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　　強(qiáng)化部風(fēng)控合。一是加分支機(jī)構(gòu)理。證券司應(yīng)當(dāng)建層級(jí)清晰管控有效組織體系對(duì)開(kāi)展證經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分公司、業(yè)部等分機(jī)構(gòu)實(shí)施中統(tǒng)一管。二是加從業(yè)人員理?！掇k》明確規(guī)證券公司當(dāng)通過(guò)增合規(guī)培訓(xùn)明確執(zhí)業(yè)限、加強(qiáng)測(cè)監(jiān)控、化檢查問(wèn)等方式，范證券經(jīng)業(yè)務(wù)從業(yè)員違規(guī)買(mǎi)股票、超授權(quán)執(zhí)業(yè)違規(guī)行為三是加強(qiáng)支機(jī)構(gòu)負(fù)人管理。券公司應(yīng)聘用符合件的人員任分支機(jī)負(fù)責(zé)人，通過(guò)合規(guī)訓(xùn)、年度核、強(qiáng)制崗、離任計(jì)等措施化管理。是加強(qiáng)業(yè)管控。證公司應(yīng)當(dāng)確證券經(jīng)業(yè)務(wù)崗位置和業(yè)務(wù)程，確保銷(xiāo)、技術(shù)合規(guī)風(fēng)控賬戶業(yè)務(wù)理等崗位分離，重業(yè)務(wù)崗位當(dāng)實(shí)行雙負(fù)責(zé)制。是加強(qiáng)系建設(shè)。證公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)證券經(jīng)業(yè)務(wù)信息統(tǒng)管理，障投資者息安全和易連續(xù)性避免對(duì)交場(chǎng)所、中結(jié)算等單的相關(guān)信系統(tǒng)造成當(dāng)影響?