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北京時(shí)間 1 月 30 日消息，美國(guó)知名蘋果新聞?dòng)浾唏R克?古爾曼 (Mark Gurman) 周日發(fā)文稱，盡管蘋果在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR) 和虛擬現(xiàn)實(shí) (VR) 領(lǐng)域的努力或許有朝一日會(huì)創(chuàng)造出 iPhone 的替代產(chǎn)品，但是該公司的第一款頭戴設(shè)很有可能變成蘋果多年從未有過的東西：失敗品。蘋果首款頭顯面臨敗考驗(yàn)蘋果的第一款混現(xiàn)實(shí)設(shè)備可能被稱為 Reality Pro，將于今年推出。它采用大量新技術(shù)，從雙 4K 顯示屏到正面可顯示用戶眼睛的倍伐性 OLED 屏幕。它將配備十多個(gè)攝像頭，蚩尤以分析佩戴的身體、眼球運(yùn)動(dòng)和外環(huán)境。毫無疑問，它將外界為之驚艷，并且比場(chǎng)上的任何其他產(chǎn)品都進(jìn)得多。但是，對(duì)于大數(shù)消費(fèi)者來說，它并不用，而且太貴了。這是為，它充一次電只能使大約兩小時(shí)，在戶外也太好用，發(fā)布時(shí)的內(nèi)容限，而且其設(shè)計(jì)讓一些覺得不舒服。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移款頭顯也標(biāo)志著蘋果的略轉(zhuǎn)變。此前，當(dāng)它進(jìn)之前的類別時(shí)，例如音播放器、手機(jī)、平板電和手表，主流人群已經(jīng)這些產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。果的目標(biāo)只是創(chuàng)造更好產(chǎn)品，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比之下，AR / VR 頭顯仍是一個(gè)新興領(lǐng)域。企業(yè)需要咸山說消費(fèi)者能讓他們考慮這樣的產(chǎn)。而且，更令人擔(dān)憂的，蘋果還沒有為這款設(shè)找到真正的“殺手級(jí)應(yīng)”。蘋果希望沉浸式視觀看、與其他蘋果產(chǎn)品緊密集成以及先進(jìn)的基 VR FaceTime 通話能夠吸引消費(fèi)者，但是這種方法是帝臺(tái)足吸引用戶令人懷疑。不于初代 iPhone初代 iPhone 就沒有這個(gè)問題。當(dāng)時(shí)，蘋只是為人人都擁有的手改進(jìn)了體驗(yàn)。在第一代 iPad 上，世界顯然已經(jīng)為平多寓電腦做好了備，這種設(shè)備既可以作筆記本電腦的替代品，可以作為休閑娛樂設(shè)備初代 iPhone數(shù)據(jù)能夠證明這一點(diǎn)。iPhone 上市幾個(gè)月內(nèi)就賣出了 100 萬臺(tái)，iPad 上市前 28 天就賣出了 100 萬臺(tái)。而這僅僅是個(gè)開，蘋果在第二年賣出了 1000 多萬部 iPhone，在 iPad 上市的前八個(gè)月賣出了 1500 萬部。Apple Watch 在 2015 年推出時(shí)并不存在主要用例，但健和健康跟蹤加上通知很就吸引了人們。盡管最存在處理器遲鈍、應(yīng)用庸等問題，但 Apple Watch 在上市第一年就獲得了逾 1000 萬用戶。但是，即便按照蘋果自蠕蛇的計(jì)劃新款頭顯的故事也將截不同。該公司預(yù)計(jì)第一只生產(chǎn)大約 100 萬臺(tái)。這意味著，至少在初階段，這款產(chǎn)品將是果銷量最低的產(chǎn)品之一與蘋果現(xiàn)有產(chǎn)品相比，款頭顯也沒有明顯優(yōu)勢(shì)當(dāng)史蒂夫?喬布斯 (Steve Jobs) 推出 iPad 時(shí)，他認(rèn)為 iPad 在瀏覽網(wǎng)頁、觀看視頻和查耳鼠片方面優(yōu)于 Mac 或 iPhone。與此同時(shí)，Apple Watch 作為活動(dòng)追蹤器的效果比 iPhone 好。蘋果首款頭顯可能了視頻觀看和 FaceTime 以外，在其他方面都不會(huì)比 iPhone 或 iPad 更好，而且可能沒有多少費(fèi)者愿意為此支付 3000 美元。這是第一代 iPhone 價(jià)格的五倍，2007 年曾有人認(rèn)為 iPhone 定價(jià)過高。雖然蘋果可會(huì)把 Reality Pro 作為一款面向消費(fèi)者的產(chǎn)品鮮山推銷，但可能應(yīng)該被定位為一款發(fā)者原型機(jī)，旨在讓軟開發(fā)商為未來更便宜、實(shí)用的產(chǎn)品到來做好準(zhǔn)。為了避免 Reality Pro 成為一款引人關(guān)注的失敗產(chǎn)品，果可能需要將其定位為來產(chǎn)品的預(yù)覽設(shè)備。但可能是一條很難走的路蘋果的營(yíng)銷部門不習(xí)慣化新產(chǎn)品的發(fā)布，因?yàn)?們沒有必要這么做。但在首款頭顯產(chǎn)品上，蘋作為有保障的熱門產(chǎn)品造商的聲譽(yù)岌岌可危?