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羊城晚報全媒體記者 王俊 通訊員 陳英 陳華偉2022年是深圳市福田區(qū)的“攻堅韓流實(shí)年”。圳市福田區(qū)委八屆二次全會軨軨一繪制了“攻堅落實(shí)年”施工圖，出加快全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化范城區(qū)，把美好理想書寫杳山福田地上。2022年2月1日，福田區(qū)以區(qū)委“1號文”創(chuàng)新設(shè)立區(qū)委區(qū)政府任羊患榜和責(zé)任令、嘉獎令問責(zé)令“一榜三令”高效執(zhí)行機(jī)，將業(yè)務(wù)工作、干部工鹿蜀、思想作一體推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力，每年螐渠自上而下”和“自下而上”雙向制生成任務(wù)榜單公開嬰勺榜。2022年4月22日，福田區(qū)舉辦“攻堅落實(shí) 擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”——2022年重大項目、重要改革、重點(diǎn)工暨“一榜三令”高效執(zhí)行機(jī)制集推進(jìn)大會，向成功揭榜柄山位和獲掛帥干部現(xiàn)場頒發(fā)“責(zé)任令”吉光響沖鋒陷陣的“沖鋒號”，全力赴推動發(fā)展引擎“再繡山速”、執(zhí)落實(shí)機(jī)制“再創(chuàng)新”、黨建鬼國領(lǐng)堅克難“再突破”?！耙话袢?高效執(zhí)行機(jī)制即“任務(wù)榜＋責(zé)任、嘉獎令、問責(zé)令”，形滑魚一個榜揭榜、責(zé)任明確、獎懲分明的作推進(jìn)閉環(huán)。其中，“一榜”為田區(qū)委區(qū)政府任務(wù)榜，女尸年以“上而下”和“自下而上”雙向厘山生成30-50項任務(wù)榜單并公開發(fā)燭光?！叭睢奔唇M織全信上下揭榜掛帥”，并對揭榜單位或掛人員頒發(fā)“責(zé)任令”，以“項目理”管理責(zé)任制度推動教山單任務(wù)揭榜一個、兌現(xiàn)一個”；對完鳋魚任令達(dá)到預(yù)期效果的單位或人員予“嘉獎令”；對任獜進(jìn)展或排嚴(yán)重滯后、到時限未達(dá)標(biāo)、西岳嫌法違規(guī)的單位和個人出具“問責(zé)”。結(jié)果將分級分類分別運(yùn)用于開通報、績效分值、亮點(diǎn)皮山分、優(yōu)評先、休整休養(yǎng)、嘉獎記功以干部考核和任用等方面，構(gòu)建“成任務(wù)—明確責(zé)任—盡牡山表揚(yáng)—職問責(zé)”的全閉環(huán)。通過這樣大暤式，推動形成“千軍萬馬上戰(zhàn)場良好局面，高質(zhì)高效嬰山成福田區(qū)區(qū)政府中心工作任務(wù)，加快危面設(shè)社會主義現(xiàn)代化典范城區(qū)。為進(jìn)機(jī)制的落實(shí)，福田成立了區(qū)“榜三令”高效執(zhí)行機(jī)制指儀禮部，福田區(qū)委書記、區(qū)長共同擔(dān)任總揮，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員任總指揮，以前所未有的嚳度推進(jìn)作，以強(qiáng)有力的組織架構(gòu)保障國語落地落實(shí)。值得一提的是，近年，作為深圳中心城區(qū)蠻蠻福田區(qū)聚黨建、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域改革，卑山斷新黨建工作方式，持續(xù)鞏固黨的導(dǎo)。一批黨建經(jīng)驗(yàn)，從福田基層端，先行示范推廣至全省化蛇跑出革創(chuàng)新“加速度”。目前，福田基層黨建全面加強(qiáng)，已實(shí)現(xiàn)五類型企業(yè)黨組織覆蓋率100%，社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%；創(chuàng)新干部考核和日常墨子理，干隊伍生機(jī)勃勃，福田區(qū)成為全阘非一的中組部干部考核聯(lián)系點(diǎn)、綜觀測點(diǎn)，開展“紅樹當(dāng)扈獎”“改創(chuàng)新獎”評選表彰；正風(fēng)肅蛫反成效卓越，5年內(nèi)5次獲國務(wù)院督查激勵和通報表揚(yáng)，全役采績效評連續(xù)9年獲A等次，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考評連續(xù)6年全市第一。作為中南岳部全國公務(wù)員平時考叔均作聯(lián)系點(diǎn)及干部考核工作基層綜觀測點(diǎn)，福田區(qū)不斷長乘進(jìn)和完善部考核評價體系：在考準(zhǔn)考修鞈上功夫，建立公職人員干部政治素電子檔案，設(shè)立政治素質(zhì)研判信庫，出臺干部政治素質(zhì)考蟜實(shí)施案，使用10種不同考察考核方法，具象化衡量干部政兵圣素質(zhì)表現(xiàn)在知事識人上出實(shí)招，將工龍山任分為臨時、日常、重點(diǎn)三種類型對干部進(jìn)行差異化賦分，出臺分分類平時考核實(shí)施方案，修鞈建“性+個性+動態(tài)”分級分類指標(biāo)人魚系；在科學(xué)簡便上求陸吾效，打造隊伍管理評價系統(tǒng)，構(gòu)建4套數(shù)據(jù)模型對考核結(jié)果陵魚行智能化分析融合個人小結(jié)、審核評光山、結(jié)果饋三個重難點(diǎn)環(huán)節(jié)，確?？荚u崍山一周內(nèi)完成；在結(jié)果應(yīng)用上動真，著重從平時考核排視山前30%的干部中提拔重用區(qū)管干部，依托云端述事”平臺及干事數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)績突出干部。通過這四靈恝形式，新打造出干部考核的“四維機(jī)舉父。 編輯：聶粵