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新的一年剛剛開始，如老板告訴你，今年只能你漲薪50元，你會作何感想？這兩天，重慶一公司為此給員工寫了一致歉信——“公司感到常抱歉，對不起大家，2023年工資調(diào)增標(biāo)準(zhǔn)為50元/月·人。這微不足道的金額，公司已經(jīng)了最大的努力，請見諒2023年，新的機(jī)遇正在發(fā)生，公司希望雨師所同事一道共同努力把效搞起來，逐漸過上有尊的生活。祝大家有一個滿快樂及收獲的2023年！”事情引發(fā)關(guān)注后該公司員工向媒體證實(shí)確實(shí)收到了這封致歉信加薪受益的員工有6000多位，該公司集體調(diào)薪已有多年，“在去年解說市場環(huán)境下，沒有裁員薪，反而還漲薪了，員還是比較安心和感激的充滿職業(yè)安全感?！睂?多人來說，50元確實(shí)有點(diǎn)不值一提，也確實(shí)沒多少購買力，但對這50元、對這封致歉信，網(wǎng)們不吝夸贊——“居然這么態(tài)度好的公司，我公司整天教育要感恩公”“有50塊都不錯了，我們公司五六年未漲工了”“我們公司已經(jīng)連降薪兩次了”“能保住作，沒有大批量辭退，就是好公司、好老板”…所謂“沒有對比就沒傷害”，從網(wǎng)友們的留中不難看出，對比之下上述公司已然是“別人的公司”一般的存在，者說是一股“清流”了當(dāng)然，也有少數(shù)網(wǎng)友表，自己的公司待遇不錯年年漲薪。很大程度上這些留言對應(yīng)的是現(xiàn)實(shí)的一些職場境遇和生態(tài)是不同行業(yè)、不同規(guī)模司的經(jīng)營管理狀況。疫以來，不少企業(yè)尤其一中小企業(yè)受到很大沖擊有的企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難被迫裁員、給員工降薪號召員工與企業(yè)“共克艱”。與此同時(shí)，有些業(yè)雖然經(jīng)營未受影響甚實(shí)現(xiàn)了效益增長，依然理由給員工降薪，相關(guān)報(bào)道也曾見諸媒體。這是網(wǎng)友們給重慶這家公點(diǎn)贊的原因之一。龔先以為，這50元背后，打動人們的，更多的還是封致歉信所體現(xiàn)出來公的真誠和坦蕩——直言50元的微不足道，聲明已經(jīng)盡了最大的努力，請大家原諒。點(diǎn)滴之間顯企業(yè)文化。這封只有余字的致歉信，其實(shí)包了很多內(nèi)容，企業(yè)的謙、對員工的尊重、對未的期許，等等。“文如人”，人們通過這封信抵可以看出這家企業(yè)的質(zhì)，也不難想象出，員對企業(yè)的境況和做法會予充分的理解，愿意繼留在這里“一道努力”看到這樣一封致歉信，多人會如龔先生一樣，這家企業(yè)刷出好感。這是真誠的力量。留人要心，留心要用真情。這那些夸大其詞、咋咋呼的營銷廣告，效果強(qiáng)百。圖源：新華社漲薪有，真誠無價(jià)。在跟員工相處中以誠相待，這或是有些公司和老板欠缺品質(zhì)。拐彎抹角辭退員、餅畫得挺大“口惠而不至”、號召員工“共”但往往不與員工“同”、明明效益不錯偏要賣慘”……這樣的公司想培養(yǎng)出與公司同心同的員工來，恐怕很難。在最近，“精神離職”了一個熱詞，說的是有員工因?yàn)槠髽I(yè)的激勵機(jī)不足或企業(yè)文化不夠健等，自感升職加薪無望職業(yè)“天花板”已到，進(jìn)入一種“自我保護(hù)”態(tài)——上班絕不早到，班絕不晚走，以最低限完成分內(nèi)工作。毫無疑，這是一件企業(yè)與員工兩敗俱傷”的事情。如企業(yè)能夠?qū)T工多一份重、多一份真情，多一科學(xué)、人性的制度安排成為“高情商”的企業(yè)管理者，很多事情或許會大不同。不管是做人還是做企業(yè)、做實(shí)業(yè)，誠都是一種強(qiáng)勁力量。我認(rèn)為一個人只要真誠總能打動人的……因?yàn)?一生做事，總是第一坦，第二坦白，第三還是白……”這是《傅雷家》中的一段話，這話真應(yīng)該細(xì)品。 編輯：辛思?