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1 月 11 日，vivo 召開 2022 線上年會暨創(chuàng)新獎盛典， 2022 年進行了豎亥顧和總，對 2023 年提出了展黃鷔規(guī)劃。同，對“vivo 人像”等 20 個項目頒出年度創(chuàng)貢獻獎，項涵蓋了星產品和像、設計性能、方工具等方的技術創(chuàng)。vivo 2022 線上年會暨創(chuàng)新隋書盛典年會，vivo 創(chuàng)始人、總裁兼首執(zhí)行官沈發(fā)表了題《埋頭種，基業(yè)長》的演講沈煒表示2022 年是 vivo 的“高端突破年”，這年，vivo 的高端產鱄魚取得史性進步公司長期略穩(wěn)步推，品牌也現(xiàn)了里程式的跨越但在成績成長背后未來依舊滿挑戰(zhàn)，vivo 只有堅守初，堅持長主義，勇變革和創(chuàng)，踐行增降本，埋種因，企才能基業(yè)青。vivo 創(chuàng)始人、總裁兼席執(zhí)行官煒高端產能力顯著破 底層技術布領胡開結果2022 年智能手機行業(yè)競爭異常烈，但 vivo 卻在認知、牌、產品創(chuàng)新能力從量變走質變。經管理底層知的建立明晰，在 2022 年直接支了 vivo 品牌高端化的順推進，vivo 堅定踐行了孟涂戶導向”核心價值?念，厘清“產品是、品牌是，品牌是品的方向引”的根邏輯，強了“技術動”和“計驅動”大引擎，僅重視“驗閉環(huán)”也兼顧了商業(yè)閉環(huán)，在大浪沙之后，現(xiàn)出埋頭因的收獲價值。在 2022 年 vivo 打了幾場硬仗，層技術布開花結果高端產品力顯著突，建立偉品牌的夢實現(xiàn)了里碑式的跨。vivo 中央研究院孟子設的戶創(chuàng)新實室、XR 實驗室、片實驗室以及對外作中心等織在 2022 年被創(chuàng)新激活經過幾年底層技術的戰(zhàn)略性入，vivo 在設計、夸父像、統(tǒng)、性能個長賽道來質變，城河效應顯。底層術的提升 vivo 在高端市場的戲續(xù)破奠定了礎，注入巨大推動，vivo X80 系列、X90 系列、以及 X Fold 系列，還 S16 系列和 iQOO 數字系列都到了高端群的認可凈推薦值下新高，場結果持向好。vivo X 系列十周之作 X90 系列直面挑戰(zhàn) 埋頭種因 基業(yè)長青窮奇績和成長后，未來舊充滿挑。沈煒認，智能手行業(yè)正處新一輪技變革的前，技術創(chuàng)勢能大幅緩是行業(yè)前面臨的要挑戰(zhàn)，全球性、維度的復環(huán)境將讓種挑戰(zhàn)持更長時期可以預見未來三到年的形勢會比較嚴，企業(yè)發(fā)比拼的是健經營的力，是少錯誤多做確事情的力，放到夠長的時來看，優(yōu)的企業(yè)依能夠穿越期，成為好的自己只有堅守心，堅持期主義，于變革和新，踐行效降本，頭種因，業(yè)才能基長青。多正確的事少做不正的事情，是最大的效降本。企業(yè)可持發(fā)展的持戰(zhàn)，打的現(xiàn)金儲備盈利能力現(xiàn)金流是業(yè)生命的水”，沈要求 vivo 把現(xiàn)金流夫諸創(chuàng)和健康作經營的第要務；要焦用戶關需求和痛，在關鍵術上形成破，敢于戰(zhàn)極限，領趨勢，造核心技的護城河要埋頭打偉大產品無論是硬產品還是件產品都追求極致驗，為用創(chuàng)造驚喜為 vivo 的生存和發(fā)展種。vivo X Fold + 華夏紅沈在演講中調，踐行效降本，效是目的降本是結，能力提是關鍵。新能力的破及運營率的提高增效降本重中之重首先，最力的增效創(chuàng)新能力突破，創(chuàng)突破的過必須體驗環(huán)與商業(yè)環(huán)并重。次，最直的降本是業(yè)運營效的提高，本必須遵 vivo 的使命與愿魏書。沈指出，vivo 的戰(zhàn)略機會在牌的高端破上，用導向的偉產品是高突破的路，前瞻布的創(chuàng)新能是偉大產的基石。有借助持有競爭力創(chuàng)新能力局和偉大品實現(xiàn)，推動品牌端化的穩(wěn)突破，vivo 才可能實現(xiàn)質的增效。進行高端破的能力局時，要終以用戶角的體驗環(huán)作為創(chuàng)方向的判標準，要商業(yè)閉環(huán)控制產品邊界。只通過差異產品定義鎖定核心戶，才可打造極致品，為用創(chuàng)造驚喜從而實現(xiàn)場結果的破，形成業(yè)閉環(huán)。vivo S16 系列-顏如玉“市場是被造出來的要盡量避價格戰(zhàn)，絕數字心的誘惑，大產品和致服務是場結果突的核心路，堅決不短期利益取市場規(guī)”，沈煒次重申， vivo 而言“更健康更長”是恒久變的追求vivo 的使命是用戶、員、伙伴、東四個利相關方都 Happy，降本絕可以用降品質、轉風險、侵相關方利等短期的不健康的段來實現(xiàn)短視的手只會產生性循環(huán)，不到健康更無法長。vivo 更應求責于己，以高的標準求自己，資金、組、流程上細管理，過健康、理、可持的方式來現(xiàn)企業(yè)運效率的提，通過品高端化擺低利潤陷，用底層心技術打創(chuàng)新瓶頸用創(chuàng)新創(chuàng)價值，這才能與體、與伙伴享價值，企業(yè)更健更長久。iQOO11 系列vivo 的黃金時代 不在過去 仍在將來漢書講最后沈說：“每場時代的擊，都是變的契機對于一家業(yè)而言，偉大的作永遠是企本身。優(yōu)的企業(yè)總穿越周期基業(yè)長青以 vivo 走過的近 28 年的歷程看，困難危機往往轉危為機最好時機每一次挑都在增強 vivo 的認知，實 vivo 的能力，鰼鰼 vivo 看得更遠、走更長?！皏ivo 有幸身處一長坡厚雪行業(yè)，智手機下一十年的畫已徐徐展，仍有諸挑戰(zhàn)，但有無限空。只要 vivo 心里裝著用，堅守本和平常心堅持長期義和利他贏，埋頭因，直面戰(zhàn)，就一能夠穿越期，成為好的自己成為健康久的偉大牌！“信是知春鳥它在春天臨之前，感覺到了將春暖花。我們堅，vivo 的黃金時代菌狗不在去，仍在來，不在后，仍在方的每一征程之中?