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歲末年初，為確保冠病毒感染者就診求得到滿足，浙江學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二院全體醫(yī)護(hù)人員不艱辛、勇毅堅(jiān)守，持堅(jiān)忍不拔、甘于獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，始奮戰(zhàn)在守護(hù)生命健的第一線。應(yīng)收盡 應(yīng)治盡治浙大二院黨委書記、心血管專家王建安表示：堅(jiān)持人民至上、生至上，秉承患者與務(wù)對(duì)象至上的價(jià)值，我們確保做到應(yīng)盡設(shè)、應(yīng)開盡開、收盡收、應(yīng)治盡治牢牢守住患者生命康防線。這場(chǎng)疫情對(duì)全院職工的一場(chǎng)驗(yàn)，考驗(yàn)的是醫(yī)院救急危重癥患者的力。我相信全院職一定能戰(zhàn)勝困難，辱使命。”連日來王建安與院長王偉及班子成員一起，啟“白+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療救治工作有需要，隨時(shí)召開線上或線會(huì)議，緊急研議救需求、討論部署工任務(wù)、迅速調(diào)整全工作。針對(duì)患者就情況，醫(yī)院多措并，動(dòng)態(tài)調(diào)整救治診政策，對(duì)全院醫(yī)護(hù)員統(tǒng)一調(diào)度，科室位統(tǒng)一調(diào)配。班子員劃定分管區(qū)域，自帶隊(duì)、輪流值班各黨支部、臨床、技、行政科室干部工擰成一股繩、鉚一股勁，奮戰(zhàn)在患所需的各個(gè)崗位。院致力于整合資源統(tǒng)籌調(diào)配，優(yōu)化流：創(chuàng)新打造患者急鏈，有效打通“急與ICU”“急診與病房”運(yùn)行鏈，加院內(nèi)患者分流和消；全面強(qiáng)化重癥救力量，第一時(shí)間成疫情相關(guān)重癥救治論專家組；擴(kuò)容重病區(qū)，新建ICU病房由原重癥醫(yī)學(xué)科“對(duì)口托管”，托科室全權(quán)負(fù)責(zé)病區(qū)設(shè)與管理；各院區(qū)新開設(shè)專門病區(qū)，進(jìn)危重癥患者的院高效流轉(zhuǎn)，緩解全ICU收治壓力，并在保障患者得到適和有效照護(hù)的前提優(yōu)化院內(nèi)醫(yī)療資源置。在此基礎(chǔ)上，院還格外關(guān)注基層危重癥患者救治，判推出協(xié)同救治新法。去年12月23日，浙大二院牽頭30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共同成立急危重?？坡?lián)盟，整合醫(yī)重癥監(jiān)護(hù)資源，全做好城鄉(xiāng)一體化疫重癥救治工作。有分流 高效救治發(fā)熱、呼吸道癥狀是新的典型表現(xiàn)。如何患者需求等級(jí)對(duì)有的醫(yī)療資源進(jìn)行最配置？浙大二院開了呼吸綜合門診，有新冠病毒感染相癥狀的患者均可在就診。呼吸綜合門的時(shí)間為每周一至日的早8點(diǎn)至晚12點(diǎn)，每日不限號(hào)源統(tǒng)籌安排高年資醫(yī)出診。為應(yīng)對(duì)患者求，浙大二院還擴(kuò)了發(fā)熱門診?！澳?發(fā)熱門診已完成5倍擴(kuò)容，并向各科室調(diào)大量有抗疫經(jīng)驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員前來支援”醫(yī)院感染性疾病副主任徐峰說道。前，發(fā)熱門診患者均就診時(shí)間縮短至30分鐘之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)有序分流、高效救，確保生命通道暢無阻，自去年12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)的行政一、二黨支的黨員志愿者們每天早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)協(xié)助急診維持秩、分流患者。醫(yī)院對(duì)就診流程和門診局進(jìn)行了優(yōu)化。“先安排65歲以上老年病人就診，并派士陪診，同時(shí)建立發(fā)熱門診轉(zhuǎn)急診流和發(fā)熱門診預(yù)檢評(píng)制度，以保證高風(fēng)患者得到及時(shí)的轉(zhuǎn)和救治?！遍T診護(hù)長范清秋說。針對(duì)年患者和孕產(chǎn)婦、童等特殊患者，醫(yī)也提早進(jìn)行了安排署。副院長王良靜露，醫(yī)院預(yù)備了部病房給這些患者使，還對(duì)陪同家屬進(jìn)培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范用等事宜?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)也起到了分流作用近3年來的常態(tài)化疫情防控，讓浙大二在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面累了豐富經(jīng)驗(yàn)，通綠色通道、綠色專等形式，提供不間的線上醫(yī)療健康服。統(tǒng)籌調(diào)配 實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)“護(hù)士長，給我班吧！休息了幾天身體已經(jīng)好很多了不能耽誤科里工作”“我還沒有被感，哪位同事吃不消我可以頂上！”各科室的工作群里，樣的消息一條接一。在人手緊缺時(shí)，身也拿著“病案號(hào)的醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)、實(shí)時(shí)補(bǔ)位、隨時(shí)上，往往是吃顆退藥就沖往前線，只最大限度保證人力盡最大能力保障患安全。面對(duì)疫情迎而上?？挂呓?年來，浙大二院醫(yī)護(hù)人積極響應(yīng)國家號(hào)召相繼奔赴全國各地疫一線。如今，醫(yī)全體醫(yī)護(hù)人員“輕不下火線”，為打這場(chǎng)“家門口”的戰(zhàn)全力以赴。醫(yī)院配1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌池，成立呼吸危重癥治療、養(yǎng)支持、康復(fù)治療用藥指導(dǎo)、影像支等5個(gè)指導(dǎo)小組。還組織開展包括感染者診療方案、重癥治、藥物介紹、影診斷、營養(yǎng)診治、醫(yī)治療等內(nèi)容的新救治培訓(xùn)，培訓(xùn)醫(yī)人員4000多人次。全院新冠患者分以來，許多科室在證既往住院手術(shù)患日常管理的前提下還集體組織了新冠療的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，動(dòng)補(bǔ)充診療力量，以證患者得到標(biāo)準(zhǔn)化同質(zhì)化的科學(xué)救治面對(duì)實(shí)時(shí)變化的形，醫(yī)院打通所有科護(hù)理人力，實(shí)行統(tǒng)調(diào)配。利用護(hù)理人資源預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)聯(lián)動(dòng)、快速調(diào)整，有限的人力資源用保障最重要的護(hù)理作。關(guān)鍵時(shí)刻，只團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、拼搏才能獲得最后的勝。浙大二院全體醫(yī)人員團(tuán)結(jié)一致，為光的破曉、暖春的歸傾盡全力。 編輯：齊?