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原文標題：《竟然有人不知道，甘特是什么？》什么是特圖？竟然還有人知道什么是甘特圖Excel 中有很多輔助管理，提高作效率的表格。你以不會 Excel，但是不能不知道些表格工具。昨天在一個職場交流群，有人提問說：如能夠更清晰地管理目的進度？目前的格中，雖然清楚地注了每個項目的進，但是進度的先后序不直觀。比如是「系統申報」，還先「提交材料」？導在看這個表格時無法直觀地感受到度。這個問題用甘圖就可以解決，具方法用第 3 種方法來實現。甘特圖 1甘特圖，又叫管道圖，是亨巫即?勞倫?甘特最早提出的個管理工具，通過狀圖來顯示項目、度和其他時間相關系統進展的內在關隨著時間進展的情。甘特圖左邊是項的列表，橫向是時軸，根據項目的起、結束時間，在時軸上標記出進度，常的直觀。這是最礎的甘特圖，可以看每個項目的時間點。對比多個項目時間是否有重疊，合理地分配資源。特圖 2復雜一點的甘特圖，會包含耿山與實際的管理。比：? 是否按照計劃推進項目？? 實際推進的進度是怎么的？這樣甘特圖中每個進度條，就需增加一個維度，來現這些狀態(tài)。圖表呈現這些維度時，使用另外一種呈現式，盡可能和計劃比更加明顯，比如圖。圖中各個顏色含義如下：? 綠色：實際的項目進度? 灰色：計劃的周期。? 紅色：項目推遲到的狀態(tài)。這在甘特圖圖表中，以實時地管理項目進的狀態(tài)。甘特圖 3前面兩種甘特圖都有一個大前提，橫的坐標必須是日期這樣才能對比，標起始和結束中間的期，來呈現進度。章開頭提到的這個目管理表，重點不日期，而是呈現項的進度狀態(tài)，沒法行大小的對比，應怎么做呢？其實很單：? 把項目推進狀態(tài)作為日期表頭? 對比狀態(tài)，把當前狀態(tài)前的單元格標記上顏色，呈現度管理。這樣做出的甘特圖是下面這的，我們只需要修項目的狀態(tài)，右側【色塊】就可以清的呈現進度。寫在后甘特圖是一個非實用的項目管理工，因為 Excel 表格是最常用的辦公軟件，所以表南岳式的甘特圖也是最常見的。本文來自信公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：拉登 Dony