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北京時(shí)間 1 月 20 日消息，美國(guó)視頻媒體服務(wù)提供奈飛（Netflix）今日公布財(cái)報(bào)稱，?山司 2022 財(cái)年第四季度收為 78.52 億美元，同比增長(zhǎng) 3.9%；凈利潤(rùn)為 5500 萬(wàn)美元，與上年同的 6.07 億美元相比大下降 91%。奈飛第四季度收基本符合華街分析師預(yù)期每股收益則不預(yù)期。從業(yè)績(jī)望方面來看，飛對(duì) 2023 財(cái)年第一季度營(yíng)收的展望略超出預(yù)期，但每股收益的展不及預(yù)期。與同時(shí)，奈飛第季度全球新增播放服務(wù)付費(fèi)戶人數(shù)的增速比有所放緩，仍遠(yuǎn)超分析師前預(yù)期。受此響，在財(cái)報(bào)發(fā)之后，奈飛盤股價(jià)大幅上漲 7%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，奈飛執(zhí)主席里德?哈廷斯（Read Hastings），聯(lián)席 CEO 泰德?薩蘭多斯（Ted Sarandos），聯(lián)席 CEO 格雷格?彼得斯（Greg Peters），CFO 斯賓塞?紐曼（Spencer Neumann）和投資者關(guān)系副環(huán)狗裁賓塞?王（Spencer Wang）等公司高管出席了隨舉行的財(cái)報(bào)電會(huì)議，解讀財(cái)要點(diǎn)，并回答銀分析師 Jessica Reif Ehrlich 提問。Jessica Reif Ehrlich：公司今天宣了重大的人事整，能否請(qǐng)管層談?wù)勏嚓P(guān)決過程？里德?斯廷斯：說起，公司上市好就是昨天的事，我們的發(fā)行只有 1 美元左右，希望有眾現(xiàn)在還持有們當(dāng)時(shí)發(fā)行的票?；仡櫣?發(fā)展，管理層三位成員和公的眾多優(yōu)秀雇見證了我們從初的 DVD 租賃服務(wù)，發(fā)到流媒體行業(yè)先者，以及進(jìn)自制電影和劇行業(yè)，成為游新軍等等方面進(jìn)步。我們目已經(jīng)擁有了超 2.3 億會(huì)員，作家 Jim Collins 或許不會(huì)稱之為最好的況，他可能會(huì)這是一個(gè)很好開始，這當(dāng)然一個(gè)非常不錯(cuò)開始。我們的想就是讓世界所有的人都能奈飛平臺(tái)上找他們喜愛的娛內(nèi)容，簡(jiǎn)而言就是娛樂全世。我們?nèi)怀?合作已經(jīng)有 15 年，解決各種各樣的問題如何推動(dòng)公司成長(zhǎng)，所以我常高興能夠?qū)?這一接任。當(dāng)，整個(gè)過程是董事會(huì)在十年開始推動(dòng)運(yùn)作，綜合考慮了們?cè)诟鞣矫娴?能，為其找到合適的、最能獻(xiàn)其才能的平。大約兩年半前，我們走出第一步，晉升德為公司的聯(lián) CEO，晉升格雷格為公司首席運(yùn)營(yíng)官，兩位也帶領(lǐng)公取得了巨大的務(wù)進(jìn)展。此次人事變動(dòng)也是于他們?cè)诠?去幾個(gè)季度表的認(rèn)可，對(duì)于一變化，我也覺非常不錯(cuò)。司的股價(jià)在過的十年中取得紀(jì)錄的增長(zhǎng)，也知道管理層望推動(dòng)公司成，并借以打破前的股價(jià)增長(zhǎng)錄，我非常支他們的想法，為公司的執(zhí)行席，我也會(huì)盡幫助他們，但領(lǐng)導(dǎo)公司乘風(fēng)浪的主動(dòng)權(quán)還在他們手里，知道他們已經(jīng)拳擦掌，躍躍試，所以在當(dāng)的時(shí)間點(diǎn)做出個(gè)決定是合適。Jessica Reif Ehrlich：我想這也是長(zhǎng)時(shí)間以來媒報(bào)道中最為順的一次交接。想請(qǐng)問泰德和雷格，此次交對(duì)于奈飛意味什么，會(huì)否有略上的轉(zhuǎn)變？德?薩蘭多斯首先，我在這要感謝里德，論是從個(gè)人角還是職業(yè)角度言，他都是我可以信賴的對(duì)，楷模，導(dǎo)師朋友，在過去 20 年中，里德改變了我生的方方面面，于我和格雷格言，很多方面是難以望其項(xiàng)的，幸運(yùn)的是聯(lián)席制度讓我可以形成更多力。里德的眼放得比較遠(yuǎn)，以他提到大約十年前就開始慮交接的問題也非?？犊?創(chuàng)了聯(lián)席 CEO 制度，并在兩年半前正式布了這一決定并且在之后的間里，里德把多日常工作交我和格雷格。同格雷格的合也已經(jīng)有 15 年的時(shí)間，不過尤其旋龜最近年半的時(shí)間里我們形成了彼信賴，尊重和補(bǔ)的關(guān)系，很方面的合作關(guān)同我和里德的系是一樣的。相信這種聯(lián)席 CEO 制度能夠推動(dòng)公司更發(fā)展，通過互督促，討論來決公司可能出的問題，實(shí)現(xiàn)高程度的發(fā)展所以這是非常錯(cuò)的進(jìn)展。也應(yīng)你的評(píng)論，錯(cuò)，我們的管層非常穩(wěn)定，以交接才會(huì)比平順，也是由此前我們共同定了非常不錯(cuò)基礎(chǔ)和企業(yè)文，能夠共同應(yīng)各種復(fù)雜變化正如你在過去個(gè)季度看到的況，我們成功對(duì)了各類情況對(duì)格雷格，我說我非常高興你合作，對(duì)里，我想說感激盡。格雷格?得斯：謝謝泰，非常高興接公司的聯(lián)席 CEO，也非常榮幸能夠和這樣群優(yōu)秀的人合，共同管理奈。我非常贊同德的看法，在去一兩年時(shí)間，我們的合作常愉快且收獲滿，能夠同泰合作我也感到常自豪，我們間形成了技能觀點(diǎn)，看法角等方面的互補(bǔ)共同應(yīng)對(duì)不同況，推動(dòng)我們功合作的內(nèi)生力就是促進(jìn)業(yè)增長(zhǎng)，服務(wù)會(huì)。我們對(duì)于過一年中公司的長(zhǎng)，以及新一的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)非自豪，我們也沿襲里德所提的追求卓越的神?；貞?yīng)你的題，在策略和化方面，我們會(huì)有大的變化我同泰德會(huì)通合作，延續(xù)公一脈相承的策，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)出的各類情況，時(shí)做出相應(yīng)變，但是我們沒醞釀你所提到那種程度的變。Jessica Reif Ehrlich：一個(gè)問題問你們?nèi)齻€(gè)人。想最近比較熱一個(gè)言論，就約翰?馬龍（John Malone）提到的“股東應(yīng)該給德?哈斯廷斯一個(gè)大大的紀(jì)碑?！奔s翰?龍和魯珀特?多克（Rupert Murdoch）在過去幾十年中打造全世界最大的體集團(tuán)，也是球少有的具有凡遠(yuǎn)見的 CEO 之一，也在各自公司中持大量資產(chǎn)，奈也可以稱為全最具影響力的體公司之一，來五年，公司目標(biāo)是什么？變得更大，還堅(jiān)持現(xiàn)有路線泰德?薩蘭多：現(xiàn)在和未來定會(huì)發(fā)生就是費(fèi)者向流媒體轉(zhuǎn)移，他們?cè)?里觀看內(nèi)容的式，通過互聯(lián)為其提供點(diǎn)播務(wù)，擺脫線性視系統(tǒng)的束縛這是業(yè)務(wù)形式根本性轉(zhuǎn)變，適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)變化的必然之，也是我們從年前開始做原內(nèi)容就一直遵的規(guī)律。用戶一的原則讓奈受益頗豐，讓戶能夠以最便的方式觀看內(nèi)就是這一原則核心。當(dāng)然我此前的業(yè)務(wù)發(fā)也是公司發(fā)展今天的強(qiáng)大基，我們關(guān)注的然是消費(fèi)趨勢(shì)這一原則不會(huì)生任何變化，們反復(fù)提及這東西，但是大需要注意的是向流媒體轉(zhuǎn)移趨勢(shì)其實(shí)才剛開始，在美國(guó)場(chǎng)，我們只占視總觀看時(shí)間 8%，即使是在像美國(guó)這樣們的業(yè)務(wù)已經(jīng)展非常成熟的場(chǎng)，未來的增潛力依然還很，用戶第一是們前行的最終引，也是我們大的受益因素促成了公司今的發(fā)展。格雷?彼得斯：我所堅(jiān)持的原則動(dòng)了公司的不壯大，服務(wù)更用戶，為其創(chuàng)更為超乎想象，優(yōu)質(zhì)的娛樂容，我們認(rèn)為們可以在觀看長(zhǎng)和文化影響面做得更多，括《星期三》Wednesday），《怪奇物語(yǔ)》（Stranger Things）在流行文化方面生的影響，也為公司創(chuàng)造更營(yíng)收和利潤(rùn)，此我們非常期。相關(guān)閱讀：Netflix 第四季度營(yíng)收 78.52 億美元，凈利同比銳減 91%》