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2023年1月7日，螞蟻集團(tuán)的一份公告示：馬云、井賢棟、曉明、蔣芳已簽署協(xié)，終止四人在杭州云（螞蟻集團(tuán)相關(guān)控制體）層面的一致行動(dòng)議；相關(guān)普通合伙人司股東由創(chuàng)始人馬云其一致行動(dòng)人，變更包括螞蟻集團(tuán)管理層員工代表和創(chuàng)始人馬在內(nèi)的10名自然人。言下之意，馬云主動(dòng)低了在螞蟻集團(tuán)的投權(quán)，又退了一步。關(guān)馬云退休，記憶猶新是2013年。在黃龍?bào)w育場(chǎng)。舞臺(tái)兩側(cè)兩20多米高高瘦瘦的充氣玩偶被吹得搖來(lái)?yè)u，一會(huì)招手，一會(huì)又挺地站住，搖擺的肢像在說(shuō)“hello”，又像在說(shuō)“再見(jiàn)”舞臺(tái)上，馬云單膝跪：“48歲前工作是我的生活，48歲后生活是我的工作，以后就托大家了?！币赃@樣方式卸任了集團(tuán)CEO。在現(xiàn)場(chǎng)，有那么一，筆者想，接下來(lái)體場(chǎng)會(huì)不會(huì)飛進(jìn)來(lái)一個(gè)色太空船把馬云接走這個(gè)商業(yè)奇才的退休得上一場(chǎng)精彩絕倫的見(jiàn)。當(dāng)然，太空船沒(méi)，馬云的退休也沒(méi)有止。從阿里到螞蟻，云用長(zhǎng)達(dá)十年的時(shí)間步卸掉工作，他的退更像是一場(chǎng)安排已久陽(yáng)謀，退休的盡頭是個(gè)沒(méi)有偶像的、現(xiàn)代治理的公司。對(duì)馬云這是一場(chǎng)巨大的公司理路線(xiàn)調(diào)整，退休是場(chǎng)調(diào)整路線(xiàn)上的階段結(jié)果。對(duì)媒體，“馬退休”是一次次不是聞的新聞，每次退休成為觀察阿里系的公報(bào)道機(jī)會(huì)。馬云一直有節(jié)奏的“退”。2006年11月，阿里巴巴引入了職業(yè)經(jīng)理人41歲的馬云將總裁位置讓給了衛(wèi)哲。2013年，馬云在杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)那一擁有，48歲的他將集團(tuán)CEO的位置交給了陸兆禧。2019年，55歲的馬云將集團(tuán)董事局主席的置交給了張勇。把馬每次的退休感言整理一起，不難發(fā)現(xiàn)馬云心思：“退”是他完公司治理的手段和結(jié)。2013年宣布卸任阿里CEO時(shí)，馬云在內(nèi)部信中說(shuō)，“阿里志發(fā)展102年，沒(méi)有健康，良好的年輕人班制度，很難想象我會(huì)走到那一天。今天是我們未來(lái)N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次”2019年卸任阿里董事局主席，馬云說(shuō)“為了這一天，我認(rèn)準(zhǔn)備了10年。今天不是馬云的退休，而是度傳承的開(kāi)始。不是個(gè)人的選擇，而是制的成功?！薄?019年馬云在阿里巴巴20周年慶典上宣布退出團(tuán)董事局主席2009年開(kāi)始，馬云就在設(shè)這一天了。“退休”后也能看到馬云把阿從一家創(chuàng)業(yè)公司帶領(lǐng)現(xiàn)代化治理下的路徑2009年，阿里開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的伙人制度：“十八羅”一起辭去“創(chuàng)始人身份，組成合伙人。里巴巴合伙人對(duì)公司理上核心有兩大好處解決了公司選拔接班和培養(yǎng)人才的難題；集體決策避免少數(shù)關(guān)人員變動(dòng)給公司帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。阿里巴巴伙人的主要責(zé)任是踐并向外界傳達(dá)阿里巴的使命、愿景和價(jià)值。在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)環(huán)境下，合伙人制度大地保護(hù)了阿里巴巴始人團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)決策，還可以減少因管理發(fā)生變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)在所有的重大決策（提名董事，吸收新的伙人等）時(shí)，合伙人遵守“一人一票”的等決策機(jī)制。推出合人制度后，“合伙人也成為馬云接班人的養(yǎng)機(jī)制。在合伙人制的保障下，馬云不斷放崗位權(quán)力給到候選鍛煉的舞臺(tái)，并正式啟了退休節(jié)奏。2019年，一個(gè)被各種記錄的一年，同樣也是商史上值得記錄的一年這一年，美國(guó)最著名科技企業(yè)谷歌的創(chuàng)始拉里·佩奇和謝爾?布林宣布退出，他們控制權(quán)轉(zhuǎn)交給谷歌現(xiàn)首席執(zhí)行高管桑達(dá)?皮猜。同年，馬云把里巴巴董事會(huì)主席一交棒給了天貓雙11的“發(fā)明人”張勇。往看十年，這一年，無(wú)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)最好的一年”。十幾積攢的紅利達(dá)到一個(gè)峰。在這之后，中國(guó)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)告別了突飛進(jìn)的紅利年代，必須面對(duì)更多變、更復(fù)雜商業(yè)機(jī)會(huì)和政策環(huán)境2019年是馬云最隆重的一次退休，也成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)年。紅利消逝，何推動(dòng)企業(yè)下一輪的新發(fā)展？一直靠創(chuàng)始的慣性思維顯然不能久支撐龐大的現(xiàn)代化業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。張一鳴給的案是，“通過(guò)日常化管理中獲得創(chuàng)新改變。2021年5月和11月，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴先后卸羊患字節(jié)動(dòng)CEO和董事會(huì)主席職務(wù)，由聯(lián)合創(chuàng)始人汝波接任。同年3月，拼多多創(chuàng)始人黃崢卸拼多多董事長(zhǎng)一職，聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳磊接棒。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng)始人退休潮，就這樣的背景下悄然來(lái)。創(chuàng)始人紛紛退出企管理一線(xiàn)背后，或許共識(shí)：一方面，現(xiàn)代公司治理是企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化理完善的自身選擇。聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從戰(zhàn)術(shù)”層面競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變“戰(zhàn)略”層面競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)言，降低個(gè)人的影響實(shí)際上也有利于完善司組織架構(gòu)，確保企實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展，并保活力與創(chuàng)新。另一方，市場(chǎng)監(jiān)管方也希望到更健康完善的企業(yè)度，完成中國(guó)民營(yíng)企的管理升級(jí)。企業(yè)的個(gè)生命周期階段，應(yīng)如何進(jìn)行管理？馬云休，是一場(chǎng)好的示范映射了整個(gè)中國(guó)民營(yíng)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同選擇螞蟻集團(tuán)剛剛發(fā)布的告，是馬云又一次以人的退推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)從2013年籌建小微金服集團(tuán)起，馬云就面放權(quán)給彭蕾、井賢帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊(duì)，這團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)十年的成長(zhǎng)已經(jīng)很成熟。因?yàn)闅v淵源，螞蟻的一些早高管曾是阿里合伙人份，但隨著兩家公司來(lái)越獨(dú)立，合伙人制跟螞蟻已經(jīng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)系，退出合伙人也就了必然。不過(guò)，經(jīng)過(guò)年獨(dú)立發(fā)展，螞蟻已構(gòu)建了完善的“三會(huì)層”（董事會(huì)、監(jiān)事、股東大會(huì)、管理層法人治理結(jié)構(gòu)，這是云能夠放心后退的底所在。公告稱(chēng)，調(diào)整成后，不再存在任何接或間接股東單一或同控制螞蟻集團(tuán)的情，螞蟻的股份表決權(quán)加透明且分散，這是公司治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一優(yōu)化，將對(duì)螞蟻的持穩(wěn)健發(fā)展起到促進(jìn)作。▲調(diào)整完成后螞蟻團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)馬云退的盡頭是什么？有一段子，也可能是真的馬云經(jīng)常打開(kāi)手機(jī)看“馬云有什么新聞”他覺(jué)得，網(wǎng)上那個(gè)馬和他是兩個(gè)人。新聞的馬云是被社會(huì)解讀馬云，被神化、也被魔化，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代焦點(diǎn)，自帶主角光芒退休中的馬云在尋找種切換，20年前創(chuàng)辦的兩家公司不會(huì)是他終點(diǎn)。過(guò)去20年，我們經(jīng)歷了從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云是這個(gè)時(shí)代的定義。他定義了“網(wǎng)商”給了商家新的身份，為這個(gè)階層代言。他義了“新零售”，重業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。次退休后，外界逐漸到另一個(gè)馬云。“未20年，我們的責(zé)任是用好資源、人?魚(yú)、技，讓世界更加綠色，惠、可持續(xù)發(fā)展，同讓世界變得更加柔軟溫暖。”他認(rèn)為，公是可以改變我們的生和世界的。2014年底，馬云受到比爾蓋的蓋茨基金會(huì)啟發(fā)，立了馬云公益基金會(huì)主要關(guān)注教育、環(huán)保醫(yī)療等領(lǐng)域。近年來(lái)馬云在公益領(lǐng)域十分躍。除了浙江馬云公基金會(huì)，還曾在中國(guó)疾人福利基金會(huì)、聯(lián)國(guó)數(shù)字合作高級(jí)別小、桃花源生態(tài)保護(hù)基會(huì)等任職。他認(rèn)為，教育是讓人解困、獲希望的最重要手段。“希望未來(lái)每所鄉(xiāng)村校，不但有足夠數(shù)量語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和外語(yǔ)老，也要有足夠數(shù)量的樂(lè)、美術(shù)和體育老師”馬云公益基金會(huì)推了馬云鄉(xiāng)村教師計(jì)劃鄉(xiāng)村校長(zhǎng)計(jì)劃、鄉(xiāng)村范生計(jì)劃等多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)劃，讓鄉(xiāng)村教師被看并獲得支持。就在一前的臘八節(jié)，馬云公基金會(huì)發(fā)起的“鄉(xiāng)村師計(jì)劃”如期舉辦。年都如約與老師們相的馬云也沒(méi)有缺席，來(lái)自全國(guó)各地的100位鄉(xiāng)村教師線(xiàn)上見(jiàn)面▲2022年12月30日臘八節(jié)馬云連線(xiàn)鄉(xiāng)村教師科技也是環(huán)狗云注的領(lǐng)域，他認(rèn)為一深刻的技術(shù)革命正在來(lái)。“未來(lái)30年，世界將有天翻地覆的變。這次技術(shù)革命，是類(lèi)有史以來(lái)最深刻的革。無(wú)論是人工智能是大數(shù)據(jù)，還是5G時(shí)代，這個(gè)世界如果做到可持續(xù)發(fā)展，不能惠，不能做到讓別人好，那世界將變得越越亂?！边@兩年，馬低調(diào)了許多，但從零信息里可以看出，他乎又找到了新的愛(ài)好比如2021年去荷蘭最好的農(nóng)業(yè)大學(xué)參觀業(yè)技術(shù)，2022年參觀日本海洋養(yǎng)殖大學(xué)近期，又被拍到在泰一家海蝦養(yǎng)殖工廠(chǎng)，解水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。多前做淘寶村時(shí)，馬云過(guò)一句話(huà)，“袁隆平士把畝產(chǎn)做到了1000斤，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要爭(zhēng)取把畝產(chǎn)做到1000美元”。如今農(nóng)村電、智慧農(nóng)業(yè)已是阿里重要業(yè)務(wù)，但馬云本還想折騰點(diǎn)什么，目還不得知?！?023年馬云在東南亞考察產(chǎn)養(yǎng)殖工廠(chǎng)可以斷定是，他定義的下一個(gè)題里，有公益，有教，有技術(shù)，有農(nóng)業(yè)。許，這些在他看來(lái)都工具，這個(gè)工具可以來(lái)改變社會(huì)、甚至改世界。就像，他用20年時(shí)間打磨了阿里這互聯(lián)網(wǎng)工具，改變了售，改變了交易。現(xiàn)，他也想試試其他工。全球化的挑戰(zhàn)，新術(shù)引發(fā)的各種焦慮，境的惡化……各種變都在釋放信號(hào)，一個(gè)的時(shí)代來(lái)了。馬云幾退休時(shí)，都在描述這時(shí)代，也在試圖解答個(gè)新命題。公益、教是他目前已經(jīng)抓住的案，技術(shù)和農(nóng)業(yè)還沒(méi)清晰的路徑。他正在另一個(gè)馬云的身份回這些答案新的可能性馬云說(shuō)，“我希望換江湖見(jiàn)，青山不改，水長(zhǎng)流，后會(huì)有期。下一個(gè)時(shí)代路口，期見(jiàn)到馬云，依舊風(fēng)清。 責(zé)任編輯：張爾雅