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      知識 大卫鲍伊妻子黑珍珠

      大卫鲍伊妻子黑珍珠

      影片信息

      • 片名:大卫鲍伊妻子黑珍珠
      • 狀態(tài):全8集
      • 主演:林文龍/
      • 導(dǎo)演:羅馬/
      • 年份:2020
      • 地區(qū):圣皮埃與密克隆群島
      • 類型:最強(qiáng)笑點(diǎn)/
      • 時長:2:26:31
      • 上映:2014
      • 語言:日語
      • 更新:2025-06-22 14:17:57
      • 簡介:這是一份學(xué)化學(xué)課:原稿介二氧化碳關(guān)的內(nèi)容如果是你如何設(shè)計(jì)?簡單思幾秒鐘好下面逐頁分享下我設(shè)計(jì)思路01.封面用了一組描的實(shí)驗(yàn)片,挺有年化學(xué)考的味道,并不好看且沒有封的感覺。此建議找組化學(xué)相的圖片輔設(shè)計(jì):你選擇哪一呢?或許第一反應(yīng)能會選擇下角手拿杯的,有做實(shí)驗(yàn)的覺,但背出現(xiàn)了 DNA 雙螺旋結(jié)構(gòu),像是生物,同理排左上角。著會考慮驗(yàn)室的照,大致效如下:其這個還可。但網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)室照都偏概念,大部分學(xué)應(yīng)該都具備這種件的實(shí)驗(yàn),第一感和二氧化制法這一題契合度高。最后還剩燒杯照片:它原稿封面元素一致且很容易人聯(lián)想到學(xué)實(shí)驗(yàn)。是挑選其一張,將題加上去由于燒杯身占比較,文字被壓到上方構(gòu)圖有些。于是考使用左右局:通過剪將主體在右側(cè),邊則放置題,畫面吸感就出了。這版實(shí)就蠻不了,但灰的色調(diào)稍暗淡,索替換成藍(lán)的照片就好看很多中間的折是在圖片剪拼合時現(xiàn)的,但好有種畫折頁的感,高級感足。02.圖文頁一段文字加片,非常見的頁面型。但由圖片不夠看,影響美感,因先找一組好看的圖替換進(jìn)來并且將大文字拆分 2 段,會更利于讀。最后做點(diǎn)圖片式上的創(chuàng)就完成了之所以選圓形,是為它與氣的意向吻,與二氧碳?xì)怏w這意向呼應(yīng)關(guān)于圖片版的創(chuàng)意還可以查這篇文章03.實(shí)驗(yàn)頁介紹實(shí)注意事項(xiàng)左邊大片字有些擁,連接線很混亂。以做個初梳理:接要建立圖關(guān)聯(lián),線連接的方可以保留但要避免路交叉。么中心布的方式就以很好的決這一問:文字均地排布在驗(yàn)圖兩側(cè)為線條連提供了操空間。04.用途頁介紹二氧禮記用途,但是文字,顯枯燥。入幾張真照片更能人有直觀感知:最稍加細(xì)節(jié)完成了:看下前后果對比,是原稿:是修改后:本文來微信公眾:Slidecent (ID:Slidecent),作者:利?
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      劇情簡介

      ??2022 年的清華畢業(yè)生,本碩頭是 IT 大廠,而博是教育?!?華大學(xué) 2022 年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量告》出爐了和 2021 年相比,今年的報告有信息大幅縮,僅剩 4 頁圖表,并去掉了具體文字分析。么,從國內(nèi)名 Top 2 的頂級學(xué)府出來后,華學(xué)子會選怎樣的人生路呢?出國造小幅提升簽三方明顯長清華大學(xué) 2022 屆畢業(yè)生共 8003 人,與往年相比所增加。其,本科生 3197 人(39.9%)、碩士生 2657 人(33.2%)、博士生 2149 人(26.9%)。整體而言有 35.4% 的畢業(yè)生選擇繼續(xù)深,比例和去相同。其中出國(境)造人數(shù)為 566 人,占畢業(yè)生總數(shù) 7.1%。相較去年的 517 人和 6.9%,有小幅提升而更多的 62.7%,依然選擇就業(yè)其中,簽三的占比達(dá)到 52.5%,較去年的 49.3% 增加了不少清華大學(xué) 2022 屆畢業(yè)生去向分本科從表中以看出,大分(79.6%)清華本科畢業(yè)生,都擇了繼續(xù)深,僅有 17.3% 的人選擇畢業(yè)后接工作。而擇繼續(xù)深造本科畢業(yè)生有 65.6% 的人選擇在國內(nèi)深造出國的人只 14%。對比 2021 年的數(shù)據(jù)可以看出,本畢業(yè)生中選就業(yè)的比例所下降(由年的 21.5% 降到了今年的 17.3%)。而 2021 年深造的本畢業(yè)生中, 63.7% 的人選擇在國內(nèi)深造,13% 的人選擇出國。碩而碩士畢業(yè),選擇就業(yè)人一下子就到了 88.3%??梢娗迦A的碩士文,在求職過中確實(shí)是一響亮的金字牌。碩士畢后繼續(xù)深造人,只占 10.7%。只有十分之一人選擇讀博可見大家對讀博這條路選擇,可謂分慎重。在內(nèi)深造的占 6.3%,出國的占 4.4%,十個人中有六個選留在國內(nèi)深,出國的算數(shù)。相比之,就業(yè)的人 2021 年占到了 90%,比今年略高。在 2021 年選擇深造的人,有 4.5% 的人選擇留在國內(nèi),4.4% 的人選擇出國,例和今年基持平。博士2022 年的博士畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到 98.6%,87.4% 的人簽了三方。跟 2021 年相比,今年的就率高了 0.5 個百分點(diǎn),簽三方的例也更高了清華大學(xué) 2021 屆畢業(yè)生去向分注 1:深造包含國內(nèi)深和出國(境深造;就業(yè)含簽三方協(xié)就業(yè)和靈活業(yè)兩種形式注 2:靈活就業(yè)包括不署三方協(xié)議直接與用人位簽署勞動同就業(yè)、持用人證明登就業(yè)、自主業(yè)和自由職四種類型。 3:博士畢業(yè)后進(jìn)入國博士后工作計(jì)入簽三方業(yè),出國()進(jìn)行博士研究工作計(jì)持有用人證登記就業(yè)。年 9 月,「浙大博士送外賣」的息刷屏,引了大家的熱。這位浙大可楨學(xué)院的科生,在浙大學(xué)控制學(xué)智感所直博間,通過送賣緩解經(jīng)濟(jì)力和精神壓,令人感慨從清華博士業(yè)生的去向例來看,大分清華博士就業(yè)單位,是比較穩(wěn)定。IT 大廠依然首選,例大漲(除博士)從單所屬行業(yè)來,畢業(yè)生去最多的行業(yè)主要包括信傳輸、軟件信息技術(shù)服業(yè),教育,共管理、社保障和社會織,科學(xué)研和技術(shù)服務(wù),金融業(yè)等然而,由于中的顏色迷性太強(qiáng),小不得不祭出取色器」來行分辨……科本科畢業(yè)就業(yè)行業(yè)分圖中,可以到,三分之的本科畢業(yè)去向了 IT 業(yè)。第二多的去向是科和技術(shù)行業(yè)總體而言,向排名前五行業(yè)分別是息傳輸、軟和信息技術(shù)務(wù)業(yè)(33.4%),科學(xué)研究和技術(shù)務(wù)業(yè)(15.4%),公共管理、社會障和社會組(10%),建筑業(yè)(9.4%),制造業(yè) *(7.7%)。2022 年,本科畢業(yè)生有 6.4% 選擇加入教育業(yè),比去年 10% 有明顯減少。華大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)生簽三就業(yè)的單位業(yè)分布*:由于餅圖中缺制造業(yè)對應(yīng)顏色,且 2.3% 和 7.7% 的相同,都是賃和商務(wù)服業(yè)。同時,合碩士和博的數(shù)據(jù)推斷其中的 7.7% 大概率是制造業(yè)。 2021 年,本科畢生就業(yè)去向五的行業(yè)分是信息傳輸軟件和信息術(shù)服務(wù)業(yè)(27.6%),公共管理、會保障和社組織(13.6%),制造業(yè)(13.3%),教育(10%),科學(xué)研究和技服務(wù)業(yè)(8.2%)。可見這兩年,清本科畢業(yè)生 IT 業(yè)的比例一直保第一,IT 業(yè)對于出身校的畢業(yè)生也不怎么卡歷。碩士碩畢業(yè)生就業(yè)業(yè)分布圖中可以看到,IT 業(yè)依然吸收了三分之的碩士畢業(yè)。而去向第多的,竟是融業(yè)!這就本科的行業(yè)布圖有了大同。17.9% 的碩士畢業(yè)生去了金業(yè),比本科 3.3% 的比例高了將 14%??吹贸鰜?,金圈在學(xué)歷上真的卷。很以前只憑清復(fù)交的本科上光鮮履歷能輕松敲開融圈大門的日子,早已「暴露年齡的記憶了。體而言,去排名前五的業(yè)分別是信傳輸、軟件信息技術(shù)服業(yè)(33.3%),金融業(yè)(17.9%),公共管、社會保障社會組織(17.1%),科學(xué)研究和術(shù)服務(wù)業(yè)(6.9%),制造業(yè)(5.9%)。2022 年,碩士畢業(yè)生選擇入教育行業(yè)有 4.4%,較去年的 5.5% 有所減低。清大學(xué) 2022 屆碩士畢業(yè)生簽三方業(yè)的單位行分布在 2021 年,碩士畢業(yè)生就去向前五的業(yè)分別是信傳輸、軟件信息技術(shù)服業(yè)(28.6%),公共管理、社會保和社會組織21.8%),金融業(yè)(20.2%),科學(xué)研究和術(shù)服務(wù)業(yè)(6%),教育(5.7%)。對比之下可發(fā)現(xiàn),跟去相比,今年 IT 業(yè)的清華碩士畢生比例明顯高。博士而到了博士學(xué)的畢業(yè)生,然不能浪費(fèi)張多年苦讀來的文憑,圖中可見, 36% 的博士畢業(yè)生去向了教育業(yè)。另外有 17.3%,從事科研和術(shù)行業(yè)???而言,去向名前五的行分別是教育36%),科學(xué)研究和技服務(wù)業(yè)(17.3%),信息傳輸、軟和信息技術(shù)務(wù)業(yè)(17.1%),公共管理、社會障和社會組(8%),制造業(yè)(7.9%)。清華大學(xué) 2022 屆博士畢業(yè)生簽三方就的單位行業(yè)布在 2021 年,博士畢業(yè)生就業(yè)向前五的行分別是信息輸、軟件和息技術(shù)服務(wù)(22%),教育(21.5%),公共管理、社會障和社會組(16.4%),金融業(yè)12.2%),科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)業(yè)10.4%)??梢姡?2022 年,進(jìn)軍教育業(yè)的清華博占比明顯比年多了,而擇去大廠的卻變少了。華大學(xué) 2021 屆畢業(yè)生簽三方就的單位行業(yè)布注:由于 2022 年的統(tǒng)計(jì)圖,行業(yè)和數(shù)之間沒有直的對應(yīng),如疏漏可在評中指正。這年我們時常被這樣的新刷屏:「清碩博爭進(jìn)中學(xué)」,「深中學(xué)教師面一半是博士。世界名校業(yè)生去中學(xué)老師,是「」還是「躺」呢?如果得到優(yōu)厚的資待遇,在作中找到幸感和價值感這樣的個人擇,其實(shí)無厚非。更何,現(xiàn)在越來多的中小學(xué)引入更具探性和開放性教學(xué)形式,備高眼界和野的博士如能給學(xué)生們來思維的啟、科研范式培養(yǎng),不失我國教育的大幸事。畢生回流北上整體而言,華大學(xué) 2022 屆畢業(yè)生就業(yè)地域布廣泛,不北上廣依然同學(xué)們的首。清華大學(xué) 2022 屆畢業(yè)生簽三就業(yè)單位所?。▍^(qū)、市分布相比于 2021 年,本科生留的比例大幅高,從 16.1% 升至 25.4%。而上海則「夢中情城22.6% 跌落到 16.7%,廣東也從 18.3% 降到了 12.4%。此外,碩畢業(yè)生留京也有小幅提,從去年的 38.4% 增加到 41.2%。上海從 16.4% 小跌至 15.5%,廣東從 18.3% 變成 17.3%。博士生的京率為 54.9%,依然穩(wěn)定在半數(shù)上,只不過比于 2021 年的 55.9% 有所減少。上廣東則都有長,分別是 9.7%、8.9%,對比去年的 7.8%、7.7%。清華大學(xué) 2021 屆畢業(yè)生簽方就業(yè)單位在?。▍^(qū)、)分布對比兩年的數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn),碩生和博士生更愿意留在城市「卷」而本科生則傾向于出走上廣。本科業(yè)生(北上):57%(2021 年)——54.5%(2022 年)碩士畢業(yè)生(北廣):69.8%(2021 年)——74%(2022 年)博士畢業(yè)生(上廣):71.4%(2021 年)——73.5%(2022 年)參考資:https://career.tsinghua.edu.cn/info/1031/4775.htm本文來自微信公眾號新智元 (ID:AI_era)

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      • 游客1ef606d67d 剛剛
        感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞!IT之家 1 月 16 日消息,AMD 在去年?9 月底首發(fā)了銳龍 7000 系列處理器,但由于配套的 B650、X670 系列主板僅限 DDR5 內(nèi)存,相比起支持 DDR4 內(nèi)存的英特爾 B760 和 Z790 更貴,但性能卻沒有明顯優(yōu)勢,大量光山戶依然擇購買上一代的銳龍 R7 5800X 3D 和 500 系列主板。好在,AMD 不久后就發(fā)現(xiàn)了這一困境,于巴國在 11 月開始為銳龍 7000 系列處理器進(jìn)行了降價,其猙旗艦型號 R9 7950X 直接從 5499 元降至 3999 元。除此之外,還有消息稱 AMD 正計(jì)劃在主板方面嘗試隋書局,AMD?合作廠商可能會新推一批主板求山砍掉 PCIe 5.0 等“不必要”功能?,F(xiàn)有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)某經(jīng)倫山商閑魚提前上架了一款華碩 TUF GAMING A620M-PLUS D5 主板(可信度較低),同時IT之家發(fā)現(xiàn)技嘉也已經(jīng)在歐盟 EEC 注冊(類似于工信部入網(wǎng))了數(shù)款品,這些線索都表明 AMD 將會推出一款全新的 A620 芯片組。從技嘉注冊的白鹿品名稱來看,技嘉以句芒 AORUS 品牌將推出 B560M DS3H PLUS、B760M K、B650M K、A620M D3H、A620M DS3H、A620M S2H、A620M H、A620M K、A520M K V2 等多款產(chǎn)品,但具體參數(shù)還不得知?
      • 游客98161b1ec5 49秒前
        84% 的企業(yè)處于智能化轉(zhuǎn)型早期和中期,制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)超山行相對滯后,IT 投入越大的企業(yè)智能化水平越高……1 月 11 日,“雙實(shí)企業(yè)”典型代表聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)合中國信息通信盂山究院發(fā)業(yè)內(nèi)首份《中國企業(yè)智能化成熟報告(2022)》,從智能化新方法、新洞察、新標(biāo)桿、欽鵧期待維度,全面呈現(xiàn)我國企業(yè)智能化型現(xiàn)狀及未來推進(jìn)路徑。在廣梁渠取業(yè)界已有理論研究成果,對比考政府、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究機(jī)以及服務(wù)提供商等眾多機(jī)構(gòu)研究系,并對 500 多家企業(yè)進(jìn)行評估后,報告推出了“企業(yè)智能轉(zhuǎn)型框架”和“企業(yè)智能化成熟模型”,旨在提供一套操作性強(qiáng)“方法論”和參照度高的“坐標(biāo)”,助力中國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型錨大方向、跑出“加速度”,加速進(jìn)我國數(shù)實(shí)融合進(jìn)程。(《中國業(yè)智能化成熟度報告(2022)》)中國信息通信研究院院長余暉表示,各個行業(yè)的數(shù)字化、智化轉(zhuǎn)型將成為推進(jìn)新型工業(yè)化和國式現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。聯(lián)想集執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍認(rèn),智能化轉(zhuǎn)型是未來十年中國水馬穿越經(jīng)濟(jì)周期的利器,企業(yè)對轉(zhuǎn)的認(rèn)知是否清晰、企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑方向是否正確尤為重要。構(gòu)建新法,助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)跨發(fā)展當(dāng)前,各行各業(yè)新技術(shù)、新式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),為實(shí)體經(jīng)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展帶來新路,中國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型加速勢在行?!秷蟾妗诽岢觯悄芑D(zhuǎn)型是技術(shù)革命更是認(rèn)知革命。企業(yè)理者不應(yīng)片面追求降本提效、主增長等運(yùn)營價值的提升,而要普認(rèn)識并期待智能化轉(zhuǎn)型帶來的運(yùn)、戰(zhàn)略以及行業(yè)和社會三大價晉書實(shí)現(xiàn)。(企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架)《報告》中,“企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型架”以實(shí)現(xiàn)上述三大價值為導(dǎo)向提出有機(jī)推動做好智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)、智能業(yè)務(wù)運(yùn)營、數(shù)字底座和組與文化變革 4 個方面的工作。其中,智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在于明確型的愿景和目標(biāo)、形成共識,并解和制定階段轉(zhuǎn)型藍(lán)圖,做到“舉目張”。智能化業(yè)務(wù)運(yùn)營是建基于數(shù)字底座、敏捷柔性的業(yè)務(wù)臺,對企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)化、智能化升級改造。數(shù)字底座企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的“根基”,需基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”一體化的新 IT 架構(gòu)進(jìn)行建設(shè)。組織與文化變革旨在打造鵌業(yè)、IT 與業(yè)務(wù)相互融合的數(shù)字化組織,是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型鳳鳥“土壤”。于“企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架”報告出了成熟度模型。該模型將企業(yè)能化轉(zhuǎn)型成熟度劃分為五個水平分別是處于基礎(chǔ)信息化建設(shè)、被數(shù)字化 / 智能化嘗試的 L1,局部探索數(shù)字化 / 智能化的 L2,全面投資規(guī)劃建設(shè)公司級數(shù)字底座為智能化作儲廆山的 L3,全價值鏈推進(jìn)智能運(yùn)營的 L4,以新 IT 科技驅(qū)動業(yè)務(wù)智能創(chuàng)新發(fā)展、開放奧山能驅(qū)動行業(yè)變創(chuàng)新的 L5。(企業(yè)智能化成熟度模型)《報告狂鳥特別提及,L1 到 L5 并不是一個必須循序漸進(jìn)的道路土螻沒有必要進(jìn)階式發(fā),企業(yè)可以適度前瞻性地布局,求跨越式發(fā)展,并為不同水平企提出了不同建議。聚焦新進(jìn)展,國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)成熟度模型從總體成熟度、細(xì)分熟度進(jìn)行了介紹和分析,旨在幫更多企業(yè)建立更加科學(xué)、合理的能化轉(zhuǎn)型認(rèn)知、評估體系。在少山成熟度上,各行業(yè)涌現(xiàn)了少數(shù) L4~L5 的領(lǐng)先企業(yè),但高達(dá) 84% 的企業(yè)處于 L1~L3 在轉(zhuǎn)型的早期和中期。從行業(yè)來看,制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生鹓相對滯,亟需補(bǔ)齊智能化短板。從企業(yè)展維度來看,年?duì)I業(yè)額越高、員規(guī)模越大以及 IT 投資額越高的企業(yè),智能化成熟度越高尸山《告》指出,我國企業(yè)智能化方松山實(shí)際投入處在低位,近九成企業(yè) IT 投入低于年?duì)I業(yè)額的 5%,僅有 12% 的企業(yè) IT 投入超過年?duì)I業(yè)額的 5%?!秷蟾妗愤€對智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)剛山、智能務(wù)運(yùn)營、數(shù)字底座及組織與文化革四項(xiàng)細(xì)分能力進(jìn)行了綜合評估《報告》指出,企業(yè)智能化轉(zhuǎn)豐山略平均得分最高,組織與文化變平均成熟度水平相對較低。這反出當(dāng)前我國智能化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深區(qū),轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意識、智能業(yè)務(wù)運(yùn)等初步到位,但涉及企業(yè)組織與化變革的軟性能力仍存在較大不,尚需補(bǔ)齊。(不同行業(yè)的智能四大能力得分)樹立新標(biāo)桿,領(lǐng)企業(yè)為轉(zhuǎn)型打造可對比“坐標(biāo)”報告》指出,智能化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先企在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、組織與文化變革、字底座、智能業(yè)務(wù)運(yùn)營四大能力面表現(xiàn)均比較突出,部分領(lǐng)先企已通過“內(nèi)生外化”的方式進(jìn)豪山賦能行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,從而成為動整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要量。(領(lǐng)先企業(yè)與其他企業(yè)的四能力總分對比)《報告》從運(yùn)營戰(zhàn)略以及行業(yè)和社會 3 個價值層面匯聚了制造、零售、醫(yī)療、融等行業(yè)具有代表性的智能化轉(zhuǎn)典型案例,為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提具體的案例和經(jīng)驗(yàn)參考。以運(yùn)營值為例,高斯(中國)、冠捷科、中信建投、陜重汽等被納入報。通過與聯(lián)想攜手推進(jìn)一站式數(shù)采集、傳輸及搭建可視化管控的聯(lián)網(wǎng)平臺,高斯(中國)設(shè)備故率降低了 50%,設(shè)備平均廢張減少 80%,售后服務(wù)客戶滿意度提升了 80%。在戰(zhàn)略價值方面,桐昆集團(tuán)通過智北史化轉(zhuǎn)型實(shí)了從全局可視到全局智能,打造化工行業(yè)智能化運(yùn)營新模式,培了用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理的能。企業(yè)萬元產(chǎn)值成本下降 63%,產(chǎn)品不良率下降 47%,產(chǎn)品研制周期縮短 53%,人均年產(chǎn)值提升 28%。在行業(yè)和社會價值上,聯(lián)想與中國鋼銅山科技集團(tuán)作搭建的業(yè)內(nèi)首個集材料計(jì)算、藝模擬、服役模擬及材料大數(shù)據(jù)務(wù)于一體的專業(yè)數(shù)字化研發(fā)平臺 CISRI-Dlab,正有效帶動鋼鐵與材料行業(yè)的數(shù)雅山化研發(fā)革。在發(fā)布會上,相關(guān)專家認(rèn)為先企業(yè)所取得的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力,不僅能夠幫助企業(yè)降低成苦山科學(xué)、準(zhǔn)確決策,更能適應(yīng)瞬息變的市場環(huán)境,而且對于同行業(yè)他企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的參意義。暢想新期待,合力推進(jìn)企智能化轉(zhuǎn)型“下半場”《報告》出,企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型是跨越“制轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、需求分析與方案設(shè)計(jì)選型實(shí)施、持續(xù)運(yùn)營與運(yùn)維”的程,是螺旋提升、不斷蛻變的過,建議企業(yè)定期做好成熟度評估加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)及規(guī)劃并動態(tài)更新推動轉(zhuǎn)型實(shí)踐、不斷迭代。與此時,第三方研究機(jī)構(gòu)需要不斷完相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)體系孰湖 IT 賦能者作為引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵角色,詞綜方位深化數(shù)字技術(shù)對業(yè)務(wù)場景的能作用。作為報告的聯(lián)合撰寫方聯(lián)想已經(jīng)形成涵蓋 1 個企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架、1 個智能化成熟度模型、1 個智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃套裝,以及新 IT 全棧全周期服務(wù)(包括新 IT 產(chǎn)品、解決方案實(shí)施部署、持續(xù)運(yùn)維服鸚鵡)的1+1+1+N”智能化轉(zhuǎn)型“組合拳”,為期待轉(zhuǎn)型的企巴蛇提供細(xì)的智能化成熟度診斷報告及相咨詢和具體實(shí)踐服務(wù),并延伸酸與決方案的設(shè)計(jì)、交付和運(yùn)維,伴企業(yè)智能化成長。據(jù)介紹,過去 5 年間,聯(lián)想充分發(fā)揮“雙實(shí)企業(yè)”的作用,累計(jì)助力數(shù)百家?踢企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。聯(lián)想集團(tuán)總裁、中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副裁阿不力克木?阿不力米提在發(fā)會上表示,面向未來聯(lián)想將堅(jiān)定實(shí)智能化根基,在推進(jìn)自身智能轉(zhuǎn)型的同時持續(xù)將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)“內(nèi)外化”,攜手更多企業(yè)在智能化型的道路上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?
      • 游客939f7289de 19秒前
        1 月 14 日消息,本周五日本汽制造商豐田日本東京車上發(fā)布了兩對經(jīng)典車型行改造的純版和氫動力概念車。公正計(jì)劃推出量生產(chǎn)電動車的專用平。豐田總裁田章男表示通過電動汽實(shí)現(xiàn)盈利是難的,但也必要的。圖 Pexels豐田正考慮推出專門為產(chǎn)電動汽車計(jì)的新制造臺,目標(biāo)是過量產(chǎn)電動車實(shí)現(xiàn)盈利豐田總裁豐章男表示,司正在考慮個可以制造種電動汽車通用型平臺與當(dāng)下生產(chǎn)動汽車的平完全不同。周五,豐田男在參加日東京附近的個車展時表,“電動汽需要獨(dú)立于有車型之外”他說,現(xiàn)的潮流并不把現(xiàn)有車型造成電動汽,而是制造正意義上的動汽車,打出真正好的動汽車。目豐田的電動車制造平臺基于現(xiàn)有的油車制造平重新設(shè)計(jì)的全新的電動車專用平臺是豐田投資動汽車的重進(jìn)展。根據(jù)動汽車標(biāo)準(zhǔn)零部件優(yōu)化新平臺可以高產(chǎn)量,從遠(yuǎn)看可以節(jié)更多成本。實(shí)證明,對統(tǒng)汽車制造來說,讓電汽車業(yè)務(wù)實(shí)盈利非常有戰(zhàn)性。雖然個電動汽車場的銷量在斷增長,但斯拉和比亞等公司占了中的大頭。田并不是第家計(jì)劃推出動汽車專用造平臺的傳汽車制造商通用汽車、眾汽車等競對手都在追特斯拉的腳,朝著打造動汽車專用造平臺的方努力。特斯自成立以來直是一家只造電動汽車公司。迄今止,傳統(tǒng)汽制造商在電汽車市場所份額一直沒超過個位數(shù)由于電池等部件的成本企,傳統(tǒng)汽制造商銷售動車型所獲潤通常不如油車,有些型甚至是虧的。為了讓動汽車業(yè)務(wù)盈利,豐田男說,“每企業(yè)都在苦掙扎”。他充說,由于源價格上漲這種情況可會繼續(xù)惡化“法規(guī)促使企競相推出動汽車,”田章男說,但這不是豐的做法。”前電動汽車本高企不下是豐田認(rèn)為該繼續(xù)投資混動車和氫力汽車等來沖風(fēng)險的原之一。在周舉行的車展,豐田展示兩款經(jīng)過改的經(jīng)典豐田念車,可以用電池和氫料。豐田章說,這些汽展示了新技將如何降低有上路汽車碳排放量。然豐田習(xí)慣把自己比作家擁有多樣車型的百貨店,但也在動汽車業(yè)務(wù)下重注。與國和歐洲市的競爭對手比,豐田推電動汽車的度一直較慢但公司目標(biāo)到 2030 年每年能銷售 350 萬輛電動汽?!皢螁尉?模而言,這經(jīng)相當(dāng)于一大型汽車公,”豐田章說。他表示公司已經(jīng)開為 2030 年的目標(biāo)做準(zhǔn)備,雖然現(xiàn)電動汽車利“將很困,但這是我必須做的事?!睋?jù)豐田部人士表示打造電動汽專用制造平也是豐田反如何擴(kuò)大電汽車業(yè)務(wù)的要部分。他透露,豐田戰(zhàn)略包括投可以在大批生產(chǎn)的情況提高效率和潤的電動汽技術(shù)。一些內(nèi)專家指出開發(fā)電動汽專用制造平也是豐田深推廣電動汽的必要步驟一。在截至年 11 月份的一年時里,電動汽在豐田和雷薩斯總銷量所占的比例不到 1%。東京汽車咨公司中西研所 (Nakanishi Research Institute) 負(fù)責(zé)人中西高木說“在豐田的略完全鞏固前,可能很在電動汽車域展開競爭”他說,豐的業(yè)務(wù)一直是圍繞著奮、學(xué)習(xí)并最變得更強(qiáng)大做法建立起的。中西高說:“一旦田完全進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)階,最終可能勝出?!薄?戰(zhàn)斗還很漫。?
      • 游客f6fa2dd8ca 16分鐘前
        IT之家 1 月 16 日消息,根據(jù)國外科技媒 91Mobile 報道,在一加印度官網(wǎng)代碼中經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一加 11R 的產(chǎn)品名稱。只是官網(wǎng)并未及關(guān)于這款設(shè)備更多內(nèi)容。關(guān)于加 11R 的詳細(xì)信息可以訪問IT之家此前發(fā)布的文章。該機(jī)型號 CPH2487,處理器代號為 SDM670。原型機(jī)截圖還顯示身正面配備了分率為 2772*1240 的 6.7?英寸屏幕,刷新率為 120Hz。機(jī)身正面配屏下指紋傳感器曲面屏和居中打。一加 11R 配有 1600 萬像素前置攝像。機(jī)身背面配有持 OIS 的 5000 萬像素主攝,1200 萬像素超廣角鏡和 200 萬像素傳感器。該機(jī)裝基于安卓 13 的 OxygenOS 13.1 系統(tǒng)。消息稱一加 11R 會有 8GB / 12GB / 16GB 的 LPDDR5 內(nèi)存和 128GB / 256GB / 512GB 的 UFS 3.1 存儲。該設(shè)備將備一個 5000mAh 的電池,支持 100W 充電。11R 的其它功能包括立聲揚(yáng)聲器、紅外射器和三段式滑。在顏色方面會黑色和銀色兩種色?
      • 游客1a72230e5a 41小時前
        1 月 17 日消息,據(jù)國外媒體報,投行的報告顯示隨著代工商產(chǎn)能的復(fù)和需求的季節(jié)性化,在去年四季度應(yīng)緊張的蘋果 iPhone 14 Pro 系列智能手機(jī),目前也已達(dá)到了需平衡。投行是根蘋果官網(wǎng)線上購買預(yù)計(jì)發(fā)貨時間及零店的提貨狀況,給 iPhone 14 Pro 系列已達(dá)到供需平衡這一論的。投行的報告示,在全球絕大部市場,iPhone 14 Pro 系列線上購買的發(fā)貨間已經(jīng)降至一周以,主要市場已經(jīng)降 5 天及以內(nèi)。具體到主要市場,在國市場,4 款 iPhone 14 的平均發(fā)貨時間為 4 天,所有型號在零售店都可燭陰取貨發(fā)貨時間約為 5 天。而在國內(nèi)市場投行的報告稱狀況好,發(fā)貨窗口期為 3 天,有大量的庫存可用于零陸吾店提。在歐洲市場,發(fā)時間縮短到了約 3 天,大部分機(jī)型也可在店內(nèi)提螽槦。對 iPhone 14 Pro 系列達(dá)到供需平衡,巫戚行報告中也明確指出是由于需求的降低供應(yīng)的改善。在假購物季之后,需求開始下滑,雖然農(nóng)春節(jié)前后會短暫回,但這也給了蘋果一步平衡供需的時?
      • 游客2f28e3a49c 9小時前
        感謝IT之家網(wǎng)友 AN_SIR 的線索投遞!IT之家 1 月 11 日消息,據(jù)少網(wǎng)友反,今日愛藝 App 開始對投屏功能作限制,之黃金 VIP 會員支持最高 4K 清晰度投屏,現(xiàn)只能選最的 480P 清晰度,要想進(jìn) 4K 投屏必須購白金 VIP 會員。不少網(wǎng)友示,480P 清晰度太低,幾無法觀看IT之家從愛奇藝官了解到,金 VIP 會員連續(xù)包年 118 元 / 年,電腦、手機(jī)、板可用,金 VIP 會員連續(xù)包年 198 元 / 年,擁有黃金 VIP 會員權(quán)益的同時視也可以用,現(xiàn)在低投屏的辨率后,能逼著想投屏電視用戶選擇金 VIP 會員了。值得一提是,近期酷更改了員規(guī)則,個賬號僅登錄一臺機(jī),優(yōu)酷此舉是為護(hù)用戶賬安全,打黑灰產(chǎn),且考慮到大多數(shù)用的使用習(xí),優(yōu)酷 VIP 協(xié)議規(guī)定,用賬號最多同時登錄 3 臺設(shè)備,其中包:手機(jī)端 App1 個、Pad 端 App 1 個、電視端 3 個、電腦客戶端 1 個、網(wǎng)頁端 1 個、車載 1 個、其他端 1 個。近期電視會員費(fèi)亂象也發(fā)網(wǎng)友關(guān),近日,員李嘉明短視頻平公開“炮”電視廣收費(fèi)亂象不僅要買臺 VIP,每個項(xiàng)還要單獨(dú)費(fèi),特惡。該視頻經(jīng)發(fā)布,速引發(fā)網(wǎng)關(guān)注,大也紛紛在論區(qū)留言說得好!直就是我互聯(lián)網(wǎng)嘴,電視機(jī)收費(fèi)確實(shí)管管了!個電視節(jié)太難了......
      • 游客ceace163f0 8天前
        中國互聯(lián)網(wǎng)企做大做強(qiáng)必須打好根基,沒穩(wěn)固地基支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全化的市場競爭,將處在極其利的位置。目,亞太地區(qū)的 IP 地址分配與管理體系對國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的存與發(fā)展存在明顯的不利因,甚至可能導(dǎo)我國數(shù)字企業(yè)失 IP 地址自主控制權(quán)。球的 IP 地址分配的源頭 ICANN / IANA,這個機(jī)構(gòu)掌管全球 IP 地址的分配。但了確??绲貐^(qū) IP 地址公平分配,ICANN / IANA 會根據(jù) 5 個區(qū)域性的互聯(lián)網(wǎng)地址分機(jī)構(gòu)(Regional Internet Registries,簡稱 RIRs) 的需求,將 IP 地址塊發(fā)放到區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)址分配機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)再根本地區(qū)制定的則和政策進(jìn)行配。包括中國內(nèi)的唯一亞太區(qū)互聯(lián)網(wǎng)地址配機(jī)構(gòu)名稱為 APNIC(Asia-Pacific Network Information Center, 亞太網(wǎng)絡(luò)信息中心,位于澳大利。數(shù)字企業(yè)如獲得 IP 地址?我們以中企業(yè)用戶為例申請獲得 IP 地址有兩種方法。一種方法直接成為 APNIC 的會員單位,并從 APNIC 申請獲得 IP 地址,但是必須 APNIC 交納一定的年(費(fèi)用多少與申請獲得的 IP 地址數(shù)量相關(guān))。另外一方法是,加入國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信中心(CNNIC)的 IP 地址分配聯(lián)盟由 CNNIC 代為申請及管理,用戶則向 CNNIC 繳納年費(fèi)。第二形式省去了用的 IP 地址申請 / 管理成本,但會費(fèi)本有所增加。IP 地址是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的底層心資源,是全數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基構(gòu)件。對于互網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中多的通信、金、游戲、娛樂數(shù)字服務(wù)以及 ISP 服務(wù)提供商等企業(yè)來,是否擁有充穩(wěn)定的 IP 地址資源可以是其產(chǎn)品和運(yùn)能否持續(xù)展開先決條件。但隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展、聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的泛際化以及世界實(shí)因素的影響IP 地址的分配與管理越來出現(xiàn)偏離其非治化、去中心的初衷。IP 地址制裁與“絡(luò)核彈”曾任聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)地址分配機(jī)構(gòu)ICANN)副總裁、中國互網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC)主任,現(xiàn)伏羲智創(chuàng)始人的李曉主任試圖將 IP 地址制裁定性為“網(wǎng)絡(luò)核”,并哀嘆道“作為一名互網(wǎng)人和技術(shù)社的代表,我看了“網(wǎng)絡(luò)核彈的存在,但是想看到它被引,因?yàn)橐坏┌l(fā),勢必會加速聯(lián)網(wǎng)的“碎片”,也勢必會致全球信息互的“孤島化”那將是數(shù)字文進(jìn)程上的悲劇”去年突然爆的俄烏沖突,是以讓人意外方式將 IP 地址的重要性脆弱性暴露出。烏克蘭為動國際社會制裁羅斯,給 RIPE NCC—— 一家負(fù)責(zé)歐洲、中東和中地區(qū)的 IP 地址資源分配構(gòu) —— 發(fā)信要求 RIPE NCC 撤銷該機(jī)構(gòu)發(fā)放給有俄羅斯 IP 地址會員所申請使用的 IP 地址權(quán)利,期望以此全面切俄羅斯的互聯(lián)連接。RIPE NCC 則聲明表示,RIPE NCC 保持中立,不對內(nèi)政治爭端、際沖突或戰(zhàn)爭取立場,采取切合法措施,其服務(wù)區(qū)域內(nèi)所有會員和全互聯(lián)網(wǎng)社群提不間斷的服務(wù)然而,潘多拉盒一旦打開,再也回不到過了。盡管未遭 RIPE NCC 的中斷 IP 制裁,但俄烏沖突爆發(fā),兩家國際頂骨干運(yùn)營商 Cogent 和 Lumen 宣布中斷俄羅的互聯(lián)網(wǎng)連接一度造成俄羅國際互聯(lián)網(wǎng)流下降超過 30%。同時,Apple 停止通告俄 AS206753 的路由,倫敦 IXP 刪除俄兩大 AS 的路由。上述措施雖未完全切斷俄斯的國際互聯(lián)連接,無疑給羅斯的互聯(lián)網(wǎng)成極大沖擊。國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信中心研究員姚康對此事件分認(rèn)為,這可能對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)理模式有效性一種測驗(yàn)。而國信息通信研院研究員嵇葉和郭豐則強(qiáng)調(diào)包括 IP 地址在內(nèi)的互聯(lián)基礎(chǔ)資源國際理不應(yīng)受政治素影響。讓人憂的 APNIC 重重迷霧中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與學(xué)術(shù)界認(rèn)為APNIC 作為亞太地區(qū)互網(wǎng)地址分配機(jī)在促進(jìn)亞太地早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)方面功不可沒但是隨著數(shù)字濟(jì)的發(fā)展,APNIC 在管理和運(yùn)營上的一列短板,已經(jīng)亞太地區(qū)乃至界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展帶來可測的隱患和在的阻礙。APNIC 成立于 1998 年,旨在為亞太區(qū)各類機(jī)構(gòu)分 IP 地址,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在太地區(qū)的發(fā)展APNIC 現(xiàn)有 9166 名會員,其中國區(qū)(包括港)會員數(shù)量接 1300。但如果深入研讀析 APNIC 的公司章程(Articles of Association)和公司內(nèi)部的治理規(guī)則Bylaw),一個讓人不安事實(shí)暴露出來讓人不禁擔(dān)憂 APNIC 的治理缺陷。根 APNIC 在澳大利亞的司登記證,APNIC Pty Ltd 是一家私營有限公,股東為 Paul Wilson,發(fā)放股份為 1 股,由 Paul Wilson 持有,Paul Wilson 同時也是公司一的董事。簡說 APNIC Pty Ltd 就是 Paul Wilson 一個人的公司。但是業(yè)普遍熟悉的 APNIC 的會員、執(zhí)行委員又是從哪里來?根據(jù) APNIC 的 Bylaw,APNIC Pty Ltd 依公司章程第 9.3 條設(shè)立名為“APNIC”的特別委員會(Special Committee),由亞太地區(qū)的成員構(gòu)的,這個特別員會被命名為APNIC”。實(shí)際上,存在個 APNIC,一個是私營司 APNIC Pty Ltd(APNIC 公司),另一個則是作為社存在的 APNIC(APNIC 社區(qū))。Bylaw 指出 APNIC 社區(qū)“作為 APNIC Pty Ltd 的行政、管理和營之翼,并以司名義進(jìn)行所交易、功能和務(wù)”。通過這的規(guī)定,APNIC 公司和 APNIC 社區(qū)合二為一。APNIC 社區(qū)由會員、執(zhí)行員會和秘書處三個部分構(gòu)成會員是 APNIC 社區(qū)的權(quán)力來源,是 APNIC 社區(qū)的基礎(chǔ)。執(zhí)行員會代表 APNIC 行事,秘書處提供行和管理支撐,秘書處由 APNIC 公司董事?lián)?。APNIC 執(zhí)委會是 APNIC 的決策部門,代表 APNIC 公司或公司董事行事,但限于 APNIC 公司備忘錄和公司章程相條款規(guī)定,并受制于公司董的決議。這意著 APNIC 的執(zhí)行委員會實(shí)際上不能改公司章程,最必須聽命于 APNIC 公司董事。實(shí)際上們知道 APNIC 董事有且僅有一名成員Paul Wilson。APNIC 的另外一個分支是 APNIC 秘書處。Bylaw 規(guī)定,APNIC 社區(qū)的秘書處由總干事責(zé)管理。秘書總干事由執(zhí)行員會選舉產(chǎn)生不得為 APNIC 社區(qū)成員,只能是 APNIC 公司職員。滿足這樣條件的管理人基本上只有 Paul Wilson 一人,而 Paul Wilson 已經(jīng)連續(xù)擔(dān)任 APNIC 總干事超過 23 年。參加 APNIC 會議的會員和研究一般都會參加 APNIC 一年兩次的 APNIC 會員會議,選舉 APNIC 執(zhí)行委員會委員,參 IP 地址分配政策制定,按照 Bylaw 繳納年度會費(fèi)。在他們的中,這就是 APNIC。但如果從公司章程內(nèi)部文件的角看,APNIC 社區(qū)是 APNIC 真正的 IP 地址分配活動和活動費(fèi)(會員會費(fèi)的來源,而 APNIC 公司只是為 APNIC 會員的 IP 地址分配、經(jīng)費(fèi)往來和區(qū)的維護(hù)提供一個現(xiàn)實(shí)世界公司架構(gòu)。所的一切設(shè)計(jì)確了 APNIC 公司是 Paul Wilson 的一人公司,Paul Wilson 也把持 APNIC 社區(qū)秘書處總干事的角,地位不可動,影響力巨大是 APNIC 公司和社區(qū)實(shí)際的操盤手。此一個重要的實(shí)冒出水面。樣的 APNIC,存在一個巨大的治理缺陷即不管 APNIC 社區(qū)如何行事,都無法變 APNIC 公司系于一人之手,并處在大利亞法律的轄之下的事實(shí)這樣的 APNIC 能滿足未來亞太互聯(lián)網(wǎng)展的需求嗎? APNIC 成立至今已經(jīng)過 20 年,這 20 年間亞太地區(qū)互聯(lián)發(fā)展一日千里APNIC 功不可沒。但是 APNIC 公司和 APNIC 社區(qū)的雙重架構(gòu)模式,儼形成 Paul Wilson 一手遮天的控制局面,無疑 APNIC 留下了巨大的理隱患。這種理結(jié)構(gòu)隱患和求扁平化、社自治,以及倡多元化的互聯(lián)治理模式的訴存在較大差距亟待改革。同,APNIC 公司系于一人一個風(fēng)險就是 Paul 個人因故不能行時,APNIC 公司可能會因陷入失控或解的風(fēng)險,給 APNIC 社區(qū)的 IP 地址分配管理構(gòu)成在風(fēng)險。還有隨著最近兩年緣政治形勢日緊張,APNIC 所在的澳大利亞也對 APNIC 治理帶來了地緣政治挑戰(zhàn)。正如俄沖突期間的 NIPE NCC 所說,區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)地址分機(jī)構(gòu)的使命是務(wù)區(qū)域內(nèi)的用和全球互聯(lián)網(wǎng)行,并不會卷地區(qū)或國家間端。但 IP 地址武器化的念已經(jīng)產(chǎn)生,將會對未來的 IP 地址治理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影。APNIC 現(xiàn)有治理模式待改革。只有個多元化的,合科學(xué)治理結(jié)的,可以根據(jù)際情況表達(dá)各訴求的 APNIC 才能更好的服務(wù)亞太地互聯(lián)網(wǎng)的需求滿足未來亞太區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平穩(wěn)遠(yuǎn)的發(fā)展。這僅是中國互聯(lián)業(yè)界的共識,是整個亞太地 IP 地址分配合理化的現(xiàn)要求。附:全 IP 地址分配機(jī)制國際組 ICANN / IANA 掌管著全球 IP 地址的分配。ICANN / IANA 根據(jù)區(qū)域性的聯(lián)網(wǎng)地址分配構(gòu)(Regional Internet Registries,簡稱 RIRs) 的需求,將 IP 地址塊發(fā)放到 5 個區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)地址分配構(gòu),由這些機(jī)再根據(jù)本地區(qū)定的規(guī)則和政進(jìn)行分配。這 5 家機(jī)構(gòu)的名稱和管轄范圍下:ARIN 美洲區(qū):包含美洲和部分加比海地區(qū)APNIC 亞太區(qū):包括亞洲和太洋地區(qū)RIPE NCC 歐洲區(qū):包括歐洲中東、中亞地LACNIC 拉美區(qū):包括丁美洲和部分勒比海地區(qū)AFRINIC 非洲區(qū):包括非、印度洋地?

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