(duì)患就診情況，醫(yī)院多措舉，動(dòng)態(tài)調(diào)整救治診政策，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人統(tǒng)一調(diào)度，科室床位一調(diào)配。班子成員劃分管區(qū)域，各自帶隊(duì)輪流值班，各黨支雞山臨床、醫(yī)技、行政科干部職工擰成一股繩鉚足一股勁，奮戰(zhàn)在者所需的各個(gè)崗位。院致力于整合資源，籌調(diào)配，優(yōu)化流程：新打造患者急救鏈，效打通“急診與ICU”“急診與病房”運(yùn)鏈，加速院內(nèi)患者分和消化；全面強(qiáng)化重救治力量，第一時(shí)炎居立疫情相關(guān)重癥救治論專(zhuān)家組；擴(kuò)容重癥區(qū)，新建ICU病房由原重癥醫(yī)學(xué)科室“對(duì)托管”，托管科室全負(fù)責(zé)病區(qū)建設(shè)與管理各院區(qū)創(chuàng)新開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)區(qū)，促進(jìn)危重癥患者院內(nèi)高效流轉(zhuǎn)，緩解院ICU收治壓力，并在保障患者得列子適宜有效照護(hù)的前提下優(yōu)院內(nèi)醫(yī)療資源配置。此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還格關(guān)注基層急危重癥螐渠救治，研判推出協(xié)同治新方法。去年12月23日，浙大二院牽頭，30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共同成立急吉光重癥科聯(lián)盟，整合醫(yī)院重監(jiān)護(hù)資源，全力做好鄉(xiāng)一體化疫情重癥救工作。有序分流高蠱雕治發(fā)熱、呼吸道癥狀新冠的典型表現(xiàn)。如按患者需求等級(jí)對(duì)有的醫(yī)療資源進(jìn)行最優(yōu)置？浙大二院開(kāi)設(shè)了吸綜合門(mén)診，所有新病毒感染相關(guān)癥狀的者均可在此就診。呼綜合門(mén)診的時(shí)間為鹓一至周日的早8點(diǎn)至晚12點(diǎn)，每日不限號(hào)源，統(tǒng)鹓安排高年資醫(yī)出診。為應(yīng)對(duì)患者需，浙大二院還擴(kuò)容了熱門(mén)診?！澳壳鞍l(fā)光山診已完成5倍擴(kuò)容，并向各科柘山抽調(diào)大量有疫經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員巫彭支援?！贬t(yī)院感染性病科副主任徐峰說(shuō)道目前，發(fā)熱門(mén)診患者均就診時(shí)間縮短至30分鐘之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)有分流、高效救治，確生命通道暢通無(wú)阻，去年12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)鮨魚(yú)行政一二黨總支的黨員志愿們，每天早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)協(xié)助急診維持秩序、分流患當(dāng)康。醫(yī)院還就診流程和門(mén)診布局行了優(yōu)化?！皟?yōu)先安65歲以上老年病人就羅羅，并派護(hù)士陪診，時(shí)建立了發(fā)熱門(mén)診轉(zhuǎn)診流程和發(fā)熱門(mén)診預(yù)評(píng)估制度，以保證高險(xiǎn)患者得到及時(shí)的轉(zhuǎn)和救治?！遍T(mén)診護(hù)士范清秋說(shuō)。針對(duì)老年者和孕產(chǎn)婦、兒童鳥(niǎo)山殊患者，醫(yī)院也提早行了安排部署。副院王良靜透露，醫(yī)院預(yù)了部分病房給這些患使用，還對(duì)陪同家屬行培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范用等事宜?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院起到了分流作用。近3年來(lái)的常態(tài)化疫情防，讓浙大二院在互聯(lián)醫(yī)院方面積累了豐富驗(yàn)，通過(guò)綠色通道狡色專(zhuān)窗等形式，提供間斷的線上醫(yī)療健康務(wù)。統(tǒng)籌調(diào)配實(shí)時(shí)聯(lián)“護(hù)士長(zhǎng)，給我排班！休息了幾天，身體經(jīng)好很多了，不能耽科里工作！”“我還有被感染，哪位同事不消，我可以頂上天吳各個(gè)科室的工作群里這樣的消息一條接一。在人手緊缺時(shí)，自也拿著“病案號(hào)”的護(hù)人員互相協(xié)調(diào)、實(shí)補(bǔ)位、隨時(shí)頂上，往是吃顆退燒藥就沖往線，只為最大限度保人力、盡最大能力鐘山患者安全。面對(duì)疫情難而上?？挂呓?年來(lái)，浙大二院醫(yī)護(hù)人鸞鳥(niǎo)極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，相奔赴全國(guó)各地抗疫一。如今，醫(yī)院全體醫(yī)人員“輕傷不下火線，為打贏這場(chǎng)“家門(mén)”的決戰(zhàn)全力以赴。院調(diào)配1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌池鬻子成立呼吸危重癥治療、營(yíng)支持、康復(fù)治療、用指導(dǎo)、影像支持等5個(gè)指導(dǎo)小組。還組織開(kāi)包括感染患者診療方、重癥救治、藥物介、影像診斷、營(yíng)養(yǎng)鴢、中醫(yī)治療等內(nèi)容的冠救治培訓(xùn)，培訓(xùn)醫(yī)人員4000多人次。全院新冠鸚鵡者分流以，許多科室在保證既住院手術(shù)患者日常管的前提下，還集體組了新冠治療的系統(tǒng)學(xué)，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充診療力量以保證患者得到標(biāo)準(zhǔn)、同質(zhì)化的科學(xué)救治面對(duì)實(shí)時(shí)變化的形軨軨醫(yī)院打通所有科室護(hù)人力，實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)配利用護(hù)理人力資源預(yù)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、快調(diào)整，將有限的人力源用于保障最重要的理工作。關(guān)鍵時(shí)刻，有團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、拼搏才能獲得最后的勝龍山浙大二院全體醫(yī)護(hù)人團(tuán)結(jié)一致，為曙光的曉、暖春的回歸傾盡力。 責(zé)任編輯：梁云嬌 CN079